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倪莉:优质服务迭代与场景化服务技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 25926

面议联系老师

适用对象

柜员、运营主管等

课程介绍

【课程背景】

竞争时代仍然想或仅想依赖产品赢得客户越来越难,而加速服务的迭代与创新,形成服务文化的长久渗透,是银行网点转型后可持续发展的必然趋势,本课程结合网点转型后服务规范与服务体验打造,在夯实服务基础的同时,强化服务场景化技巧迭代发展。

【课程收益】

  • 知晓网点转型发展与服务转型趋势
  • 掌握优质服务体验打造之6S管理技巧
  • 提升服务认知与服务迭代技巧
  • 不同场景之服务技巧

【学员对象】

柜员、运营主管等

【授课时长】1天,6小时/天

课程大纲

先导篇

一、银行转型知多少

二、银行线下网点“关停潮”引发的思考

第1讲 网点转型趋势——转型篇

一、银行转型四方向

案例:招行为什么比中国银行更值钱

二、打造Bank3.0时代

案例:招行转型之“北极星”计划

  1. 转型三变化

第2讲 网点转型趋势——体验篇

一、打造银行客户“五感六觉”触点体验

  • 服务不仅仅只是服务
  • 差异化服务创造价值
  • 三度服务、创造价值

第3讲 服务认知迭代——环境篇

一、6S管理认知

二、6S实施前后

三、6S管理技法

1.简单至一

2.频度优先

3.分门别类

4.竖立摆放

5.没有遮挡

6.形迹管理

第4讲 服务认知迭代——规范篇

一、柜员服务七步曲

二、厅堂服务营销七步曲

三、重点服务环节

第5讲 服务认知迭代——迭代篇

思考:什么是服务好?

案例分享:客户为什么会投诉

一、影响客户满意的四大因素

二、服务迭代升级

三、引起客户反感的十大说法

四、体验金字塔模型

五、四大感动体验设计

第6讲 服务认知迭代——管理篇

一、如何让员工由被动变主动

二、如何提升员工的主动性

三、发展员工的“能力”和“动力”

四、有效的辅导流程

五、不同类型员工的激励策略

六、打造优秀的团队文化

第7讲 场景服务技巧——技巧篇

一、客户识别四大关键点

案例:老年客户服务

二、识别客户之“望闻问切”

三、不同场景的客户服务技巧

1.进门时

2.咨询时

3.等候时

4.投诉时

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