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戴辉平:《职业化表达(PTT)训练》

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 164查看

课程概要

培训时长 : 5天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 30318

面议联系老师

适用对象

企业内训师、各层级人员

课程介绍

PTT是什么?

PTT--是Presentation的缩写,其含义是呈现、表达;是讲如何做一种有效的语言表达,能让您自己丰富的内涵做完美的展示。

PTT课程背景:

七十年代,在台湾,有一位成人训练大师,到美国去学习。花了2万美金学习了一套课程。这套课程包括了行销学、教育学、消费行为、心理学等学科,他觉得物有所值。

回到台湾后,他将这套课程整合成一个现代讲师的培训课程-PTT,然后到各家保险公司去推广,他去过国泰人寿、新光人寿、南山人寿等,但没有被接纳,因为他们的培训课程都自成体系。他不明白为什么这么好的课程会没有人接纳,于是去问他的老师。他的老师告诉他:耶稣在传播上帝的声音时,也需要推销。最后,一家保险公司国华人寿花200万台币请他去培训28位PTT种子讲师,这套课程从此得以传播。

PTT课程特点:

  • 适用于授课、演讲、表达、汇报等各种场合
  • 以学员为中心
  • 练习充分、总结深刻、启发心智

课程时间:5天,6小时/天

授课对象:企业内训师、各层级人员

授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟等

课程模块:

模块设计练习和收获
内训师的角色认知+能力模型+PTT概述1分钟自我介绍训练
自我管理+台风训练3分钟演讲训练
理性思考+感性表达5分钟演讲训练
结构化表达+生动化表达8分钟演讲训练
互动技巧+控场技巧互动+控场训练

课程大纲

课程导入:每人30秒自我介绍

一、PTT简介

1、什么是PTT?

2、PTT的由来

3、PTT的运用场景

4、PTT和TTT的区别

5、PTT和演讲的区别

6、学习的过程

7、学习的五个心态

8、PTT的四个理念

9、PTT的四个重点

10、PTT的四个态度

课前导入:每人1分钟抽题即兴演讲

二、表达者的自我管理

1、1分钟演讲研讨分享与点评

2、主观与客观的区别

3、压力模式图

4、人格模式图

5、紧张心理的6个表现

6、造成紧张心理的4大因素

7、克服紧张心理的4个方法

8、开心金库

      开心金库的作用

      开心金库的案例

      练习:开心金库

9、预演未来

       预演未来的作用

       预言未来的案例

       开心金库与预演未来的思想模式

       练习:预演未来

10、研讨:成功PTT的三个阶段及重点

       呈现前

       呈现中

       呈现后

课前导入:每人3分钟抽题演讲,准备时间3分钟

三、理性思考、感性表达

1、3分钟的演讲研讨分享与点评

2、意识的三个层次

3、表达的结构

4、理性认知

   理性认知的概念

   理性认知的案例

5、感性表达

   感性的表达形式

   练习:感性表达

6、理性与感性的四象限

视频回顾:3分钟演讲

课前导入:视频案例研讨

四、结构化表达训练

1、大脑的结构

2、结构化表达

时间结构

空间结构

支点结构

钟摆结构

变焦结构

递推结构

案例:各结构案例分享

练习:各结构表达训练

3、生动化表达

图示表达

幽默表达

对比表达

比喻表达

情绪表达

结构表达

案例:各结构案例分享

练习:各结构表达训练

      4、全脑表达

案例:全脑表达案例分享

练习:全脑表达训练

课前导入:每人5分钟演讲,第一天确定演讲主题,第二天练习

五、控场技巧训练

1、5分钟的演讲研讨分享与点评

2、如何搜集资料

练习:搜集资料

   搜集资料的启发

3、如何树立老师形象

   练习:寻找共同点

   如何建立信任?

4、如何建立同理心?

5、学习效果图

6、发问的技巧

批准性问题练习

开放式问题练习

封闭式问题练习

广泛式问题练习

特定式问题练习

综合发问技巧训练

7、互动技巧

单向沟通的优缺点

双向沟通的优缺点

如何激发学员参与?

回馈学员的技巧

8、如何处理难缠学员?

难缠学员的行为方式

难缠学员的分类

难缠学员的7种处理技巧练习

处理难缠学员的原则

9、讲师的能力素质模型

课程的回顾和总结

注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!

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• 戴辉平: 《主持能力提升训练》
课程背景:不论是企业文化活动、还是商务会议、辩论赛等,对主持人的能力要求、应变能力都是要求非常高的。如何缓解紧张心理?如何营造现场气氛?如何应对突发情况?如何呈现幽默效果?课程特色:案例丰富:主持稿案例约6份练习充分:累计练习时间占60%以上,促进技能提升课程收益: 1、知识方面:了解主持人的能力要求和基本素养2、技能方面:提升主持水平和效果3、免费赠送:主持稿范本课程时间:1天,6小时/天授课对象:主持人授课方式:翻转课堂、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、有奖问答等课程大纲视频案例导入:主持案例分享1、主持稿的撰写技巧训练(1)明确活动主题和基调(2)确定主持稿基调(3)主持稿的开场撰写技巧(4)主持稿的上下衔接撰写技巧(5)人物和节目介绍的撰写技巧(6)主持稿的收尾撰写技巧(7)主持卡片的制作与运用分享案例:优秀主持稿案例分享工具运用:主持稿撰写模板互动练习:撰写主持稿训练2、主持人的基本功训练(1)主持人的身法要求(2)主持人的手法要求(3)主持人的眼法要求(4)主持人的步伐要求(5)主持人的语法要求(6)主持人的心法要求互动练习:基本功训练3、主持技巧训练(1)嘉宾介绍技巧(2)感谢嘉宾致辞技巧(3)气氛营造技巧(4)节目衔接报幕技巧(5)人物访谈技巧(6)介绍赞助商广告技巧(7)公布中奖技巧(8)互动技巧(9)幽默技巧(10)时间把控技巧分享案例:相关视频案例分享工具运用:主持话术模板互动练习:各项技能训练4、突发事情的控场技巧训练(1)领导嘉宾迟到的控场处理(2)硬件故障的处理技巧(3)流程的调整处理技巧(4)其他突发事情的处理互动研讨:各突发事情的处理技巧研讨课程回顾和总结

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