课程背景：
“职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力，又是赢得企业利润的最大化，实现企业方针目标，促进企业又好又快的重要动力之一。
----为什么员工做事消极被动，凡事听之任之，总说：“我也没办法”；
----为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；
-----为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；
----为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；
----为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；
这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！
课程收获：
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全体员工
授课方式：采用以情动人，以理服人，启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，能让学员从内到外升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
课程大纲
第一章：提升职员职场价值
一、工作是为了完成自己的价值
1、马斯洛的需求定律
2、你有很多钱，但是没有人需要你，你会快乐吗？
3、通过热爱工作来爱生命
二、职场没价值的第一个原因：自我设限
1、一个人的高度高不过大脑，做事之前永远不要对自己说不可能
2、职场错误思维：“没有办法、应该如此”
三、职场没价值的第二个原因：找理由找借口
1、找理由和借口得思维习惯将带给我们处处碰壁的人生
2、职场错误思维：“都是你的错、我是对的”
四、职场没价值的第三个原因：格局不够
1、你的格局在哪里，你的能力就在哪里
2、格局的三重境界：当事、当局、局外
3、当局思维的三个标准
4、案例：如何在职场中拥有大局思维
五、修炼之路：发现和提升自己的价值、发现工作的持久动力
1、发现自己的价值
2、提升自己的价值是职场成长的核心
3、发现工作的持久动力
第二章：执行的结果思维
一、执行力的定义
什么是执行力
二、高效能执行力的基石：结果法则
1、什么是结果
2、什么不是结果
态度不等于结果
职责不等于结果
任务不等于结果
理由不等于结果
3、什么是结果
有时间 、有价值 、可考核
4、为什么要做结果
结果是企业生存的底线
员工和企业的价值交换的关系
上班不是拿到薪水的理由，做出结果才是
三、高效执行团队的“五大作风”
1、勇于负责
2、马上行动
3、绝对服从
4、没有借口
5、说到做到
四、植入高效执行的一个程序“结果导向”
1、案例分析：
“完成任务” ≠“达成结果”？
点评：用结果交换报酬，是职场人最重要的思维习惯
想结果，做结果，交结果，靠结果
2、执行到位，“结果”必须到位
不是“做事”，而是“做成事”
优秀员工用“结果 ”来复命
如何为组织创造“结果”----具体方法及运用
第三章：团队凝聚力
一、团队合作
1、为什么要合作？团队合作的意义在哪里？
2、未来个人和企业致胜的关键:“依靠团队的力量作战”
3、成功在于配合：配合公司 配合团队 配合同事
4、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作，如何加强合作？
二、理解他人
1、人生修来修去就是修自己!修心改变命运!
2、理解他人是人生的大智慧!宽容别人就是宽容自己!
三、在团队中成长
1、强大的个人离不开强大的团队
2、和团队共同成长
和平坤