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讲师网 找讲师 丁兴华的课程

丁兴华老师

丁兴华

宏观经济战略学家

曾就职于上市公司台湾汽电共生集团（集团内拥有4座天然气发电厂），担任董事长特助2年，参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀，担任集团总经理，用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展...

丁兴华：企业战略规划与执行

帮助参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握战略的形成与战略的执行及评估，如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理与绩效方面得到提升。让领导者学习战略的程序、
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丁兴华：企业危机公关与舆情管理

帮助你建立危机意识，了解危机发生的处理程序，降低危机带来的风险，化危机为转机。正确处理顾客投诉事件，降低企业损失，化阻力为助力，提升企业形象。理解企业公共关系的重要与影响力，公共关系部门的建立、公关运作与维护。认识媒体的特性、媒
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丁兴华：决策思维

帮助提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。让参与领导者了解产业结构分析、
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丁兴华：领导者的情商领导力修炼

带你理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，扩张领导胸怀，建立愿景，优先次序与解决问题的正确态度，从心理学的观点了解人性，增进眼光视野，提升领导能力。掌握情商，理解逆商的观念技巧，能以弹性面对企业经营管理的挫败逆境，愿意接受工作
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丁兴华：新时代的颠覆性创新

帮助学员对市场观察、企业成长转型、创新的理论与做法有通盘的认识。掌握相关理论与知识工具的运用，培养创新思维，进行市场搜集分析、订定执行战略。提升管理思维，提高企业竞争力，创造企业与顾客价值。学会最新、最受欢迎的管理工具“OKR目
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丁兴华：MTP中高层管理者技能提升

帮助参与者了解产业结构分析以及市场内外环境竞争分析的各种工具与方法，学习善用目标管理（MBO）、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用，掌握问题分析与解决之道，甚至如何制定战略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以
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丁兴华：中国宏观经济分析

带你学习养成宏观思维，透过分析与方法工具，对宏观经济有概括性的认识，提升领导格局与治理能力。对世界潮流、国家经济发展、产业趋势有所认知。对各项政策的方向能够理解；对经济相关要素的变化具有敏感度；为企业经营发展谋求更大绩效。
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丁兴华：经济学原理与应用

带你讨论机会成本、供给与需求、消费者选择、生产与成本、利润极大化、完全竞争市场、独占与不完全竞争、劳动市场与工资、经济效率与政府角色、总体经济学、生产所得就业、货币制度与通货膨胀、经济增长、繁荣与衰退、利率、美联储与货币政策、总
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丁兴华：中国宏观经济分析

2024年将迎来中国经济的全新转折点，如何在全球经济变局中抓住机遇成为企业高层管理者必须面对的重要课题。本课程深入分析中国与世界的宏观经济形势，解读中美关系、FED政策及全球产业变革，涵盖房地产、金融及国际贸易等多个领域。通过理
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丁兴华：《企业战略解碼、战略规划与落地执行》

本课程旨在帮助企业领导者掌握战略规划与管理的全套知识体系，涵盖从宏观经济环境分析到具体战略执行的各个层面。通过深入学习战略理论、工具和实际案例，学员将能提升企业的市场竞争力，确保持续发展与创新。课程特别针对中国企业在快速变化的数
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丁兴华：《企业战略解碼、战略规划与落地执行》

现代企业在快速变化的市场中面临诸多挑战，《企业战略规划与执行》课程为企业中高层管理者提供了全面的战略管理工具和实战经验。通过详细讲解战略思维、分析工具、创新管理及全球战略等内容，结合丰富的案例和实操演练，使学员掌握从战略制定到执
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丁兴华：《全球化思维的领导力修炼》

领导力是现代企业管理的核心能力，直接影响企业文化、管理效能和经营绩效。这门课程不仅讲解领导与管理的区别，更深入探讨如何通过提升情商、逆商以及综合素质来成为优秀领导者。通过系统学习西方先进领导理论和中国传统智慧，结合实际案例与模拟
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丁兴华：《全球化思維的领导力修炼》

这门课程深入探讨了领导力对企业管理的重要性，从理论到实际应用，全面覆盖管理者所需的各项技能和素质。它不仅帮助学员更好地认识自我，还通过MBTI、DISC等工具分析个人特质，提升情商和逆商，增强团队合作与沟通能力。结合中西方的领导
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丁兴华：《企业危机公关与舆情管理》

面对当今复杂多变的环境，企业必须具备卓越的危机管理能力。本课程深入探讨“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的应对策略，从预防、应急到善后，详细讲解如何处理顾客投诉、妥善运用媒体资源、建立和维护公共关系。通过案例剖析和互动教学，帮助中高层管
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丁兴华：《新时代的颠覆性创新》

随着中国企业面临从第二产业向第三产业转型的关键时期，如何迎接工业4.0和数字经济时代的挑战成为每个企业必须思考的问题。当前，全球经济波动加剧，中美关系复杂多变，企业必须具备前瞻性思维和创新能力才能在市场竞争中脱颖而出。本课程将深
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丁兴华：《新时代的颠覆性创新》

在中国企业面临转型的关键时期，本课程旨在帮助企业管理者应对从第二产业向第三产业转变的挑战，适应工业4.0和数字经济的浪潮。通过深入探讨企业创新、战略管理和市场分析等重要课题，课程提供了丰富的理论基础和实际操作工具，包括创新经济学
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丁兴华：《企业高效执行力》

企业成功的关键在于强大的执行力。本课程深入探讨执行力这一核心竞争力，融合全球畅销书《高效能人士的执行4原则》和《没有执行力‧哪有竞争力》的精华内容，帮助学员掌握执行4原则，通过实践与落实，显著提升组织绩效。课程将通过理论讲授、案
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丁兴华：新时代的颠覆性创新

在全球经济动荡和新时代的变革浪潮中，中国企业正面临前所未有的挑战和机遇。本课程将引领学员深入探索企业转型、创新管理和战略规划的核心理念与实用工具，全面提升企业竞争力。通过理论与实战相结合的教学方式，学员将掌握前瞻性思维、创新管理
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丁兴华：新闻发言人的培养塑造

在全媒体时代，互联网和智能手机的普及使信息传播速度和范围前所未有地扩大，媒体的社会影响力显著增强。面对这一变革，企业与政府单位需掌握舆情管理和危机公关的技能，以维护和提升自身形象。本课程旨在培养新闻发言人，强化公共关系管理，教会
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丁兴华：新闻写作、新闻发言人的培养塑造

在信息爆炸和智能手机普及的时代，媒体的影响力空前强大，企业面临的舆情管理和危机公关挑战也日益复杂。本课程深入探讨全媒体时代下的舆情管理策略和新闻发言人培养，通过案例分析、实操演练等多种教学方式，帮助企业建立与媒体的良好关系，掌握
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丁兴华：《高绩效团队管理技能提升训练》

本课程专为企业中高层管理者设计，旨在系统提升领导力与执行力。通过深入解析目标管理、绩效评估、团队建设以及市场分析等关键内容，帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程结合美国畅销书精华，提供实用工具与方法，帮助企业高效实现战略目标
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丁兴华：《新质生产力》

本课程深入解读习近平总书记提出的“新质生产力”概念，帮助学员全面了解这一重要政策及其深远影响，通过理论与实践相结合的方式，探索创新驱动的发展路径，提升企业管理效能。课程内容涵盖战略性新兴产业、未来产业的整合与发展，强调科技、制度
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丁兴华：《行为经济学在金融行业的应用》

探索行为经济学与行为金融学的精彩世界，解密投资者决策背后的心理因素，揭示市场波动的真实驱动力。通过深入研讨和互动教学，本课程不仅涵盖经典案例和理论分析，还引入博弈理论与竞合战略思维，帮助学员掌握优化策略，提升管理效能。适合企业中
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丁兴华：《企业危机管理、舆情管理、媒体应对、发言人培养与公关》

这门课程将为学员提供全面深入的危机管理知识，涵盖从企业内部管理到外部舆情应对的各个方面。通过案例分析和实战演练，学员将学会识别和预防“黑天鹅”、应对“灰犀牛”事件，掌握处理顾客投诉、媒体公关、舆情管理等关键技能。特别适合中高层管
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