文章波的企业培训课程

文章波：《MTP企业中层管理技能训练》

掌握管理的流程（计划、命令、控制、协调）的方法和技巧。 理解对部属进行培育的必要性以及掌握培育部属的方法、技巧、流程、步骤等。 掌握提升部属工作意愿、形成良好的工作态度，以及与部属建立信赖关系的方法。 掌握组织变革

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《问题分析与解决》课程全面覆盖问题解决的方方面面，帮助职场人士和管理者提升解决问题的能力素质，培养适应VUCA时代的思维和工具。通过课程学习，您将掌握常用工具、提高创新力和逻辑力，快速解决实际工作中的难题。课程设计丰富多样，涵盖

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了解并掌握突破式沟通的 335 密码： l 万能沟通神器: 沟通“防火墙” l "火眼睛睛": 识别沟通死角，增加选择 l 直达捷径:“沟通策略”

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1、如何做好目标管理(MTP思维); 2、执行过程常见那些因素影响了我们的执行力(MTP思维); 3、如何针对目标做好有效计划(项目管理思维); 4、如何风险识别与管理、干系人利益平衡与管理(项目管理思维);

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1、透过情景体验，激发团队做好目标设定及目标管理，同时意识到目的与目标重要性; 2、让学员深刻体会到以结果为导向的沟通与分析; 3、让学员学会分析价值信息、发现资源利用不当给公司造成的潜在影响; 4、针对团队运

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知识收益：了解商务礼仪在商务活动和社会交往中的重要性掌握商务礼仪的基础知识掌握各种礼仪的规范掌握礼仪的技巧和操作方法技能收益：会判断各种场合下的礼仪行为是否规范打造个人良好职业形象能组

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² 部门人越来越多，但降低效率 (1+1

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本课程从管理的四大流程为主线，以身份定位、命令和协调为重点，以教练式沟通为切入点，通过视频、案例、互动等方式分析如何做好90后新时代员工管理。

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现代职场专业化技能、职业化素养的趋势非常明显，尤其体现在信息快速发展、知识快速迭代、人才快速流动。从个人角度来看，作为职业人提升和塑造职业素养已经成为个人在组织中立足的根本。从企业的角度来看，具备高职业素养的队伍是企业实现战略目

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本课程从项目基础知识、项目的五大过程组、十大领域、项目周期管理、项目干系人及风险评估等纲要入手，通过清晰有效的五步流程，培养项目思维，输出项目工具。

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