成为一名优秀的引导者需要学习和掌握常用引导工具、依据需求目标设计工作坊的流程,并具有灵活的引导者的状态以应对困境。
一、课程背景介绍
为什么要学习引导技术课程
引导技术典型应用场景
二、引导课程介绍(部分)
引导魔法箱©
引导魔法箱©课程(原名魔力工具箱©),旨在让培训从业人员/管理者/OD/深度体验和学习经典、实战且高频常用的大型引导工具、亲密接触众多小型引导工具,以此强化对引导的理解、提升引导技能来支持所服务对象发生新的创造性变化(认知、问题解决、绩效改进、创新变革)并推动组织发生正向积极的变化。
引导魔法箱©课程分为A版和B版各2天课程,为了让引导学起来更容易,我们运用引导的方法教授引导技术。
优势1:课程交付成熟、安全、质量稳定,后续辅导给力、有口皆碑!
优势2:跨越门派,围绕经典实战必学大型引导工具,让学员接触到众多引导技术工具,既开阔眼界又夯实引导基础!
优势3:秉持让引导回归“使之容易”的本意和精神,借助强大的教学设计,运用引导教授引导,缩短课堂学习与应用实战距离!
优势4:学习引导、体验工作坊设计和拿到设计成果,一举三得!
1.理解引导者的角色与使命
2.发现引导的独特价值
3.清楚引导的适用场景
4.提升基本的引导技能(中立、倾听、发问)
5.深度体验经典引导工具
6.掌握引导工具的操作流程和注意事项
7.结合实际需要开展工具组合应用练习
引导魔力箱B版课程安排(2天)
工作坊设计(2天)
课程背景与课程介绍
没有引导与设计的传统2培训及会议往往存在着难以克服的痛点,如:没有产出、转化困难、参与度差、共识度差等。借助工作坊设计的原则和流程,使得会议引导者轻松、高效地达成会议目标、取得会议成果产出。
课程对象:本课程适用于想借助会议/培训/工作坊现场推进问题解决并拿到成果产出的管理者;特别适用于三类人群学习: 需要设计课程和开展引导式培训的企业内训师、需要支持业务部门开展研讨会和工作坊的人力资源专业人员(HRD/OD/TD/HRBP),以及需要开会带领团队的中高层管理者
学习收益
课程大纲
各级管理者都会面对各种各样的会议,但会议效果如何呢?传统会议往往有着三大典型问题:
因此,会议改进一直是企业管理者的长期刚需,但过往的《高效会议》课程说教太多、没找到抓手、缺乏容易复制的工具方法,往往上一遍会议管理课程后也没有啥实质改变……
本课程(以下简称FMFW)针对管理者主持的会议质量不高的问题设计了有效的解决方案。课程通过提升管理者的研讨会组织 、设计、主持和引导技能,旨在改进团队会议的研讨质量,激发参与度、责任感;提高成果产出质量、共识度,进而实现绩效提升。
在内容上,FMFW区别于传统的会议管理类课程,是将工作坊技术和引导式领导力在组织会议场景上的落地应用。
在授课形式上,FMFW杜绝传统培训的干讲和说教,应用库伯学习圈理论,确保团队管理者现场体验到高质量会议引导的过程、问题逐渐解决的过程、实际可用且高共识度的成果产出过程,由此渐进地习得共创、共识技能。
课程五大优势具体体现在:
优势1:直接结合团队管理者真实的会议应用场景,现场示范和体验真正高质量的会议!
优势2:传授实战易学易用的会议引导工具和方法!
优势3:现场产出企业近期重要紧急的研讨会的设计流程!
优势4:引导管理者反思自己的工作方式和团队领导力!
优势5:实战版权课程,被众多上市公司客户反复采购!
三、引导系列课程索引矩阵
五、工作坊引导服务索引矩阵
战略专题 | 战略规划 | 战略共识 | 战略分解 | 战略复盘 |
文化专题 | 文化共创 | 文化共识 | 文化宣讲 | 文化考核 |
团队专题 | 高管团队融合 | 新老团队融合 | 横向团队融合 | 纵向团队融合 |
萃取专题 | 管理经验萃取 | 业务经验萃取 | 项目经验萃取 | 组织经验萃取 |