做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

采购管理

北京2024-07-11 (星期四) 时长2天 云老师
随着采购在企业中的重要性的增加,“什么是企业急需的专业采购和人员?采购专业化有什么好处?专业采购人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?专业采购人员的职业发展路程是怎样的?由于国内院校少有采购专业,现有的采购人员大多非科班出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。本课程结合多位资深的跨国企业采购经理人的工作经验和实践,总结了作为一名专业的采购人士必须掌握的核心能力,内容系统而全面,注重实践经验分享。参与过此课程的学员认为该课程系统、实用。对工作和个人能力的提升效果十分显著。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-07-04 (星期四) 时长2天 云老师
非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-06-27 (星期四) 时长2天 肖老师
本课程以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标,重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结(归纳问题、总结经验、给出相应的解决方案),通过系统知识讲解、分享外企和上市公司在操作方面的实战经验、真实案例模拟参与,使您设身处地的思考实践中遇到的问题、积累解决问题的经验、锻炼提升实战能力。
4800 元/人 报名咨询
上海2024-06-17 (星期一) 时长2天 朱老师
企业采购管理风险防范与控制及采购成本控制需建立规范化管理机制,组织架构不合理,流程有缺陷,软件系统有问题,都可能暴露采购管理在企业供应链系统中的低效与高成本。 采购行为合规是当今企业迫切需要解决的管理问题,但采购合规性需遵循合法性与合理性原则。 如何从过去粗放式大采购管理,到适应当下企业精细化采购管理所对应的,供应链管理系统化、集成化的管理要求,提升采购管理效率,控制并降低采购成本,规避采购舞弊,营造健康的企业采购管理的内部环境,以适应外部复杂的商业环境,实现企业以更少的成本投入提供更多的价值输出。
4800 元/人 报名咨询
南京2024-11-21 (星期四) 时长2天 王老师
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,而这一切都与采购的能力息息相关,提高采购人员的核心能力势在必行。
4500 元/人 报名咨询
北京2024-08-15 (星期四) 时长2天 武老师
什么是供应商发展?如何与供应商建立不同类型的关系?供应商关系战略又包括什么?如何发展与组织能力互补、协同共进、同甘共苦的供应商?同时,在惯常的供应商选择、考核过程如何升级?如何优化供应库并降低风险?如何满足合规要求?作为采购管理人员,如何安排与供应库建设的工作绩效指标与KPI?如何设计与高层沟通、总结/述职汇报中有关采购管理成果的“关键词句”,以促进高层共鸣、促进提升自我影响力的提升?这些内容,即是本次培训的收益所在。
4800 元/人 报名咨询
上海2024-09-12 (星期四) 时长2天 林老师
对战略采购有个简单的快速了解,并掌握通过流程的内容清单抓住常用的关键点;以目标驱动看变革管理;通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础;着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力;通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈。
5600 元/人 报名咨询

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务