做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

林承铎:《商业银行法律风险管理》课程大纲

林承铎老师林承铎 注册讲师 433查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 4567

面议联系老师

适用对象

银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工

课程介绍

目前,商业银行的法律风险体现在几个方面:不良贷款余额和比例指标出现 一定程度的恶化,不良贷款反弹压力明显增大;逾期贷款增幅较快,对公逾期贷 款不良比倒挂明显;行业性风险继续发酵,部分行业性风险尚未充分暴露;区域 性风险突出等。

 

本专题授课将针对商业银行常见的几个法律进行讲授,结合实际案例,对可 能出现的信贷业务法律风险、授信业务法律风险、担保业务法律风险等进行分析, 培养商业银行从事相关业务的人员具备一定的法律风险管理知识。

 

一、信贷业务法律风险 (一)合同的主体(合同当事人) (二)签订合同前如何审查合同主体 (三)资格审查应提供的主要法律文件

 

(四)与合同相关的几个重要问题(公证与律师见证、电子合同的效力、传真件 的效力、录音录像的效力、无权代理、表见代理、)

 

(五)关于合同文本签章与用印的法律风险问题分析(案例:合同用印签字违规 银行权益得而复失)

 

二、授信业务法律风险 (一)银行代销业务资金投资于政府融资平台的法律风险 (二)委托贷款业务法律风险 (三)同业业务的法律风险 (四)抵押物司法处置过程中的法律风险

 

三、担保业务法律风险 (一)关于公司对外担保的规定 (二)保证担保法律风险与控制 (三)抵押担保法律风险控制 (四)质押担保法律风险控制 (五)最高额担保法律风险控制

林承铎老师的其他课程

• 林承铎:商业银行当前合规管理形式与风险控制
银行从业人员的职业道德直接关系到银行业的健康发展。社会主义市场经济表现为伦理经济,这是发展社会主义市场经济的内在要求,作为社会主义市场条件下的银行从业人员也必须恪守其相对独特和具体的职业道德原则和规范,重塑银行的道德约束,不仅是银行业防范道德风险的要求,也是商业银行提升经营管理水平、提高员工职业素质、防范经营管理风险的要求。 课程内容:一、2020-2021年人民银行、银监会强监管罚单分析(一)罚单数量与区域分析(二)罚单金额与机构分析(三)行政处罚要点分析(四)行政处罚归因分析二、商业银行“三道防线”与风险管理体系建设(一)组织架构与三道防线建设(适当性与有效性)(二)企业文化与风险管理(企业管控三角理论)(三)操作风险管理暨内部控制与合规风险(边际效益递减)(四)近期反洗钱监管要求发展与变化(五)案件防控(非现场数据挖掘技术)三、近期商业银行合规管理变化与监管趋势(一)近期监管机构合规监管趋势与文件解读(二)商业银行应对模式经验借鉴(三)法律法规的新变化对合规业务的挑战与机遇四、近期合规案防案例分析与借鉴(一)银行理财业务案例中的合规分析1. 违规虚假宣传问题2. 信息披露不充分的纠纷分析3. “干私活”“庞氏骗局”“飞单”问题新变化(二)信贷业务案例中的合规分析1. 外部欺诈问题2. 业绩竞争中的违规操作问题3. 内外勾结骗贷问题4. 信贷流程合规问题(三)运营业务案例中的合规分析1. 利用内部账户漏洞,盗取银行资金问题2. 未严格执行开户制度,降低审查要求问题3. 储户存款被骗的处置4. 违规代客操作行为问题风险规避
• 林承铎:《企业投融资法律风险》课程大纲
课程内容:第一部分 投融资合同基本概念一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同?什么是坏合同?二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2 工程违法转包的法律后果2.3 案例分析:污水处理工程未依法招标工程款应该如何处理?3、表见代理3.1案例分析:业务员离职后以公司的名义签订的合同是否有效?3.2 项目经理部履约越权产生的表见代理4、建设工程合同的形式4.1 应当采用书面形式4.2 并不完全排斥非书面合同。4.3 案例分析:可以通过传真来签订合同吗?三、建设工程施工合同的主要内容1、建设工程施工合同的主要条款2、《建设工程施工合同(示范文本)》解读2.1 合同协议书的内容2.2 通用合同条款2.3 专用合同条款2.4 解释合同文件的优先顺序3、合同主要条款约定不明确时的解决方法四、签订施工合同的程序1、市场调查建立联系2、表明合作意愿投标报价3、协商谈判4、签署书面合同5、合同登记5.1 案例分析:中建公司的“黑白合同”5.2 关于黑白合同的特别规定5.3合同不备案是否就一定无效呢?5.4如何把握黑白合同的界限?5.5要重视合同的备案五、小结:合同签订阶段的法律风险 第二部分 合同的履行一、工程合同的变更1、条件2、工程合同的变更程序二、合同的单方面中止和解除1、合同是否可以单方面中止履行?2、合同是否可以单方面解除?2.1 发包人的合同解除权2.2 承包人的合同解除权三、合同履行的原则1、合同履行的4大原则2、情势变更的法律风险3、三大材价格风险的防范四、工程合同履行中常见的法律风险与防范对策1、隐蔽工程的法律风险防范2、工程款(进度款)支付争议的法律风险防范2.1案例分析:某公司的工程款(进度款)支付争议纠纷案2.2工程款(进度款)支付争议的法律风险对策3、竣工结算的法律风险防范3.1案例分析:某公司竣工结算争议纠纷案3.2竣工结算的法律风险与对策4、工期延误的法律风险防范5、案例分析:某项目迟迟不竣工验收该如何处理?6、发包人派驻施工场地履行合同的代表或监理工程师频繁变动的法律风险防范;7、施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算法律风险防范;8、工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范;9、挂靠的项目经理将工程款挪作他用或虚列成本,给承包人带来的法律风险防范;10、承包人所施工的工程,被其他债权人先予查封,给承包人带来的法律风险防范;11、承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范;12、合同期限的法律风险防范:菲迪克合同条件、示范文本。五、法律文件的送达的法律风险防范六、提高履约的可操作性应注意的五大问题 第三部分 违约责任一、承担违约责任的条件二、承担违约责任的形式           1、承担违约责任的3种形式2、违约赔偿赔多少?2.1. 案例分析:施工单位与设备供应商的合同纠纷案;2.2案例分析:橡胶制品厂与火箭厂的合同纠纷案;2.3案例分析:施工企业与仓库的违约赔偿数额纠纷案;2.4非违约方防止损失扩大的义务3、工程合同赔偿损失赔多少?4、违约金4.1 原则4.2 约定逾期竣工违约金的风险及其防范5、索赔5.1 案例分析:武汉三建被索赔3032万逾期违约金案5.2 案例分析:上海某涉外工程索赔案看履约抗辩权的应用5.3 施工索赔的分类 第四部分 投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务一、公司治理基础及国际视野二、公司治理方法解析(内部信托关系)三、董事会组建与运作四、监事会组建与运作五、董事决策工具实务六、监事执业监督工具实务
• 林承铎:《普惠金融支持实体经济发展》大纲
普惠金融五大机遇普惠金融制度优势和体制优势多元化、多层次的机构和产品供给体系与新型专业化信贷机构发展经验介绍金融科技助推银行业金融机构提高普惠金融效率监管包容与金融监管沙盒机制的实施案例支农支小所带来的金融机构转型机遇案例分析普惠金融发展过程中的挑战金融服务可获得性的改良空间探索普惠金融领域客户服务成本把控金融产品可持续性的挑战与风险管理金融支持实体经济的未来解决方案(一)供给侧解决精准发力问题(二)降低普惠金融成本及提高效率的具体实践(三)打造多层次的普惠金融机构供给市场(四)金融科技助推服务效率和渠道覆盖面及覆盖效率(五)建立普惠金融领域监管透明度和市场约束机制四、普惠金融支持实体经济案例分享(一)小微企业精准支持纾困“复工贷”案例(二)普惠金融助力春耕备耕案例(三)逆周期调节作用助力企业复工复产案例(四)亲情贷案例(五)基于大数据应用的科创企业授信评价体系案例(六)科技赋能实现农商小微业务数字化转型案例(七)供应链金融服务平台案例(八)金融风险监测预警平台案例  

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务