【课程背景】
组建一支具有专业度的企业员工心理辅导师,是企业员工的福利,也是企业真正落实EAP项目的关键。没有心理学专业知识的人员,如何快速掌握心理辅导的知识和技巧,本课程以精神分析、认知疗法、人本主义疗法、行为疗法和催眠疗法为基础,结合简快身心积极疗法及家庭治疗,系统地教授学员掌握改变自己和员工的心智模式及行为模式的技巧,掌握在情绪压力管理、职业规划、职场人际交往、家庭关系辅导、亲子教育辅导、身心健康维护、促进员工自我成长等方面的针对性技巧,切实把EAP项目落地,在企业中营造和谐的工作环境,提升员工的工作效率。
【课程特色】
本课程导师张砾匀具有近1万多小时的一对一咨询经验,近1000小时的督导经验,
100多场团体咨询的经验。本课程的设计基于两点,一是每一个人都是朴素心理学家,
所以课程以企业中的案例导入,以朴素易懂的语言讲述,便于学员理解和掌握;二是
EAP只涉及心理辅导,所以课程中所有的技巧都是简单有效易操作,能够在1-5次之间
解决员工的常见问题。
【课程收益】
2. 掌握改变员工心智模式和行为模式的技巧
3. 掌握切合企业员工心理问题的七类针对性心理辅导技巧
【授课方式】
以企业员工心理问题作为切入点,以结果为导向,通过技巧讲授与练习让学员体验和总结,改变被动式的授课模式,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念,促进学员对学习内容的掌握和内化。
【器材要求】投影仪和白板,可以自由移动的桌子和椅子,便于学员做练习。
【授课时长】25节课(半天为一节课/3小时)
【课程大纲】
二、心理辅导的35条前提假设(必须背下来)
三、分组练习:学员总结与分享
三、技巧练习:成为一名合格的心理辅导师该如何订目标?
三、有效沟通的五个要素
1. 明确的目标
2. 清晰的内容
3. 灵活的表达
4. 及时的反馈
5. 懂你的倾听
四、倾听与共情技巧练习
1) 接纳:任何的情绪感受
2) 分享:相关事件及感受
3) 设范:引起理性思考
4) 策划:吸取经验,更好发展
三、学员练习与指导
三、技巧练习与指导
讲师简介:
张砾匀 老师(北京)
——资深员工心理素质提升专家
【个人简介】
张老师是资深心理学专家,多年来始终专注个体心理咨询、家庭婚姻、女性自我成长与企业员工心理辅导等研究。
1997年至2001年,张老师在中国驻赤道几内亚大使馆工作四年,担任秘书,并积极参与传播中国文化,期间工作表现优异,得到大使和参赞等领导的一致好评。
2010年至2012年,张老师专攻高三复读班学生的心理干预工作,累计中学生咨询个案5000多人/次。近年来,张老师致力于个体心理辅导,咨询时长超过一万小时。
使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
经过多年研究与实践,张老师总结出了一套适合个人心理成长的“自如人生”模型。