张启民的企业培训课程

张启民：《MTP-中高层综合管理能力提升》

p 了解管理者的岗位职责及角色要求; p 了解管理的基本概念 p 学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业。 p 学习如何培育下属，让团队人才济济，管理者不再整日救火。 p 提升团队执行力，超越岗

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张启民：《从就业到职业，再到事业的全面提升：职业化塑造》

课程收益： p 学习职业化的态度、职业化的思维、职业化的行为; p 深刻理解打造职场竞争力的关键因素是什么; 培训方式：采用原理讲授、案例分析、学员互动、视频欣赏、故事分享等培训方式。

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张启民：《高绩效团队建设与管理》

识别高绩效团队的特征和人力构成； 了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。 对标优秀团队，加强自我修炼； 了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛；

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张启民：《目标管理》

1.理解目标的类别、目标的特点、目标与职责之间的关系； 2.明确目标设置的15大要求； 3.掌握目标清晰化的方法； 4.了解影响目标实现的内外部因素分析及解决方案； 5.掌握如何将部门的工作重点分解转化为工作目标再转化

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张启民：《情绪管理与压力缓解》（1天）

在移动互联网时代，压力与焦虑无处不在，如何提升情商、释放负面能量，构建健康工作圈，成为管理者与员工共同的挑战。本课程结合管理学、心理学、国学等多方面知识，以独特视角探讨人本化管理的重要性，引导学员从意识的绽放到破茧而出，实现自我

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张启民：《赢在责任-责任力塑造》

责任感是一个人或一个企业成功的基石，而《赢在责任-责任力塑造》课程将帮助您和您的团队建立起坚实的责任心。通过课程，您将学会如何提升员工的责任感，解决执行力不足的问题，培养团队的责任文化，让员工敢于承担责任、执行力百分百。课程内容

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张启民：《卓有成效的领导力修炼》

了解领导者的角色定位及相关要求； 提升领导者的职业化技能； 学习团队管理之道，打造一流的团队，成就一流的事业。 提升团队执行力，超越岗位职责要求。 掌握培育下属以及激励下属的能力。 学习平衡、取舍、进

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张启民：《做时间的朋友：高效时间管理与工作效能提升》

1、实用性强：针对各阶层员工时间管理问题研究后加以有效解决； 2、转化容易：课程通俗易懂，设计的时间管理工具即学即用； 3、生动活泼：理论联系实际，情景式培训和室内培训的有机结合；

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张启民：《精兵强将-打造铁军执行力》1天版

本课程旨在帮助您提升个人和团队的执行力，让战略变为现实。通过深入探讨执行力的重要性和提升方法，您将学会如何避免执行误区，树立以结果为导向的观念，以及掌握个人和团队执行力的技巧。不论您是企业管理人员、员工还是对此感兴趣的人士，这门

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张启民：《管理者的管理沟通》

了解中国人的处世哲学与沟通习惯，从源头化解沟通障碍； 掌握表达、倾听、反馈的重要技能；掌握一对一、一对多的发言要领，增强个人魅力； 学习运用上行、平行、下行沟通的重要技能，助您纵横职场； 掌握人际交往的精髓，改善人

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张启民：《职场精英的沟通影响力》

了解中国人的处世哲学与沟通习惯，从源头化解沟通障碍； 掌握人际交往的精髓，改善人际关系； 掌握表达、倾听、反馈的重要技能；掌握一对一、一对多的发言要领，增强个人魅力； 掌握面对面沟通、电话沟通、书面沟通的技能，变身

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张启民：《精兵强将-打造铁军执行力》

1、了解什么是执行力以及执行力的重要性； 2、揭示执行的四大假象，避免陷入执行误区； 3、树立以结果为导向的观念，掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧；

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张启民：《职场精英的沟通影响力》

了解中国人的处世哲学与沟通习惯，从源头化解沟通障碍； 掌握表达、倾听、反馈的重要技能；掌握一对一、一对多的发言要领，增加个人魅力； 学习运用上行、平行、下行沟通的重要技能，助您纵横职场； 掌握人际交往的精髓，改善人

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