【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程背景】
竞争激烈的时代,信息化的时代,快节奏的时代,使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线,我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人,员工的情绪与压力问题,不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等损失。
企业要重视员工阳光心态培训,避免不好的心态成为阻碍企业发展的毒瘤。总的来说,企业要培养员工积极的心态,进行情绪调整,同时能够建立正向积极的思维模式,这对于员工及企业的发展都至关重要。
本课程从"调控情绪、转换思维、丰富角色"入手,通过落地化的工具和模型,以及大量的案例及视频,让员工掌握缓解压力的方法和工具,提高应对压力和管理情绪的能力,从而提高员工忠诚度和工作业绩,让员工激情的工作,快乐的生活!
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩;
该课程已经在多种行业,企事业单位讲授超过百期,反馈很好。
【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
当前时代的不确定性
调控情绪、转换思维、丰富角色
4、结论
既有助于解决当下问题
也有助于从长远来规避问题
讲授、视频、案例分享
1、重新认识情绪
2、和情绪做朋友
3、调整情绪的方法
讲授、案例讨论、工具模型应用及练习
1、先处理情绪,在解决问题
2、如何更好地解决问题
讲授、案例讨论、工具模型应用及练习
1、ABC原理
2、何为思维模式
我们看待、理解、诠释世界的方式
3、思维模式的影响因素
4、职场中需要避免的几种思维模式
5、正确的思维转换方式
讲授、视频、案例讨论、工具模型应用及练习
通过视频了解什么是思维模式,以及思维模式的重要性
通过讲授及案例看到个人自我激励、觉察反思及组织发展的重要影响
现场小组进行讨论,看到职场中自己存在的思维模式,以及找到破解之法
1、人生五维关系
人脉管理的537法则
讲授、工具模型应用及练习
课程总结及答疑