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陈永生:燃耀心智——培训师授课演示技巧

陈永生老师陈永生 注册讲师 230查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 工作技能

课程编号 : 29344

面议联系老师

适用对象

内训师、职业培训师、团队管理者以及需要公众演讲的各阶层人士

课程介绍

课程背景:

“行家一伸手,便知有没有!”

一次演示,一次授课,是一炮而红,还是一蹶不振?

一亮相,观众就不待见;

一讲完,听众就不记得;

滔滔不绝,学员却无动于衷;

广征博引,学员却似无所获;

想积极互动,却回应寥寥,大眼瞪小眼;

想调动气氛,却冰山相隔,相视两茫然……

点燃学员,才能荣耀讲师!

沟通,基于大脑!

大脑对信息的认知特点,

决定了培训师该有的心智模式;

个人形象、课程设计、表达方式,

契合大脑,才能影响大脑、直入人心!

授课演示的心智地图,助力课程设计、语言设计、台风设计,收获“燃耀时刻”!

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:内训师、职业培训师、团队管理者以及需要公众演讲的各阶层人士

课程收益:

通过互动讨论、实操演练、DEMO问诊、命题共创等学习活动,使参训人员:

能够手绘正宗的英国博赞思维导图

熟记思维认知的七大效应

运用心智地图和“燃耀”路径图创建课程演绎结构,应用“燃耀”评分表评估改进

课程大纲

第一讲:手绘思维导图

一、思维导图的构成要素

二、思维导图的绘制训练

三、思维导图背后的思维

1. 有趣的逻辑分类

2. 强大的想象联想

3. 关键词发散思考

4. 结构化逻辑框架

综合演练:自我介绍

第二讲:大脑认知导图

一、记忆测试

二、游戏:我来猜猜看

三、认知导图

1. 首因效应

2. 近因效应

3. 冯.雷斯托夫效应

4. 联想效应

5. 理解和误解效应

6. 兴趣效应

7. 意义效应

第三讲:演示心智地图

一、成功矩阵

二、“我的演示”

三、演示心智地图

第四讲:九大“益智”法宝

一、九大法宝

1. 夺人眼球——专业形象+一“名”惊人

2. 银瓶乍裂——开场点燃

3. 管中窥豹——结构化模型

4. 情景交融——游戏化+情境化设计

5. 好事成三——五星教学+CSA模型

6. 人课合一——语言+语音+身法美

7. 心有灵犀——提问互动

8. 一锤定音——口诀化总结

9. 意犹未尽——点睛升华

二、“燃耀”路径图

第五讲、实例研讨共创

一、“燃耀”评分表

二、“我是评委”

1. 现场DEMO

2. 视频DEMO

三、“我是讲师”

1. 命题共创

2. 问题共创

四、总结提升

1. 演示模版——思维导图

2. 超级正面学习法

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课程背景:表达,无处不在!电梯里,一分钟向上司汇报工作;停车场,三分钟向客户陈述项目进展;会议间,领导突然转向你,“元芳,你怎么看”;热情的邀请有时也是一种考验,“接下来,有请领导说两句”……如何珍惜机会、快速组织你的发言、提升你的形象?不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明、更具领导素质。当你试图做表达的时候,是否发现自己说了很多、对方却不知所云?是否发现自己说得很明白、对方却不为所动?内容为王!立形——逻辑清晰、条理清楚;传神——让空间流淌着说服力、触动人心!这就是全脑表达的魔力!课程时间:2天,6小时/天课程对象:各层级管理者;对公众表达、演讲、培训感兴趣的职业人士课程收益:提升表达能力,凝聚团队、促进跨部门沟通、维护客户关系能够运用结构化思维的基本原理和方法熟练掌握六种结构框架,运用左脑“立形”——说得明白熟练掌握六种语言力量,运用右脑“传神”——说得动人练就“出口成章、瞬间整理思路“的本领练就“讲故事、用故事打动人“的本领课程特色:建构主义学习:讲授+案例+情境+实操现场演练形式丰富,紧密结合学员工作和生活实际,让学员“学会、会用、用之有效”超级访问:针对历史、时事热点设计赋能工坊:针对组织焦点、学员岗位设计享说:针对学员个人问题设计悟说:针对右脑故事设计课程大纲第一讲:认知基石篇引言:沟通基于大脑一、有效表达的秘诀1. 表达公理1:观点+事实2. 表达公理2:表达需要一个周期一个周期地完成工具演练:衔接3. 表达公理3:表达需要施加注意力场景模拟:公交站台4. 表达的误区和陷阱1)偏离轨道2)山峦起伏3)变幻莫测4)沙漠迷踪二、结构化阐释1. 论:以终为始,结论先行2. 证:纵向结构,以上统下视频案例:乔布斯产品发布会3. 类:逻辑清晰,归类分组情景模拟:别开生面的野外烧烤4. 比:横向关系,演绎归纳三、全脑优势1. 经典理论1)三位一体脑2)左右脑游戏:“文如其色”2. 全脑表达的量表3. 左脑框架六式——脉络感4. 右脑力量六式——画面感第二讲:左脑立形篇引言:稳定的结构来自锚点一、时间框架1. 使人放松的结构,让时间推进表达2. 何时运用时间框架3. 时间框架应用举例赋能工坊:如何脱离裁员困境?二、空间框架1. 随处可用的结构,让表达形象生动2. 何时运用空间框架3. 空间框架应用举例赋能工坊:如何向客户介绍您的公司? 三、支点框架1. 让表达稳定、客观、审慎的结构2. 何时运用支点框架3. 支点框架应用举例赋能工坊:为什么要降低成本?四、钟摆框架1. 照顾多方观点、创造双赢结果的结构2. 程度钟摆3. 多元钟摆4. 双赢钟摆赋能工坊:部门如何实施项目管理体系?五、变焦框架1. 表达呈现多样化、突出焦点的结构2. 变焦之转换3. 变焦之转折4. 变焦之转移赋能工坊:为何推行“企业社会责任体系”?六、递推框架1. 逻辑层层推进、表达无可辩驳2. 链式因果3. 一因多果4. 多因一果赋能工坊:如何看待“质量管理需要高层参与甚至亲力亲为”?七、左脑框架总结“观点“三角形综合演练:如果6个月内你无法与家人沟通,出发前你如何留言以指导你的家人?第三讲:右脑传神篇引言:动人的力量来自设计一、表达的影响力1. 影响力的层次2. 发现你的故事1)四维六度法2)故事锦囊3)故事设计模版4)串组葡萄法3. 创作原味故事悟说:初试啼鸣,原味故事二、对比力量1. 设计感来自于差异性2. 对立和对比,让表达犀利无比3. 3C法则1)Confuse——颠覆2)Clear——明确3)Close——连接案例:马云“懒人说”4. 故事加工悟说:出奇制胜三、视觉力量1. 思想可视化,表达引人入胜2. 视觉化三做法3. 视觉化五修饰4. 故事加工悟说:你来介绍“伟大的工程”四、幽默力量1. 听众着迷、专心投入的“乐趣因素”2. 幽默秘诀1)双关2)妙语3)俏皮4)讽刺悟说:“机智时刻”五、节奏力量1. 隐含的节奏带来交响感2. 对偶、排比法3. 节奏来自重复4. 节奏使琐碎的事情华丽转身案例:“三峡的历史”5. 故事加工六、情绪力量1. 让思想具有载波2. 情绪量表3. 四度关联传递情绪4、故事加工七、隐喻力量1. 让听众自己说服自己2. 隐喻——寓言3. 故事加工,寻找X=Y八、呈现技术1. 3V理论2. 演示的七大心理学效应悟说:我的故事,我的成功第四讲:综合成果篇一、综合运用案例1. 学习案例2. 分组点评二、现场综合演练1. “各说各话”2. “同说一话”三、“圣诞树”总结提炼与改进
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课程背景:思维导图——由被誉为“世界大脑先生”、“记忆之父”的东尼.博赞先生创造,将发散思维具体化、视觉化,理清思路、产生创意。金字塔原理——源于麦肯锡咨询公司,成于芭芭拉.明托,论证类比,自成一套结构化逻辑模版。两个工具都基于一个理念,让你动起笔来以激发思考、整理想法,是谓“笔尖上的思考”!这与我们传统的“烂笔头”说法不谋而合!本课程以清晰笔记、高效表达为突破口,训练使用思维导图和金字塔结构,让学员想得清楚、说得明白,言之有物、言之有理。课程时间:2天,6小时/天课程对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部及各类办公室人员课程收益:通过互动讨论、实操演练、情境模拟等学习活动,使培训参加人员能够:掌握手绘正宗博赞思维导图的技巧掌握搭建金字塔结构的技巧掌握工具背后的思维技巧提升口头和书面表达能力,言之有物,言之有理课堂资源:1. 适宜学员绘图的培训场地和分组2. 每人至少10张A4白纸3. 每个小组至少5张A1或A0白纸4. 每人一套水彩笔(至少10色)课程大纲导论:笔头的魔力第一讲:形——外在框架篇引言:东尼.博赞先生一、思维导图的要素及呈现练习:学老师,画导图二、神奇的左右脑游戏:“字如其色”三、金字塔结构的呈现讨论:如何介绍东尼.博赞先生?练习:汇报招聘面试情况四、思维导图 VS 金字塔结构第二讲:仿——基础训练篇一、手绘线条和色彩练习二、手绘图像1. 图像的基本元素2. 抽象词转具体图像图像练习三、结构化笔记训练1. 金字塔结构2. 思维导图四、思维导图网状脉络训练1. 内容2. 形式3. 作用第三讲:神——内在思维篇一、逻辑分类1. 人类的本能2. 分类的层次位阶3. MECE原则练习:实物分类4. 分类方法指南练习:事项分类二、思维与联想1. 垂直与水平思考模式2. 逻辑与自由联想方式视频:方太的“联想”游戏:想象记忆3. 思维导图的逻辑与自由联想三、大纲结构1. 由上而写搭结构2. 由下而上搭结构3. 演绎与归纳练习:“买房子”综合演练:梦幻的夏季第四讲:悟——实战演练篇一、脱颖而出1. 思维导图做“自我介绍”2. 金字塔结构“说故事”二、“我是顾问”案例分析1. 思维导图列要点2. 思维导图找关联3. 金字塔结构呈现和表达三、复盘总结1. 小组共创思维导图2. 模拟汇报培训心得四、评优展示
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