【课程背景】:
复盘,就是在成功的路上持续积累!
在团队绩效提升的征途中,有一项关键工作,就是团队复盘。即运用复盘方法论,对影响业务结果的关键任务目标、过程、策略、行动进行结构化反思与总结,从而总结经验,优化下一步行动方案,并将最佳实践进行横向、纵向学习迁移。多年的绩效改进实践证明,复盘是达成团队绩效整体提升的必要手段。
《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》是团队绩效改进与绩效提升的核心课程,通过“回顾评估-分析原因-总结反思-固化迁移”等四个结构化流程,借助一张“复盘画布”,实施业务复盘,输出复盘成果。
【培训对象】:部门管理者及团队
【课程特色】:
本课程是一门绩效改进实战类课程,具有以下特色:
【课程收益】:
通过团队集中研讨与共创,达成以下学习目标,并随堂产出以下成果:
团队绩效改进的复盘报告,包括如下:
【课程时长】:标准版1天版(复盘);加强版2天版(复盘+萃取,萃取产出视需求)
【教学形式】:40%讲授+40%练习+20%汇报点评
【课程大纲】:
现场画布练习1:“回顾评估”
现场画布练习2:“分析原因”
现场画布练习3:“反思总结”
现场画布练习4:“应用迁移”