授课对象:新员工
课程时间:
6-12小时(1-2天)
课程背景:
一个优秀的入职培训,可以充分激发新员工的主观能动性,增强其竞争力和执行力,从而提升个人绩效,促进企业发展。然而,仍有相当一部分的企业新员工留存率不足50%,更有大量的新员工没有得到充分的成长,最终泯然众人。通过调查发现,影响新员工融入组织茁壮成长的关键因素,排名靠前的几个:
如何使新员工具备正确观念、心态、行为和习惯?如何帮助新员工学习和掌握职场中应具备的各项职业能力?通过本次课程尚辉老师将从案例出发,引入实用的方法和工具,帮助新员工跨过各种门槛,成长为企业需要的优秀员工。
学员收益:
4、熟悉掌握制定目标的方法,熟练使用SMART、思维导图、逻辑树等工具;
5、提升高效执行的能力,掌握提高效能的方法;
授课特色:以故事引入+案例分析+工具方法解析的授课方式,帮助新员工系统性提升职业素质和能力。
授课对象:新员工
课程时间:
6-12小时(1-2天)
课程大纲
一、职业化的角色转变是怎么做到的
1. 职场与校园的角色差异
3. 认清人们不同的行为风格
工具:DISC行为风格测试
二.健康的职业心态是什么样的
1. 蘑菇期的职场新人应该做什么
2. 横扫雾霾,树立阳光心态
3. 积极主动的心态调整
案例:佛印和东坡的故事
工具:罗克奇价值观量表,霍兰德职业倾向调查表
四、组织与个人的目标管理
工具:SMART工具,5W2H工具,思维导图,逻辑树
案例:耶鲁实验
五.高效执行力
工具:四象限法则,奥卡姆剃刀原则,20秒法则
案例:电话和牙膏问题的创新解决