【课程背景】
现在各个企业都在强调“核心竞争力”和“职业化”,但在管理实践中,我们发现不论“文化倡导”多么有价值;“计划与方案”多么完善;“硬件”多么一流,都会因为一些莫名的因素造成收效甚微,很难改变员工职业化欠缺和核心竞争力不足的现状。事实上,我们恰恰忽略了最重要的因素“人”,职业化和核心竞争力,最终都是通过员工的行为来实现,追根到底就是员工的“职业化素养”短缺。而员工和团队的职业化素养传承,才是企业文化和核心竞争力的传承与发展。
本课程主要针对员工个人可掌握、可操作、可落地的职业化核心竞争力进行教学授课,力求从个人做起、从点滴做起,不说虚话空话,学习职场工作技能,切实帮助员工提高职场核心竞争力,从而起到提高组织核心竞争力的目的。
【课程收益】
【课程形式】
讲师讲授、小组讨论、实操练习、学员分享,以解决实际问题为导向,关注价值提升,注重实战落地。
【课程对象】
中高层管理者、骨干员工、普通员工
【课程时长】
2天, 6小时/天
【课程大纲】
日期 | 时间 | 授课内容 | 主要内容 |
第一天 | 0.5小时 | 开场+破冰+导入 |
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1小时 | 初识职业化竞争力 |
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1小时 | 个人内修之 “修心” |
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0.5小时 | 个人内修之 “专业技能” |
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3小时 | 个人内修之 “通用技能—敏捷” |
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第二天 | 2.5小时 | 个人内修之 “通用技能—沟通” |
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2.5小时 | 个人内修之 “通用技能—高效” |
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0.5小时 | 个人外修 |
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0.5小时 | 知识复盘与收获分享 |
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要求:1、投影仪;2、音响设备;3、手持麦克;4、白板、白板笔;5、A3白纸20张;6、A4白纸1包;7、透明胶带1-2卷;8、便利贴6套;9、12色彩笔6套。