【课程背景】
一个企业最宝贵的财富是人,而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话,聚是一团火,散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者,你是否具备很好的团队建设与管理的能力,决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中,你是否遇到如下的困扰呢?
如上的这些正是我们企业管理者目前最需要解决的课题,也是本课程的内容所在。
今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助管理者找到团队建设的本质,让你真正掌握团队管理的内核,找到一套行之有效的团队管理方法。
【课程收获】
【课程受众】企业所有管理人员
【课程时间】1-3天
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
案例:阿里铁军
小组讨论:优秀团队是什么样的?
练习:进行现场课堂学习目标拆解
互动:时间重点还是质量重要
互动:团队与群体的区别
故事:五个手指比长短
视频:团队协作创造奇迹:蚂蚁军团
互动:管理者的价值是什么?
视频:领导的本质
小组讨论:如何评价管理小平
角色扮演:四类上级的角色
课程总结