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张砾匀:《女性领导艺术》大纲

张砾匀老师张砾匀 注册讲师 418查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 领导力

课程编号 : 7041

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适用对象

女性人群

课程介绍

【课程背景】

本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨,带给女性对自己更完全的了解及自我成长,鼓励女性无畏现实束缚,优雅绽放精彩人生。

【课程目标】

  1. 提升女性领导艺术;
  2. 提升女性领导的人格魂力

【培训方式】理论讲授+案例分析+心理测试+视频赏析

【课程定位】女性领导的自我成长课程

【培训时间】3小时

【课程大纲】

案例导入:

我是如何带活两个部门的?(办公室和党群)

  • 下属说我像妈妈
  • 视对象,灵活采取软硬措施
  • 管理上司
  1. 女性领导未来发展趋势
  • 大环境---女性撑起半边天
  • 职场环境---新生代员工的柔性管理
  • 小环境---女性社会意识的觉醒
  1. 女性领导力的魅力优势

1、女性魅力造就的软实力

  • 同理心
  • 爱心
  • 耐心
  • 包容心
  • 善良心
  1. 排列展示:常见的六种领导风格及其背后的原因
  • 控制型的
  • 教练型的
  • 支持型/授权型的(后)
  • 监督型/不放心型(后)
  • 亲和型的
  • 英雄型/圣母型
  1. 性格影响领导风格
  • 影响性格的先天气质
  • 影响性格的后天经历
  • 自身的感悟

二、提升刚柔并济的领导艺术

  1. 根---建立积极的自我意识
  • 安全感
  • 价值感
  • 成就感
  1. 刚---目标管理
  • 心理测试:工作需求测试
  • 建立结果框架
  • 理解六层次做好职业规划
  1. 柔---爱、接纳和包容
  • 员工在职场中的三个需求
  • 提升同理心
  • 教练式管理

4、爱自己的7个层次

  • 身体发肤
  • 内外兼修
  • 原生家庭
  • 亲密关系
  • 明心见性
  • 心理动力
  • 大爱无疆

5、技巧练习:自我赋能技巧

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• 张砾匀:《女性的领导艺术》大纲
【课程背景】当今社会中,女性承担着越来越重要的角色,她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值,而是把目光转向职场,享受在工作中获得的乐趣和成就感,成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示,女性从21岁到39岁,随着年龄的增长,因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%,因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何,当今世界,女性美好的身姿正绽放在各个舞台上,人们对成功女性的标准也在不断的变化。本课程帮您了解女性的性格和思维特点,打破职业壁垒,提升您的女性领导力。本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨,带给女性对自己更完全的了解及自我成长,鼓励女性无畏现实束缚,优雅绽放精彩人生。【课程目标】1、促进女性领导提升积极的自我意识;2、提升女性领导艺术;3、帮助女性领导实现职场中价值【培训方式】知识讲授、案例分析、心理测试、视频赏析等【课程定位】女性自我成长课程【培训时间】6小时(1天)【课程大纲】                  案例导入:一位年薪160万的HRD是如何实现事业与家庭双丰收的?一、什么是领导力?1. 女性在职业中的现状分析2. 什么是领导力?3. 领导力包涵的6种能力学习力:超速成长的能力决策力:高瞻远瞩的能力组织力:选贤任能的能力教导力:带队育人的能力执行力:超常绩效的能力感召力:人心所向的能力领导者的6项基本特质进取心领导愿望(我创业的心路历程)诚实与正直自信智慧工作相关知识(专业型的管理层)思考题:为什么女性领导比男性领导少?管理企业先管理自己和家庭二、女性领导力的魅力优势1、女性魅力造就的软实力同理心爱心耐心包容心善良心案例分析:我是如何带活两个部门的(办公室和党群)下属说我像妈妈视对象,灵活采取软硬措施管理上司排列展示:常见的六种领导风格及其背后的原因控制型的教练型的支持型/授权型的(后)监督型/不放心型(后)亲和型的英雄型/圣母型性格影响领导风格(简明DISC测试)管理员工动机:现代员工的需求排序三、阻碍女性领导力发挥的因素1、女性的自我意识安全感价值感成就感原生家庭及核心家庭的关系及责任原生家庭的包袱亲密关系亲子教育学习/改变的能力明确的规划开放的心态社会因素及事业定位一个关于女性优秀的心理学实验社会性别歧视价值与自我价值感健康生理健康心理健康社会健康精神健康四、提升技巧一:提升自信1、我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?2、使用工具:利用六层次做出自己的人生规划3、爱自己的7个层次身体发肤内外兼修原生家庭亲密关系明心见性心理动力在爱无疆4、技巧练习:接受自己法五、提升技巧二:提升管理中的独立性1、高情商是一项必备能力2、在接纳中与他人共舞3、减少托付心态---建立结果框架4、技巧:表象训练六、提升技巧三:做好情绪管理1、情绪管理三技巧生理平衡法深呼吸法中线疗法给员工赋能五步法EQ化解员工情绪技巧七、提升技巧四:刚柔并济1、刚是规则和方向2、柔是态度和关爱3、董明珠的管理艺术分析八、提升技巧五:持续学习九、提升技巧六:提升气质 1、领导力的基础是谦逊2、领导力的核心是坚守你自己,并且能使人信服3、领导力的方法是团队的服务意识4、领导力的秘诀是同理心5、领导力的信念是勇气6、领导力的关键是团队配合7、领导力的成功之门是创新8、领导力的生命是求知欲望9、领导力的力量是能讲梦想讲故事10、领导力的使命是遗迹(就是你离开的时候,还剩下什么)
• 张砾匀:《女性领导艺术》大纲
【课程背景】本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨,带给女性对自己更完全的了解及自我成长,鼓励女性无畏现实束缚,优雅绽放精彩人生。【课程目标】提升女性领导艺术;提升女性领导的人格魂力【培训方式】线上授课、案例分析、心理测试、视频赏析【课程定位】女性自我成长课程【培训时间】2小时【课程大纲】案例导入:我是如何带活两个部门的?(办公室和党群)下属说我像妈妈视对象,灵活采取软硬措施管理上司一、女性领导力的魅力优势1、女性魅力造就的软实力同理心爱心耐心包容心善良心排列展示:常见的六种领导风格及其背后的原因控制型的教练型的支持型/授权型的(后)监督型/不放心型(后)亲和型的英雄型/圣母型性格影响领导风格影响性格的先天气质影响性格的后天经历自身的感悟二、提升刚柔并济的领导艺术根---建立积极的自我意识安全感价值感成就感刚---目标管理心理测试:工作需求测试建立结果框架理解六层次做好职业规划柔---爱、接纳和包容员工在职场中的三个需求提升同理心教练式管理4、爱自己的7个层次身体发肤内外兼修原生家庭亲密关系明心见性心理动力大爱无疆5、技巧练习:自我赋能技巧
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【课程背景】在婚恋关系中,为什么总是女性受伤的比较多?为什么女性总是很感性,不敢争取自己渴望的婚恋的状态?如何在婚恋关系中主动把握自己的命运,如何运用女性的情感心理,打造幸福的婚恋关系?本讲座在丰富的女性婚恋咨询经验中,总结出女性情感心理特点,带领女性了解自己,接纳自己,经营好婚恋关系。【课程时长】1.5小时【课程大纲】第一节:为什么受伤的总是我?案例解析:婚恋中“狗撵兔”模式解读?案例解析:为什么当婚姻发生冲突时,我总不由自主会委曲求全?女性情感心理3大特点寻求安全感(归属感)遇到冲突易自我攻击爱情中夹杂因素太多第二节:影响女性情感心理的因素依恋模式对情感心理的影响为什么女人爱作的多?心理测试:你是哪种依恋模式?安全的依恋模式及成因焦虑的依恋模式及成因回避的依恋模式及成因父母婚姻对情感心理的影响案例解析:老师,我不想像父母一样离婚。对父母的原爱影响着情感心理女性更易处于受害者心态中从众心理对情感心理的影响案例解析:老师,书上男人出轨就是0次和N次,说的太正确啦!从众是女性对自己的不负责从众是女性的自我安慰自我价值感对情感心理的影响案例解析:老师,我收入颇高,但我总是找不到能够让我过一辈的另一半。盲目的圣母心其实是自我坐感低的表现第三节:女性如何在情感中成长讨论题:什么样的女性最受男性欢迎?女性心理成长的三个阶段依赖期独立期互赖期(独立不是让自己成为孤家寡人)跟父母和解---拿回自我负责的责任自我赋能---提升自我价值感打造幸福婚姻5大共识避免婚恋关系的五大致命伤

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