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韩迎娣:大数据战略-企业数字化转型升级实战

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 数据分析

课程编号 : 5794

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适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

课题:大数据战略-企业数字化转型升级实战(授课老师:韩迎娣)

 

时间

培训课程

主要培训内容

视觉教具

教学方法

第1课时

(45min)

课程全景概述
  1. 了解互联网对企业影响、变革,数字化转型升级挑战
  2. 理解数字化、企业数字化转型创新思路
  3. 学会企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式
  4. 学会构建数字化转型商业应用场景、迭代逻辑
  5. 数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析
  6. 数字化未来及智能商业发展趋势
多媒体投影仪理论讲授案例佐证
企业数字化转型升级挑战与机遇

第2课时

(45min)

互联网对传统企业的影响与变革史

 

1、90年代互联初兴的搜狐新浪门户出现

2、新千年的阿里百度崛起

3、京东、腾讯、美团、滴滴、支付宝互联网引领下的产业冲击和巨变

4、互联网历史为鉴:高维打低维的铁律,未来已来

案例:饿了吗对康师傅为代表的的碾压

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第3课时

(45min)

什么是大数据?大数据特征及技术图谱

 

  1. 大数据特征与特点
  2. 大数据技术逻辑
  3. 数据科学关键技术
  4. 大数据展现
  5. 企业大数据价值及变现逻辑
多媒体投影仪理论讲授案例演练

第4课时

(45min)

企业数字化转型升级的挑战

  1. 跨界打劫
  2. 数字化冲击
  3. 谁是竞争对手
  4. 利润降低
  5. 用户变了

课后思考:企业数字化专属于大企业吗

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第5课时

(45min)

企业数字化转型升级之痛
  1. 经营路径依赖
  2. 组织不适应
  3. 思维切换困难
  4. 创新决心与资源配置程度
多媒体投影仪理论讲授案例演练

第6课时

(45min)

企业数字化转型升级的优势

1、对产业链和业务流程极其熟悉

2、有品牌影响力,初始用户资源和业务基础

3、稳定的资金流量

4、行业资源丰富

案例:启迪桑德的环卫部门从亏2000万到赚4个亿改变秘密

多媒体投影仪理论讲授案例演练
企业数字化转型升级发展思路与方法论

第7课时

(45min)

什么是数字化转型

 

  1. 从产品设计、研发、生产、市场、用户、服务等企业价值链乃至对整个商业生态的重新审视与重构,企业通过业务与技术产生真正交互,实现企业数字化精准运营
  2. 数字化不是技术思维,而是商业思维

3、创造由效率驱动的经营与价值突破

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第8课时

(45min)

企业数字化转型带来的变革
  1. 发展理念转型
  2. 领导力转型
  3. 组织结构转型
  4. 运营管理转型
  5. 技术能力转型

6、外部合作转型

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第9课时

(45min)

传统企业数字化转型升级8大方法

 

1、愿景

2、数字化程度

3、单点启动  行动指南

4、优化创新

5、快速迭代  敏捷管理

6、扩展延伸

7、运行管理

8、体验与数据安全组织

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第10课时

(45min)

数据分析

 

  1. 运营预测-将会发生什么

2、运营分析-为什么会发生

3、实时预警-发生了什么

4、运营监控-具体情况如何

5、决策模型-我们该怎么办社会保障

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第11课时

(45min)

数字化对企业能力的要求

 

1、变革能力

2、利用生态能力

3、数据资产化能力

4、敏捷能力

5、字化产品与服务

6、经验数据化能力

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第12课时

(45min)

案例展示
  1. 阿里ET城市大脑

2、滴滴智能交通

多媒体投影仪案例演练

第13课时

(45min)

企业数字化转型升级价值
  1. 突破瓶颈
  2. 数据资产

3、智能商业

多媒体投影仪理论讲授案例演练
企业数字化转型升级商业模型与数字化场景应用

第14课时

(45min)

大数据与商业模式

  1. 商业定位-商业逻辑

2、商业模式画布

3、商业模式的4个视角

4、商业模式的9大模块

  • 打造感性故事
  • 黏住他的刚性需求
  • 赚不赚的选择
  • 多赢共赢模式
  • 少花钱多办事
多媒体投影仪理论讲授案例演练

第15课时

(45min)

数据化应用场景

1、平台场景

2、商家场景

3、用户场景

4、场景逻辑

5、用户故事地图

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第16课时

(45min)

基于企业数字化转型升级的敏捷管理

 

1、构想

2、发布的层次与循环

3、收尾

4、完美交付与多层次沟通

5、敏捷工作模式-让计划赶得上变化

6、敏捷管理误区

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第17课时

(45min)

企业数字化决策支持系统

1、数据对企业价值

2、企业大数据决策体系

3、让数据驱动企业决策

4、数据资源如何转化为数据资产

多媒体投影仪理论讲授案例演练

第18课时

(45min)

企业数字化发展之路
  1. 企业数字化的4大节点
  2. 数据由割裂变为贯穿,提升产业链上下游
  3. 以数据洞察为驱动的新价值网络
  4. 新价值网络实施路径

数字化边界向智能化延伸

多媒体投影仪理论讲授案例演练
      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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• 韩迎娣:大数据在电网企业的创新应用
【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程背景】在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、大数据、数字分析相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。大数据并不在“大”,而在于“有用”,对于工业互联网创新发展来说,如何利用这些大规模数据是提升质量与效率关键,面对这些痛点则是“有数据不会用,无法产生实际商业应用价值。课程将以大数据为切入点,帮助学员认知大数据、工业大数据是什么?大数据核心价值与作用是什么?大数据在电力系统的应用场景是什么?如何提升学员大数据的应用能力?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现企业新的经营价值突破。 【课程收益】思维创新,大数据思维,大数据、工业大数据作用、价值与特点大数据建模、分析、标签化管理与数据安全大数据应用场景、场景逻辑,大数据在电力典型应用场景大数据驱动企业经营决策体系大数据赋能电力智能解决方案及未来趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】电力企业全体员工【课程时间】3小时 【课程大纲】 大数据、工业大数据思维创新技术路径大数据应用困扰、现状与问题大数据能做什么?大数据特征与特点大数据的技术逻辑大数据思维全样容错相关智能大数据创新连接赋能破界大数据与工业大数据大数据与工业大数据特质大数据与工业大数据的区别工业大数据的数据采集、挖掘与建模案例:大数据分析建模1、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻辑大数据全域识别大数据数据展现2、大数据分析与建模建模训练模型应用模型优化模型3、大数据标签化管理数据标签标签多样化标签与场景化应用4、数据安全大数据应用场景与电力典型应用1、什么是应用场景?2、大数据应用场景大数据场景场景模型分析3、大数据在电力典型应用简化与创新的引擎核心业务客户体验组织管理商业网络与供应商协作,采购,交易利用传感器数据,提高资产维护水平跨业务整合,利用大数据,提供新服务泛在电力物联网连接与管理4、大数据与区块链赋能电力智能解决方案5、无数据 不AI6、大数据驱动智能决策7、云是智能经济的基础设施8、企业在经营各个环节实现智能决策  
• 韩迎娣:大数据背景下如何开展新基建
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】2小时/期课程,共计3期课程【课程背景】“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求,以技术、产业驱动,具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等领域的建设布局。“新基建”以产业作为赋能对象,通过数字化智能化改造,促进产业的数据驱动发展,完善应用环境,抢占产业发展先机。    课程将以新基建为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知新基建是什么,由哪些构成新基建?新基建的特征、内涵?新基建引入的投资风口、关键领域、重要应用场景,释放的活力,区域与行业布局是什么?大数据在新基建里发挥的作用,应用场景及推动智能化的作用与价值是什么?使学员学之解惑,学之能用。 【课程收益】数字经济、新基建的构成关系,新基建与传统基建的区别、新基建的特征、内涵5G、物联网、工业互联网、工业大数据与人工智能的特点、应用场景及案例分解新基建构成、现状及投资风口、新基建的十大关键领域、新基建的重要应用场景大量实际案例解析物联网、5G、大数据应用场景,大数据释放经济与金融活力新基建发展推动四大变化,基于大数据的智能应用新基建-重构智能社会生产生活新模式,新基建潜在运营风险及未来发展趋势 【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员【课程时间】2小时/期课程,共计3期课程 【课程大纲】 第一期课程:新基建加速数字化发展与变革(2小时)新基建内涵、特征1、数字化转型,是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建?5、新基建基本内涵6、新基建实施的意义7、“新基建”与“传统基建”的区别更突出支撑产业升级和鼓励应用先试更突出政府对全环节的软治理更突出区域生产要素整合和协调发展8、新基建的组成5G基建特高压城际高速铁路和城市轨道交通新能源汽车充电桩人工智能大数据中心工业互联网9、新基建特征10、新基建释放的活力与带动效应11、新基建区域和行业布局国家战略和重大项目布局要求人口分布和城镇化格局现状地区产业和互联网发展情况区域资源环境承载能力案例:5G、物联网、工业互联网与人工智能1、产业互联网催生5G网络需求2、什么是5G3、5G在新基建的价值是什么?4、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎5、初识物联网什么是物联网?物联网起源与特征物联网的价值来源与体现云计算-物联网的神经中枢大数据-物联网的价值提升6、物联网为工业4.0赋能7、工业互联网的大数据挖掘工业大数据挖掘流程与逻辑工业大数据基本算法逻辑工业大数据挖掘特性8、人工智能人工智能三大核心人工智能的基础技术应用人工智能对社会的影响案例: 第二期课程:物联网、5G与新基建的应用(2小时)一、新基建应用场景与关键领域1、新基建引入的投资新风口加快芯片产业化补足工业软件短板推进系统装备规模化生产促进行业应用落地2、新基建的十大关键领域3、新基建的应用场景智慧工厂车联网智慧金融智慧社区智慧农业智慧安防智慧电网智慧医疗智慧教育智能媒体4、新基建安全保障案例:二、物联网、5G、大数据的应用场景与关联1、5G三大应用场景2、5G 使能新技术,孵化和重构行业新生态3、物联网,将成为5G最重要的应用场景5G支撑物联网落地的基础技术物联网与5G的协同效应5G 推进区块链成为物联网安全卫士4、从连接到智能,5G加速物流数字化与智能化智能物流三大特征5G + AI 开启物流智能化5G + MEC 助力物流业务优化5G + IoT 推动物流高度互联5G + AI 开启物流智能化5G + Cloud 实现仓运配一体化5G 助力物流各环节数字驱动、智能规划5G 为智能物流运输提供能力保障5G 与区块链共同打造物流追踪可视化5G 实现物流园区高效智能管理5G 为高密度的无人仓储作业提供支撑5G 拓展无人配运终端的应用场景5G 深化 AR/VR 在物流行业的应用5G 云专线让移动仓储走进现实5、物联网的商业应用场景智能水表智能燃气表智能热力表6、大数据应用场景大数据商业洞察大数据环境下的循环经济增长新机遇大数据释放的金融活力案例: 第三期课程:新基建推动大数据应用与未来发展趋势(2小时)一、新基建推动大数据应用1、新基建发展,推动的四大变化迈入数字化、智能化的数字经济时代经济的拉动引擎在变数据成为驱动新经济发展的关键因素生产生活方式及习惯发生深刻改变2、5G新基建,聚焦两大驱动力3、无数据 不AI4、基于大数据的智能应用数字城市车联网数字社区智能零售数字政务5、新基建-重构智能社会生产生活新模式6、智能+让生活更美好让就业更自由,更智能智能就业推动产业发展智能生活,消费者的全新需求智能让出行更少一些拥堵智能化让停车更容易智能制造:数据赋能制造业7、云是智能生活的基础设施案例:二、新基建运营风险与未来发展趋势1、新基建在各省份的评估参考2、新基建建设运营的潜在风险3、新基建展望与趋势4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎5、智能+推动创新发展智能经济:未来已来智能技术:核心驱动力智能商业:先行者的脚步智能零售:消费新动能智能组织:管理变革6、将在数字共生的各环节实现智能决策 

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