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孙玮志: 党政公文写作技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 公文写作

课程编号 : 27251

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适用对象

企事业单位行政管理人员、后备行政干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。

课程介绍

课程背景

在一个注重形象和规范的市场环境中,书面呈现是树立单位形象的重要途径和手段。在一个管理规范的企业中,书面沟通是必不可少的沟通方式。在个人职业的发展历程中,书面表达能力发挥着举足轻重的作用。“文章者,经国之大业,不朽之盛事”,从古到今,写作尤其是公文写作,都是一件不容小觑的大事。

学员收益:

  1. 熟练运用常用公文的写作模式;
  2. 熟练应用公文写作的构思与行文方法;
  3. 有效提升借助公文来办理公务的能力;
  4. 有效提升受训单位的公文规范化程度。

课程特色:

1.专业——讲师是专门研究写作理论的博士,副教授,中国社科院高级访问学者,“格局创意写作系列丛书”作者,有着丰富的写作实践和写作培训经验;

2.通透——追根溯源,将公文写作的相关理论讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;

3. 实用——课程汇总了很多写作经验,提供了诸多模板,拿来即用;

4.有趣——讲故事、做游戏、看电影,让写作课与枯燥说拜拜。

课程时间:0.5天,6小时/天

授课对象:企事业单位行政管理人员、后备行政干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员。

授课方式:1.主题讲授;2.分组PK;3.现场演练;4案例研讨;5视频欣赏;6.游戏互动

课程大纲:

第一讲:常用文种的适用模式

一、何为公文

   1.公务活动中使用的文书;

   2.有着特定体式的文书;

   3.需要经过一定的处理程序来使用的文书。

二、各类文种的适用情景

    1.公文的类型划分;

2.公文的文种构成;

3.常用文种适用口诀。

三、公文写作的文面规矩

1.行款格式的参考模板;

2.排版格式的参考模板。

四、公文写作的常见错误及规避模式

      1.公文写作的错误有且只有两种;

      2.公文模板规避格式错误;

      3.以读者为尊化解表达错误。

案例:一份公告的力量。

第二讲:常用公文的写作模式

一、如何写好通知?

  1. 通知的内容构成规律;
  2. 通知的格式;
  3. 通知的写作模式。

现场演练:采用模式化操作撰写一份通知。

二、如何写好工作报告与工作总结?

1. 写好报告与总结的四个要点;

2. 报告与总结的内容规律;

3. 报告与总结的写作模式。

现场演练:采用模式化操作撰写一段报告。

三、会填空就会公文——公文模板总动员

      1.上行文模板;

      2.下行文模板;

      3.平行文模板。

现场演练: 结合今天的授课内容,写一份有关本次培训活动的学习总结。

第三讲 总结、回顾

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课程背景:从舆情传播的角度而言,互联网正成为越来越重要的舆情发源地,尤其是新兴的社交网络使得个体信息源的数量骤增,极大的拓宽了舆情生长的土壤,加速了舆情传播的速度。网络舆情形成快,对单位形象影响巨大。因此,在加强互联网信息监测的同时,组织力量开展信息汇集、整理与分析,有效开展对媒体的应对,对于及时化解网络突发的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意义。可以说,在移动互联网媒体时代,强化对网络舆情的管理和媒体表达,已是势在必行。课程目标:1.掌握危机管理、舆情管理的原则、策略与方法;2.掌握舆情收集、分析与预判的方法;3.掌握正确引导危机舆情的方法;4.掌握建立高效舆情管理平台的方法;5.掌握运用舆情树立良好社会形象的方法;6.掌握负面网络舆情的应对方法;7.掌握与媒体打交道的方式与方法。课程特色:1.专业——讲师是专门研究新媒体写作理论的博士,中国社科院高级访问学者, 曾长期在宣传部门工作,有着丰富的舆论宣传引导和舆情管理经验;2.通透——追根溯源,将舆情管理与媒体表达的相关理论讲明白、讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;3. 实用——课程汇总了诸多舆情管理与媒体应对的经验与教训,拿来即用;4.有趣——讲故事、做游戏、看电影,让课程与枯燥乏味说拜拜。课程时间:1-2天,6小时/天(两天版会把知识点挖得更深,演练会更丰富,现场出的成果会更多)授课对象:中高层管理者、新闻发言人、宣传干事、骨干人才、办公室人员、窗口服务人员。授课方式:1.主题讲授;2.分组PK;3.现场演练;4案例研讨;5视频欣赏;6.游戏互动。课程大纲:第一讲:“网络舆情”,扑面而来的状况汹涌而来的网络舆情什么是网络舆情;网络舆情对于单位的重要性;把握好网络舆情的好处。网络舆情的“危”与“机”自媒体时代网络舆情的传播特点;自媒体时代舆情管理工作的挑战;自媒体时代舆情传播带来的新机遇。现场演练:针对本行业舆情案例,形成处理草案。第二讲:“管理舆情”,势在必行的管控如何建立高效舆情管理平台负面舆情产生的原因;树立舆情危机意识;舆情管理平台的整体工作流程;全方位舆情监测预警平台;多资源的网络舆情公关平台;高效率的危机处理平台。如何形成良好的舆论传播运用舆情的“道”与“术”;什么样的舆情信息容易被传播;营造良好舆情的五个方法。如何应对日常负面网络舆情日常负面舆情的类型与传播规律;普通负面舆情的应对原则与一般流程;恶意及不实负面舆情信息处理方式。如何应对危机舆情危机舆情的爆发原因及特点;危机舆情的防范;危机舆情的信息监测;危机舆情的分析与评估;危机舆情的处理方法;危机舆情的善后方法。现场演练:拟定舆情处理方案。第三讲 “媒体应对”,不可避免的交道日常工作中如何与媒体打交道与媒体打交道的错误方式;与媒体打交道的九项原则;应对突发舆情时如何与媒体打交道新闻发言人应对危机舆情的素质要求;新闻发言人与媒体沟通的主要原则;新闻发言人的肢体语言。现场演练:模拟新闻发布会。第四讲 总结、回顾

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