一、课程背景
两个人组成一个团队,面对其他11个即是竞争对手也是合作伙伴的参训学员,你们要完成一个竞争王位的任务,大家都清楚每一个王都需要有足够的智慧和财力,你们开始了连年的战争,12个国家如何分工合作,如何制定联盟计划,如何采取发展策略?
用你的三寸不烂之舌合纵联盟?
寻找出“天命”合作伙伴?
分析各国资源,统筹资源总值?
还是埋头苦干,一个对手一个对手去征服呢?
你将如何呢?
1、课程名称:诸侯征战领导力沙盘模拟训练;
2、培训对象与要求:中层管理者、后备干部等;
3、课程类型:沙盘模拟训练;
4、培训时间:1天;
5、课程的特色:摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的让参与学员收获体
验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。
二、培训目标
1、了解领导力的目的;
2、 修炼成就领导力,带领众人解决问题的9大口诀。
四、培训方法
1、沙盘模拟训练:是体验式培训的一种,把学员分为若干小组,每组6-7人,都扮演一个角色,针对同一个问题达成一致的结果。
2、情景训练:借助情景故事分析当下的环境,制定最优的决策方案。
3、计算机数据模型分析:借助信息化手段,把学员在模拟演练过程的数据、情节进行量化,分析演练结果。
五、学习方法与学习指导
1、小组内部互助,6-7人分为一个小组,大家面临同样的问题,形成同辈督导的学习
方式。
组与组间的互动,整个教学环境分为若干小组,由于大家面临同样的问题,可以借鉴、
学习其他成员的解决方案。
讲师点评:讲师挖掘、分析、汇总学员在现场的行为、成绩、困惑等点进行及时的点
评和答疑。
六、培训课程结构大纲
第一部分:领导力解析 |
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第二部分: 9大口诀修炼 |
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