【课程背景】
在高速经济发展的新时代,作为一名财务人员,要成为企业业务的合作伙伴,是能帮助决策者从财务数据中提取有价值的各种信息,运用财务数据的分析和预测,转化成对商业决策有价值的建议。不能只是提供单纯的数字和报表展示。财务要融入业务,由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变,要全程参与业务发展,更大化的体现财务人员的价值。可是什么是业务?什么是财务也需要了解的业务?什么是融合?怎么样和财务融合?什么又是业务和财务融合之后的财务?在很多企业没有这种文化氛围和工作机制的情境下,领导和管理层没有认识到财务需要对业务的了解时,财务人员如何转变?财务人员支持业务发展的途径有哪些呢?财务人员有哪些方法参与公司经营发展?
【课程收益】
【课程大纲】