课程背景:
工作中、职场中,企业要求我们更加高效、更加有效,不论是汇报、写作、分析问题、表达、开发课程等等,然而很多人却不知道金字塔原理,更不会利用它去提升自己。
金字塔原理最早由世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》提出,可用于与他人交流、写作、思考问题、演讲等方方面面。
课程特色:
理论系统、案例丰富、练习充分且基于企业实际情况,具有很强的针对性。
课程收益:
◆提升员工的思考分析能力、有效汇报和表达能力、写作能力;
◆提升组织沟通效率,有效的解决企业实际问题。
课程时间:1天(6小时/天)
授课对象:全体员工
授课方式:世界咖啡、翻转课堂、案例分析、视频互动、示范点评等
课程模型:
课程大纲
第一讲:构建金字塔原理框架
一、人脑的思维定势
开场互动:金字塔原理在生活中的体现
二、金字塔原理的基本概念与企业运用意义
三、逻辑清晰的金字塔结构:
四、理清我的思维—金字塔原理的四项基本原则
情景演练:会议安排工作汇报(从繁冗复杂到简洁高效)
案例分析:找出文章中的结构与非结构之处
五、读懂他的思维——金字塔原理接受信息
实战演练:分析文章,构建金字塔结构图
视频互动:找出视频中表述内容的思维结构
第二讲:金字塔框架纵向的回答/概括式结构
一、自上而下组建金字塔结构的疑问/回答式
1.设定场景
2.确定主题
3.设想问题
4.回答问题
——金字塔框架纵向搭建的深度:问到白帽子层面
——金字塔框架横向搭建的宽度:主题中的每一个关键词都要涉及
实战演练:如何快速找出文章的框架结构
二、自下而上组建金字塔结构的概括/总结式
1.收集信息——识别没有内容的主题句
2.明确分类——罗列内容要点,寻找共性
3.概括总结——形成主题句
4.合理排序——全面阐述
实战演练:基于金字塔结构的商务演讲PPT优化
第三讲:金字塔框架横向的演绎和归纳逻辑结构
一、如何说服他人——演绎论证结构(为什么)
1.演绎论证的定义:
2.演绎的两种形式
3.说服的4大步骤
(1)设定场景
(2)确定主题
(3)设定问题
(4)回答疑问
视频教学:观看影片,画出结构图
二、如何汇报——归纳论证结构(是什么)
1.归纳论证的定义:若干有相同属性的思想推导出上一层思想
2.归纳的三种形式
3.分类的MECE原则
4.归纳的3大步骤
(1)列出重点
(2)寻找共性
(3)得出结论
三、归纳与演绎的转换
实战演练:读文章,找出现象、原因、解决方案并列出金字塔框架图
课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题
第四讲:完美表达如何开头—序言的讲故事结构
一、表达(口头表达/写作)序言结构的基本要素
1.S背景
2.C冲突
3.Q疑问
4.A解答
视频解析:看媒体如何运用SCQA
实战演练:在演讲、公文写作、项目计划、等表达中SCQA的运用
二、常见的序言模式
1.标准式:情境——冲突——解决方案
2.开门见山式:解决方案——情境——冲突
3.突出忧虑式:冲突-情境-解决方案
4.突出信心式:疑问-情境-冲突-解决方案
课堂互动:根据情境选择开篇方式
课程回顾和总结