课程背景:
伴随着这高速发展的节奏,人类也在不断地改变和提高自己,学习知识技能,锻炼社会适应能力,以应对越来越激烈的社会竞争;每个个体都承受着不同程度的压力,追求越高,责任越大,压力也越来越大。
我们的的员工团队是否面临这样的情绪与压力:
1、未接受过系统培训,在工作中无法衡量自己工作的有效性?
2、面对社会变革大背景,如何正确认知自身角色,实现自身的角色转换,创造高绩效?
3、在团队的执行、沟通、时间管理、激励下属的某些方面不太会做?
其实这一切都源于员工的职业化塑造出了问题,他们对于职场中应该具备什么样的职业化的心态、职业化的意识、职业化的能力还不太清晰,所以会导致以上情况的出现,员工职业化能力的塑造训练刻不容缓!如何才能轻松应对职场压力,实现成功转变呢?
本课程针对入职后的角色定位、职业化心态塑造、职业化思维转变、职业化能力提升进行了全方位的课程设计,快速有效帮助员工建立正确的职业认知,具备积极的职业心态、快速适应职场以业绩为导向的生存环境,化解职业困惑,激发内驱力,提升进取心,坚定发展目标,有效管理好工作和生活,创造高绩效。
课程收益:
课程风格:
课程时间:3-6小时,6小时/天
课程对象:全体在职员工,含职场新人、管培生、基层骨干、储备人才等
课程方式:系统讲授+案例分析+视频观看+互动研讨+情景演练
课程模型:
课程大纲
课程导入:课程简述+学习引导+课程开场
一、职场的压力与情绪
1. 正确认识压力与情绪
(1)压力的正负影响
(2)压力与工作绩效的关系
(3)组织需要关注员工压力与情绪
(4)为什么会有压力?
(5)压力过大的症状
(6)如何理解情绪
2. 调节释放压力的五种常见方法
导入:面对身边的员工或同事有压力与情绪时,我们要学会引导身边的员工或同事调释好压力情绪。那么,我们如何调释呢?
(1)认知解压---端正态度
(2)认知解压---转变看法
(3)提升理性---解决问题
(4)转移焦点—适当放松
(5)释放压力—合理宣泄
3. 管理情绪
(1)弄清情绪背后的动机
(2) 常见的一些不合理的信念
(3) 常用情绪管理的方法
3. 职场的压力与情绪管理源自职业化转变
二、调整职业化心态:职场五种必备的心态
1. 激情+热情+自信=阳光心态
2. 竞争心态:物竞天择,适者生存
3. 板凳心态:板凳要坐十年冷
4. 把总结当成习惯
5. 懂感恩的人运气一般都不差
三、职场压力与情绪管理要强化职业化意识:正确理解职场中的六大核心要素
要素一:结果思维——用结果说话,从以自我为中心转向以结果为中心
常见误区:做了≠执行,态度≠结果,职责≠结果,任务≠结果,理由≠结果
导入:存在的价值在于创造价值
1. 树立“我是一切的根源!”的思想
2. 建立外包、系统化和整合利用的结果思维
3. 判断轻重缓急,要事优先的工作习惯
4. 做事干活,要始终面对目标,用目标说话
5. 考核要做到依据产出、评价产出和奖励产出
要素二:责任意识:受害者VS责任者
思考:人们为什么把伞高高举过头顶?
落实:做到快速反应(客户的要求、CEO/上级指令、工作中问题)
方法1:首问责任制(拒绝拖延)
方法2:紧急、重要事项的四小时复命制
要素三:客户(用户)意识——客户是上帝,要力所能及的为客户解决问题
导入:什么是客户?内部客户VS外部客户
1. 客户是给我发工资的人
2. 挑剔的客户才是好客户
3. 客户永远不会错——站在客户角度六思
要素四:目标第一——明确自己与组织的目标,才能不断向目标前行
思考:你有自己的目标吗?
对比:组织目标vs个人目标
要素五:标准意识——反对差不多
解读:差不多文化缘由
案例:《差不多先生》——按标准执行
案例:小和尚撞钟的故事
案例:企业内部常见的规范工作(财务费用报销、审核审批签字等)
要素六:学习与创新——终生学习,企业的高质量发展呼唤创新思维
导入:什么样的人才有未来属性?创造的未来才是自己的未来
方法:学习四步法
案例:将军做大使
四、职场压力与情绪管理要发展职业化能力
1. 执行力:4R执行系统
2. 问题力
3. 学习力
4. 沟通力