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讲师网 找讲师 韩鹏的课程

韩鹏老师

韩鹏

中层管理实战专家（巅峰团队训练）

10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。...

韩鹏：管理者全面管理技能提升

作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
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韩鹏：中高层干部职业素养与执行力提升培训

在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企
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韩鹏：团队建设与管理

企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目
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韩鹏：高效跨部门沟通与协作

沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门
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韩鹏：团队共振巅峰训练营

《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过改变管理者心态，提高员工的行动力，打造强有力的团队，进而提升企业的生产竞争力！
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韩鹏：爱岗敬业·责任担当 ——铸造员工阳光心态

针对以上问题，韩鹏老师结合多年的课程经验，多年的职业化的训练。用心来演绎的这一堂心态类课程，来一起理解“职业”“敬业”“积极性”精神！带着困惑来，揣着满意走，真正明白目标的使命感，责任的担当意识，实干的驱动精神，巅峰的激励心态！
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韩鹏：新时代新员工职业化训练

本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员： 培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人或
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韩鹏：爱岗敬业·责任担当——争做一名企业的优秀员工

这门课程将深入探讨在工作中的常见困惑，如想法难以贯彻、执行力不足、责任意识缺失等问题。韩鹏老师将结合丰富的课程经验，通过理论讲授和实战演练，帮助学员树立积极的职业心态，理解敬业和责任的真谛。课程内容涵盖社会竞争压力分析、职业素养
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韩鹏：《高绩效团队管理与员工有效激励》

持续赢利与高绩效的关键在于员工的培育。本课程为企业各层级管理者提供全面的辅导技能，涵盖团队建设、威信树立、有效沟通和激励策略等方面。通过讲解、互动、案例分析等多种教学方法，帮助管理者提升员工培育与团队激励能力，确保企业在激烈的市
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韩鹏：《高情商的沟通与协调》

现代企业管理者如何通过高效沟通破解管理难题，达成卓越团队协作？本课程将深度探讨沟通在企业中的重要性及其对成功的影响。通过案例分析、情景互动等多种教学方式，学员将掌握与上级、下属及同级之间的沟通技巧，提升沟通技能，消除沟通障碍，增
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韩鹏：高效沟通与跨部门协作

本课程旨在帮助企业管理者提升沟通能力，破解跨部门沟通障碍，打造高效团队。通过深入解析沟通的定义、技巧及跨部门沟通中的挑战，学员将学习如何在不同层级和文化背景下进行有效沟通。课程内容涵盖实际案例分析、互动研讨和情景再现，确保学员能
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韩鹏：《目标计划管理与有效执行》

如果你曾在公司制定的目标无法落实、计划得不到执行等问题上感到困惑，那么这门课程将为你提供解决之道。通过科学有效的目标制定与管理方法，掌握时间管理的技巧，帮助你精准设定目标，确保计划落地。我们的课程结合理论讲授、案例分享、角色扮演
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韩鹏：企业激励团队必上的一堂课《引爆企业全员新动力》

课程《引爆企业全员新动力》专为解决企业团队心态浮躁、缺乏凝聚力和执行力等问题而设计。通过系统、科学、高效的身心体验方式，引导员工转变为积极、主动、责任心强的心态，提升企业核心竞争力。课程内容丰富，涵盖情绪管理、团队心态、责任感、
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韩鹏：《赢在执行》 高效执行力提升培训

这门课程围绕企业执行力问题，深入剖析中层干部在执行职能时面临的常见挑战。通过详细的案例分析和实战演练，帮助企业储备干部及全员掌握管理学基本常识，提升个人责任感和荣誉感，增强企业凝聚力。课程强调结果导向、责任逻辑、有效沟通和用户至
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韩鹏：《卓越领导力——让管理更加简单有效》

这门课程是为那些从业务骨干走向管理岗位的管理者量身定制的，旨在解决他们在角色转换过程中遇到的各种困惑。从管理角色的认知与定位，到团队管理、领导力提升，再到沟通技巧和执行力提升，本课程覆盖全面，系统性强。通过实际案例分析、互动研讨
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