【课程介绍】
有的企业认为不和员工签订劳动合同是为了降低企业的成本和风险，会把管理的主动权掌握在企业手里，其实正好相反，只要正常的签订劳动合同，按照《劳动合同法》实施劳动关系管理才能够保证劳动者和企业的共同利益。
为了避免企业和员工的损失，设计了此次课程，把劳动法规和合规管理的主要部分与各位分享。
【课程收益】
收益1：掌握劳动合同签订的原则与三种期限
收益2：掌握关于员工招聘、录用、培训、试用期、工资报酬等风险
收益3：掌握劳动合同的订立、履行及变更
收益4：掌握劳动合同的解除和解除条件
收益5：掌握劳动合同终止
收益6：掌握违法解除、终止劳动合同的处罚
收益7：掌握用人单位解除、终止劳动合同时，必须履行的“后合同义务”
收益8：理解非全日制用工的风险及预防
收益9：掌握解除、终止劳动合同的补偿；违约的经济赔偿；以及违法行为的行政处罚
收益10：掌握特殊时期劳动关系管理
收益11：掌握劳务派遣风险方法
【适合学员】HR人员
【授课时长】2天
【课程大纲】《新<劳动合同法>下的劳动风险防范》
Chapter 01 劳动合同的订立，三种期限约定
一、劳动合同法签订的原则
二、三种期限的规定与实施
1、固定期限
2、无固定期限
3、以完成一定工作任务为期限
三、固定期限劳动合同约定
四、无固定期限劳动合同约定
1、约定
2、条件（5个条件）
3、主动权
案例分析：是否还能签订无固定期限劳动合同
五、以完成一定工作任务为期限
1、约定
2、类型
3、必须书面签订
Chapter 02 关于员工的招聘、录用、试用期、工资报酬风险
一、招聘宣传风险防范
二、为什么要设定试用期
案例分析：如何理解试用期
1、试用期对双方的保障
三、试用期的时间
1、劳动合同期限与试用期的关系
四、试用期包含在劳动合同期限范围内
案例解析：当孕期遇上试用期
五、试用期的工资报酬
六、如何有效告知录用条件
Chapter 03 劳动合同的订立、履行及变更
一、劳动合同的订立
1、原则
2、当事人在合同中的义务
3、注意事项
4、劳动合同管理要清晰，有名册及专人负责
5、无效合同是个坑
二、劳动合同的履行
1、三原则
亲自履行
全面履行
协作履行
三、劳动合同的变更
1、劳动合同变更的几种形式
2、劳动合同变更的原则
3、劳动合同变更内容
4、劳动合同变更的主体和时间
案例分析：劳动合同的变更
Chapter 04 劳动关系的解除和解除条件
一、什么是劳动合同的解除
二、劳动合同解除的类型
三、解除劳动合同的五种情形
1、双方协商一致
解读及案例
2、劳动者要求解除
3、用人单位要求解除
过失与非过失
医疗期与解除劳动合同
不胜任工作解除条件
4、经济性裁员
5、不得接触劳动合同的情形
Chapter 05 劳动关系终止和终止条件
一、劳动合同终止与解除的区别
二、劳动合同终止的两种情形
1、可以终止的
2、不可以终止的
Chapter 06 违法解除、终止劳动合同的补偿、赔偿
一、厘清什么事补偿、赔偿
二、经济补偿的情景
三、经济补偿的支付标准
四、赔偿金的支付标准
案例解析：解除合同的补偿
Chapter 07 用人单位解除、终止劳动合同时，必须履行的“后合同义务”
1、出具书面证明
2、15日内办理档案和社保的移交
3、在工作交接时支付经济补偿金
4、劳动合同文本保留2年
Chapter 08 非全日制用工管理及风险防范
非全日制用工的定义及适应性
非全日制用工的劳动关系及价值
非全日制用工的劳动合同
非全日制用工的使用与管理
非全日制用工工资标准
非全日制与全日制用工区别
非全日制用工社保问题及法律风险
非全日制用工管理应注意的问题
Chapter 09其他劳动用工风险及特殊时期劳动关系管理
一、保密和竞业禁止风险
1、保密协议
2、竞业限制
案例解析：竞业限制及解除
二、规章制度风险
1、规章制度的流程
案例解析：规章制度的培训该从哪个制度开始
三、劳动报酬支付风险
四、三期女工的对待方法
1、孕期工作要求
2、产期工作要求
3、哺乳期工作要求
五、工伤
1、工伤认定
2、工伤期安排
六、病假
1、病假认定
2、病假待遇
Chapter 10 劳务派遣风险方法
1、用工模式：劳动关系、劳务关系、外包的特征关键点和特征
2、劳务派遣中的三方关系
3、劳务派遣风险防范
4、劳务派遣与劳务外包对比
小结
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