【课程背景】
继90后成为组织生产力的生力军后,00后也已经进入职场。曾经,90后作为不按套路出牌的典型代表,却已经被00的新员工称为“叔叔”、“阿姨”。作为管理者,你是否对现在的下属管理力不从心?作为70后、80后的“老叔叔”、“老阿姨”,你是否被这样一群年轻人的行为处事方式惊呆了自己?没错,新生代员工时代已经到来,X0后的力量势不可挡!历史的车轮不会倒退,唯有变革自己,才能融入这时代的洪流里。
如何更好的与新生代员工共事,最终实现事业共赢?本课程从了解90后、00后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观等特点出发,通过层层剖析,从本质上重新审视新生代员工。教会大家根据这一人群的特点,如何与其共事,如何达到事业的共赢,最终实现由“对抗”走向“对话”,由“管人”走向“管心”的转化。
【课程收益】
【课程形式】
讲师讲授、小组讨论、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地。
【课程对象】
中高基层管理者、骨干员工、HR人员
【课程时长】
1天, 6小时/天
【课程大纲】
时间 | 授课内容 | 主要内容 |
0.5小时 | 开场+破冰+导入 |
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1.5小时 | 认识X0后 |
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0.5小时 | 如何与X0后共事 |
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1小时 | 如何与X0后共赢 ——赞美 |
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1小时 | 如何与X0后共赢 ——指正 |
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0.5小时 | 如何与X0后共赢 ——化解冲突 |
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0.5小 | 如何与X0后共赢 ——说服的艺术 |
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0.5小时 | 知识复盘与收获分享 |
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要求:1、投影仪;2、音响设备;3、手持麦克;4、白板、白板笔;5、A3白纸20张;6、A4白纸1包;7、透明胶带1-2卷;8、便利贴6套;9、12色彩笔6套。