【课程对象】企业各级管理人员、基层员工、HR群体
【课程特色】课堂讲授 视频教学 案例研讨 分组交流
【课程时间】1天,6小时
【课程背景】
九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧,是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到mba的课堂来训练学员的领导力。时至今日,九型人格被誉为沟通的"圣经"和有效的"读心术"。企业的管理根本上是对人的管理,运用九型人格能够有效促进和提升组织内的沟通与管理。
通过对九型人格的系统学习,了解自己及团队成员的性格特点,并掌握如何根据不同人的思维模式、情绪模式、行为模式、情感模式进行互动、沟通、管理及自我发展。
【课程收益】
1、了解九型人格的行为动机和渴望
2、九型人格的识别和区分方法分析
3、了解每个型格的沟通特点和方法
4、了解与各型格人之间的沟通要点
5、运用九型人格可避免负情绪沟通
6、运用九型人格营造团队和谐凝聚
【课程对象】企业各级管理人员、基层员工、HR群体
【课程特色】课堂讲授 视频教学 案例研讨 分组交流
【课程时间】1天,6小时
【课程提纲】
一、走进九型人格
二、不同型号的性格特征
三、互动:看视频辨九型
四、转桌共创:破解九型沟通之道
五、与不同型号的沟通模式
1. 1号完美型的沟通模式
2. 2号助人型的沟通模式
3. 3号成就型的沟通模式
4. 4号自我型的沟通模式
5. 5号理智型的沟通模式
6. 6号疑惑型的沟通模式
7. 7号活跃型的沟通模式
8. 8号领袖型的沟通模式
9. 9号和平型的沟通模式
六、课程回顾
三个中心与九种性格的总结与应用要点