公开课
上海2024-10-21 (星期一) 时长2天 高老师
在买方市场环境下，客户愈加强势，经常会提出不合理要求，对此，销售人员非常纠结，拒绝这些要求，会伤害客情关系，而不拒绝，自己难以满足。这不仅表现于与客户的合同谈判中，也表现于日常业务交往中。这就需要销售人员具备更强的沟通谈判能力，从而有效应对日益复杂的业务场景。
4500 元/人
3000 元/人
上海2024-07-22 (星期一) 时长2天 黄老师
通过培训，让学员了解《RBA责任商业联盟准则》的具体要求、相关法律法规、操作实践及其审核规则，为建立体系并通过审核奠定基础。
2500 元/人
上海2024-07-22 (星期一) 时长2天 李老师
随着全球贸易的扩大，世界各国纷纷制定产品和市场准入方面的法律、法规和标准，如产品责任、环境保护、信息安全与隐私保护、财务和税收、反不正当竞争、反垄断等等。
3500 元/人
上海2024-07-19 (星期五) 时长2天 兰馨老师
《从优秀迈向卓越的七项素养》解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者在个人意志力与组织协同力两方面完成领导力发展的训练。
4500 元/人
上海2024-11-12 (星期二) 时长2天 王老师
客户对于更短交货时间及更可靠交付行为的需求，使得在供应链的各层次上都产生了：“信息及产品的流通要更快、更灵活、更有效”的声音。在竞争激烈的环境中，商业物流正发挥着日益重要的角色。只有通过持续的改善，才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理（SCM）过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。
4000 元/人
北京2024-10-24 (星期四) 时长2天 Victor
在数字化时代，各种新技术正在颠覆传统的供应链模式，也深刻影响了供应链业者的工作方式。本次讲座将基于供应链大数据知识体系，解析业务流程、数据组织等IT架构维度之间的关系，让学员建立数字化转型的基本认知。
5200 元/人
苏州2024-10-28 (星期一) 时长2天 张老师
本课程将带你透过结构扒开“问题”的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知，在面对“问题”时，能够系统思考，并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤，运用工具，对“问题”进行界定，拆解、重构，找到关键逻辑，设计可行方案，制定实施计划。
4500 元/人
上海2024-07-18 (星期四) 时长2天 赵老师
了解精益、六西格玛的基本内容
深入了解 TOC（约束理论）的具体内容及作用
清楚什么是管理中的“固有简单性”
如何综合运用 TOC-Lean-Six Sigma 从而达到固有的简单性
4500 元/人
上海2024-07-18 (星期四) 时长2天 冯老师
服务管理战略方向？
客户细分服务策略？
服务指标如何从客户出发？
需求创新理解和参与？
推动供应与客户在信息、流程和决策上的集成？
5200 元/人
上海2024-10-30 (星期三) 时长1天 彭老师
逻辑清晰 PPT最终目的是说服别人采取行动，结构严谨简洁有力，从而达成目标。
形象表达 避免密密麻麻的多文字PPT，图文混排眼前一亮，色彩字体设计符合公司要求。
精彩呈现 不照PPT念稿，不背台词，结合手势，表情，动画，讲演同步，精彩呈现。从而达到最终目的！
智能操作 利用人工智能，全自动PPT，一键抠图，快速生成图片制作封面。
2000 元/人
上海2024-07-18 (星期四) 时长2天 朱老师
理解产品管理的功能，高效实现产品的步骤
掌握产品经理的工作重点，从产品规划到产品上市
理解产品路线图与技术路线图的制定过程
理解产品经理的任职资格，分清产品经理、研发经理、市场经理、项目经理的区别
收获一些产品管理中的基础模板，比如市场细分、需求分析等
4500 元/人
上海2024-07-17 (星期三) 时长2天 王老师
通过学习认识设备管理的重要性，加深理解在设备管理中所承担的责任，明确TPM的目的和作用；
学会运用OEE分析，具备改善设备效率的正确思路和方法；
树立“设备零故障” 的强烈意识，开展零故障活动，从源头彻底解决问题的发生；
掌握推进TPM自主保全七步骤的内容和具体要求，具备推进自主保全初级阶段的能力。
4000 元/人
上海2024-07-17 (星期三) 时长2天 薛老师
掌握精益思想的本质，学习精益思想在物流管理中的应用。
通过讲解精益物流的基本工具，通过实景化案例介绍，讨论，让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径，让制造业物流真正做到端到端柔性化落地
5200 元/人
上海2024-07-17 (星期三) 时长2天 李老师
掌握精益思想的本质，学习精益思想在物流管理中的应用。
通过讲解精益物流的基本工具，通过实景化案例介绍，讨论，让受训学员掌握未来从精益化迈向智能化物流的实施路径，让制造业物流真正做到端到端柔性化落地
5000 元/人
上海2024-01-16 (星期二) 时长2天 贾老师
建立对绩效管理的正确认知，从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系
掌握关键绩效指标（KPI）设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性
4800 元/人
上海2024-11-26 (星期二) 时长2天 钱老师
清楚地掌握项目管理的理念；
加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现；
具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力
4800 元/人
上海2024-07-15 (星期一) 时长2天 张老师
设计决策有据可循，效率高
设计方案充分考虑了可量产性
工程变更减少，更快进入量产
设计意图+产品成本双赢
4500 元/人
上海2024-07-12 (星期五) 时长1天 顾老师
了解中国世代产生的背景，以及影响不同价值观产生的背景
理解95后员工特征以及现有的管理挑战
学会挖掘95后员工的需求，及对业务和管理的影响
学习其他组织在95后员工的融入和发展中的有效举措
学习如何有效管理和激励95后员工的方法
2980 元/人
苏州2024-07-11 (星期四) 时长2天 陈老师
参训对象：公司中基层部门主管
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程目标&收益：
1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责
2. 树立正确的管理者心态
4200 元/人
上海2024-07-11 (星期四) 时长2天 刘老师
嵌入式软件无处不在，随着行业的发展，人工智能及IC的推广等因素，嵌入式软件FMEA也越来越成为人们所关注的重点。嵌入式软件的领域，成功应用于关键行业，如医疗仪器、军用产品、汽车、航空航天业等。
4500 元/人
上海2024-07-11 (星期四) 时长2天 曹老师
随着新能源的兴起和新车型开发功能越来越多，造成新车型投放市场开发时间越来越短，成本压力越来越大，产品的可靠性要求越来越高，导致全球市场竞争越来越激烈，在整个汽车行业如何有效的和供应链展开合作有效的缩短交期，提高开发质量，减少成本是汽车行业急需要解决的问题
4000 元/人
北京2024-07-11 (星期四) 时长2天 云老师
随着采购在企业中的重要性的增加，“什么是企业急需的专业采购和人员？采购专业化有什么好处？专业采购人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能？专业采购人员的职业发展路程是怎样的？由于国内院校少有采购专业，现有的采购人员大多非科班出身，采购人员缺乏系统的学习，更多地是靠着自身的经验积累。本课程结合多位资深的跨国企业采购经理人的工作经验和实践，总结了作为一名专业的采购人士必须掌握的核心能力，内容系统而全面，注重实践经验分享。参与过此课程的学员认为该课程系统、实用。对工作和个人能力的提升效果十分显著。
4500 元/人
上海2024-07-08 (星期一) 时长3天 董老师
1.熟悉ISO22301的要求
2.熟悉ISO22301标准的实施方法
3.理解ISO22301审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成审核
4.掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告
5.获得内审员证书
3500 元/人
上海2024-11-25 (星期一) 时长2天 马老师
各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱，方便进行选择应用，课程强调了针对性和直接性，明确某类问题用某类工具来解决，快速的问题分析和解决工具；强化了供应商质量情报技术，解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑；梳理了供应商质量管理的计划性，方便与实际企业工作相接轨，课程结束后可直接用于自己的工作。强化了先前的供应关系质量风险分析和操作手段，这部分是本课程的特有内容，也是防范与控制供应商质量风险的利器新颖实用，不抄旧饭。在风险控制、二方审核、供应商差异化能力开发等方面融入了最前沿的系统方法，成为贯
4800 元/人
苏州2024-07-05 (星期五) 时长1天 李老师
1. 了解中国制造2025战略的产生背景、产生过程
2. 清楚中国制造2025战略的主要内容、实施保障
3. 清楚德国工业4.0 的提出背景、主要内涵及现实案例
4. 明确中国制造2025与德国工业4.0的区别
5.了解未来智能工厂的构成，清楚如何建设智能工厂
6. 了解MES系统与智能工厂系统的差异
7. 清楚中国企业在智能工厂上的探索成果
2800 元/人
上海2024-11-11 (星期一) 时长2天 刘老师
SPC是由美国休哈特博士于二十世纪二十年代发明，在美国的生产企业中广泛的采用了SPC是一项得到验证的技术，有益于提高生产品质和生产效率，降低成本。
西方专家发现日本工业成功的关键之一是广泛有效的应用了SPC。
SPC就像房屋中的烟雾探测器：只要这种装置备有电池，并且被正确安置以及旁边有人监听，那么它就可以提前发出警报使你有足够时间阻止房屋起火。
3500 元/人
上海2024-07-04 (星期四) 时长2天 云老师
非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
4500 元/人
上海2024-06-27 (星期四) 时长2天 肖老师
本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结（归纳问题、总结经验、给出相应的解决方案），通过系统知识讲解、分享外企和上市公司在操作方面的实战经验、真实案例模拟参与，使您设身处地的思考实践中遇到的问题、积累解决问题的经验、锻炼提升实战能力。
4800 元/人
上海2024-06-27 (星期四) 时长2天 王老师
1. 学习制造现场先进的管理体系，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责， 以及如何在现场管理中的运用。
2. 通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展，减少设备故障，降低产品不良，消除灾害与污染，最终提升生产综合效率。
3. 了解TPM自主保养和计划保养推行过程中每个阶段所必须开展的工作的要点，过程中所遇到的困难与问题的解决，掌握STEP渐进推行的方法
4800 元/人
苏州2024-11-13 (星期三) 时长2天 李老师
成品价格市场要求不断降低！原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本，势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人，如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失，但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本与质量经济性就是企业的第一大软成本。
4000 元/人
上海2024-06-26 (星期三) 时长2天 杨老师
课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求，将传统HR培训模式进行创新，为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力，解决其实际工作中的四大痛点，重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划，帮助学员在两天的课程时间里，通过真实工作场景的模拟，实现职业发展突破。
4800 元/人
上海2024-12-04 (星期三) 时长1天 李老师
1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求
2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法
3) 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查
4) 隐患治理的策略
5) 隐患报告的方法
6) 执法检查中常见的不合规事项及应对方法
2500 元/人
上海2024-11-05 (星期二) 时长2天 张老师
通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
4000 元/人
上海2024-06-25 (星期二) 时长2天 贾老师
1.建立对目标管理的正确理解，剖析目标与计划管理中的常见问题，建立以结果为导向的目标管理思维
2.学习目标与计划管理的步骤要点，掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧，提高目标计划执行能力
4500 元/人
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