【课程背景】：
历经十多年实践与发展，绩效改进技术被越来越多的企业引入到学习、转化及组织改进的实践中，特别是国内领军企业，通过持续学习、内化、迭代，将绩效改进技术扎根于企业，取得了丰硕成果，近五年来，中国企业的绩效改进成果获得了国际权威组织ISPI的认可。
尽管接触绩效改进的企业和专业人员越来越多，但我们发现，绩效改进技术作为一门系统方法论与科学实践技术，它的核心价值与逻辑并没有被充分认知。很多组织引入学习绩效改进，带着强烈的短期功利主义，或者是一场新的运动。
《业绩密码－绩效改进思维、方法与实践》是一门绩效改进的实战课程，它就是帮助管理者回归绩效本质思考，构建系统的绩效思维，掌握系统的绩效改进方法，从而正确的实施绩效改进实践。
【培训对象】：各级管理人员、销售管理人员及团队
【课程特色】：
本课程适合于企业内部普及绩效改进技术，同时也可以融入到人才培养项目中对管理者双赋能，帮助管理者系统思考，找到正确的改进方向，并付诸实践。它具有以下特点：
【课程收益】：
基于关键业绩绩效问题的解决方案
课程时长：普及版1天、标准版2天
教学形式：40%讲授+40%实战+20%反馈
课程大纲：
工具表:《绩效改进选题表》、《绩效公式设计表》、
工具表:《关键业绩问题解决落地方案》
谢达