韩鹏老师 中层管理实战专家（巅峰团队训练）

12年企业高层管理经验

中国企业培训万里行首席讲师

山东大学、浙江大学客座讲师

企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问

曾任：北京某大型教育集团 副总裁

擅长领域：狼性团队文化打造、心态激励、MTP管理、领导力执行力

韩鹏老师获得以下职称：

▲中国人力资源人才信息管理中心（电力工程管理师、电力营销管理师、金融培训师）

▲人力资源教育培训职业能力中心（研学实践教育导师、企业管理师）

▲中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心（企业培训师（高级））

10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级，更是被天能集团、华德利控股集团、中盛商业管理集团、天天快递、申通快递、鲁能集团等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，管理提升、深度辅导。

项目咨询案例：

HDL控股集团 2016年4月-11月

针对公司的组织架构、流程梳理、岗位分析、绩效考核等，韩老师进行了内部的管理改造，通过8个月的辅导，公司的组织更加清晰、流程更加顺畅、职责权利更加明确，员工工作的积极性大幅度提高，公司销售额从12亿提升到19亿。集团老总非常满意，更是邀请老师为集团旗下的各个事业部进行内训。

HF包装 2018年5月-10月

通过内部梳理、外部调研分析，韩老师进行了营销的咨询辅导，针对内部的管理分析梳理，营销的市场分析、客户结构调整、产品梳理、团队梳理逐个客户分析，老师精准分析，最终从原来的1300家客户压缩到370家客户，实现了销售额从1.3亿提升到了1.8亿，陈总多次邀请韩老师为其企业做管理和营销的常年顾问。

RSG食品公司 2017年3月-10月

一个新成立的品牌，通过韩老师8个月的辅导，从原来的3人到后来的70余人，不仅人数上的增加，老师通过公司的战略定位、组织梳理、管理流程、人力资源流程等，拿出来了团队的建设办法和管理准侧以及营销的具体思路，当年完成销售额8000余万元，企业周总多次邀请韩老师走进企业为企业的管理干部和营销团队培训。

AP工贸 2015年-至今

国内第一梯业品牌，连续四年邀请韩老师为企业年会进行设计，通过韩老师的会议设计、营销策划、经销商培训，现场销讲促进等，连续四年年会现场订货火爆，每年现场的订货都在千万以上，2018年年会现场完成了2000余万元的成交额。

部分返聘案例：

曾为天天快递公司培训《提升客服管理技能和服务质量》课程培训，返聘35次；

曾为浙江华德利控股集团公司进行《打造高绩效管理团队》课程培训，返聘23次；

曾为中盛商业管理集团公司进行《打造高绩效管理团队》课程培训，返聘19次；

曾为蓝达工艺制品有限公司《打造高绩效管理团队》课程培训，返聘15次；

曾为高密瑞进建材有限公司《你为谁而工作》课程培训，返聘10次；

曾为浙江睿高新材料股份有限公司《打造高绩效管理团队》课程培训，返聘9次；

曾为浙江大学总裁班《企业管理铁三角》课程培训，返聘5次；

曾为德通科技《打造高绩效管理团队》课程培训，返聘22次；

曾为盾安集团《打造中层管理新思路》课程培训，返聘11次；

曾为杭刃工具进行《主管内功修炼》课程培训，返聘8次；

曾为山西美年大健康《打造高绩效团队》课程培训，返聘3次；

曾为农业银行、农商银行、平安银行、招商银行、杭州联合银行、台州银行、交通银行等银行培训《职业化训练与执行力》课程培训，返聘11次；

曾为湖北国家电网（武汉、孝感、咸宁、荆州、随州）进行《中高层干部职业素养与执行力提升培训》课程培训，返聘8次；

曾为中国人寿、中国平安、阳光财险、太平洋、中国人保、人寿财险等保险公司《狼性文化打造》课程培训，返聘8次；

曾为中铁十七局，中建八局，中铁十四局、中国水电集团等企业培训《管理者全面管理技能提升》课程培训，返聘7次；

主讲课程：

《全员正能量与巅峰心态激励》

《管理者全面管理技能提升》

《中高层干部职业素养与执行力提升培训》

《团队建设与管理》

《高效跨部门沟通与协作》

《团队共振巅峰训练营》

《爱岗敬业-责任担当——铸造员工阳光心态》

《新时代新员工职业化训练》

授课风格：韩老师授课激情又富有幽默感、互动性很强，很有带动性、非常能够抓住学员的内心，并且课程具有可操作性，案例剖析、技巧模拟、针对性强，深受学员的欢迎和好评！