一、课程背景
两个人组成一个团队，面对其他11个即是竞争对手也是合作伙伴的参训学员，你们要完成一个竞争王位的任务，大家都清楚每一个王都需要有足够的智慧和财力，你们开始了连年的战争，12个国家如何分工合作，如何制定联盟计划，如何采取发展策略？
用你的三寸不烂之舌合纵联盟？
寻找出“天命”合作伙伴？
分析各国资源，统筹资源总值？
还是埋头苦干，一个对手一个对手去征服呢？
你将如何呢？
1、课程名称：诸侯征战领导力沙盘模拟训练；
2、培训对象与要求：基层管理者、后备干部等；
3、课程类型：沙盘模拟训练；
4、培训时间：1天；
5、课程的特色：摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
二、培训目标
1、了解领导力的目的；
2、 修炼成就领导力，带领众人解决问题的9大口诀。
三、培训方法
1、沙盘模拟训练：是体验式培训的一种，把学员分为若干小组，每组6-7人，都扮演一个角色，针对同一个问题达成一致的结果。
2、情景训练：借助情景故事分析当下的环境，制定最优的决策方案。
3、计算机数据模型分析：借助信息化手段，把学员在模拟演练过程的数据、情节进行量化，分析演练结果。
四、学习方法与学习指导
小组内部互助，6-7人分为一个小组，大家面临同样的问题，形成同辈督导的学习方式。
组与组间的互动，整个教学环境分为若干小组，由于大家面临同样的问题，可以借鉴、学习其他成员的解决方案。
讲师点评：讲师挖掘、分析、汇总学员在现场的行为、成绩、困惑等点进行及时的点评和答疑。
五、培训课程结构大纲
第一部分：领导力解析 |
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第二部分： 9大口诀修炼 |
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赵超