课程背景
“给老虎一座山，给猴子一棵树”，相信柳传志的这句话大家都听过，可是，你知道自己到底是猴子还是老虎吗？你知道猴子和老虎在找到自己的树和山之前是怎样在职场中不断探索自己、磨练自己的吗？职场生涯是一次旅行，每位踏入职场的人，都会在以后沿途领略不同的风景，到达各自的目的地。旅程中拥有规划，知道自己的每一站在哪里，这一路必定满载丰收。在职业发展中拥有规划同样如此。从自我觉知与认知、自我评估到蜕变，选择合适的方向，打造适合自己的职业规划，绘制属于自己的职场路线图。执行阶段的思维变革，深层次内观，制伏职业生涯上的“拦路虎”，这才是职场生涯的正确打开方式。
本课程有亲和度、有深度、有广度、多角度，有精准的理论指导，有平实的现实案例，有接地气的实战分析，有助力思维革命的实用方法，将以全新的视角为学员呈现一份实
用指南，易消化，乐成长，宜珍藏。
本课程是中宋老师独家版权课程，在大量咨询案例基础上打磨成形，旨在帮助管理人员借助职业生涯的专业知识进行激励，提升员工积极性。该课程已在南方电网、友邦保险、吉利汽车、广东盐业等知名企业实施，并且满意度达9分以上的好评，客户普遍反馈本课程落地实用，非常适合新的职业环境，可有效用于职业心态调适、员工激励以及员工忠诚度管理。
课程目标
1、了解职业规划对个人职业之路的重要性,深化自我认知，解决职业发展过程中的成长焦虑；
2、掌握规划自己职业路径的步骤和规则，掌握绘制自己职业愿景的技巧，掌握自我认知、享用自我资源的能力；
3、使管理者更好的了解每一位学员的特性，有效的确认学员的心理和性格特征，更好的做到团队匹配，人岗匹配；
4、使学员更深入的了解自我，认识他人，和谐人际关系；
5、明确职业生涯规划既要体现员工发展的需要，又要体现企业发展的需要；
6、提升学员的职业素养，认知自我角色定位，拥有阳光的心态、掌握情绪压力的自我管理方式和方法；
7、通过职业生涯规划，可以使员工的职业有方向，从而努力地围绕这个方向，充分地发挥个人潜能，使员工借助企业平台走向成功。
课程特色
1、结果导向：采用“讲师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+情景模拟+现场演练”的综合提升方案，使得学员在课堂上不断有学习的结果即刻呈现、固化；
2、注重实效：大量的现场模拟训练，强调技能的深化与落地，在练习中缩短学和会之间的距离，产生实效。
课程对象
基层员工、管培生等
课程形式
课程内容融合有理论讲解+互动提问+案例研讨+小组讨论+视频观摩+情境互动+体验活动+头脑风暴+心得分享等多元培训方式
课程时间
课程培训时间可依据企业状况与培训需求，进行培训内容与时间策划。
课程大纲
一、系统理解职业规划
1、为什么说好的未来都是规划出来的？
2、“山登绝顶我为峰”和“小桥流水人家”，哪个才是你的菜？
3、如何走出职业生涯规划的5大误区？
4、三位一体，选定人生“三业”
(1)人的四种状态
(2)职业规划=人生规划
(3)职业规划的三大核心
(4)职业规划的三种选择
(5)结合实际的职业规划
(6)人生“三业”
二、认识自己的职场性格
1、性格与职业定位
(1)MBTI性格类型
(2)16种类型及其最佳职业领域
2、兴趣与职业兴趣
(1)测测你的职业兴趣
(2)六种职业兴趣类型
(3)发现你的兴趣
三、设立合适的职业目标
1、【案例】当你的梦想和别人的期待发生冲突怎么办？
2、如何确定自己的价值观？
(1)人生需求：你为什么而工作
(2)职业与生命主题的价值排序
(3)发现你人生的伟大使命
3、职业定位，找准你的人生方向
(1)职业定位，是人生战略问题
(2)你的人生脚本打算怎么写？
(3)四个步骤，锁定精准职业方向
4、【案例】敢于说不：“小鲜肉”也怕入错行！
5、六维盘点，设置职业五期目标
(1)自我现状精准盘点
(2)设置个人“四期”目标
(3)设置个人近期目标
四、审时度势，寻找职业机会
1．行业“乱花迷人眼”，如何做出明智的选择？
2．【案例】一个普通女孩的“可控人生核聚变”
3．透过宏观环境找职业机会
(1)从人口环境中找机会
(2)从经济环境中找机会
(3)从政治法律环境中找机会
(4)从社会文化环境中找机会
(5)从自然环境中找机会
(6)从科技环境中找机会
(7)从其他重大事件中找机会
4、选择适合你的行业
(1)产业进步的趋势
(2)产业进步对社会分工基础的影响
(3)有吸引力的行业长什么样？
5、组织中的发展机会
(1)如何评估雇主企业
(2)如何评估现有岗位
(3)内部竞争者之间的PK
6、特定职业的机会考察
(1)职业，多元理解学问深
(2)职业信息收集的内容和方法
(3)职业人物访谈
(4)职业环境分析报告
7、家庭，你的助力或阻力
(1)出生家庭的重要影响
(2)夫妻双方在职业与家庭间的平衡
(3)经济负担及家庭成员健康的影响
五、职业规划“谋”定美好前途
1、终极思维破局——学习行动
(1)近期目标设置的三大顺序
(2)近期目标设置的四项原则
(3)快速实现目标的三层思维
2、八类方法，助力职业目标达成
(1)职场快速学习的三个客观要素
(2)将学习 7-2-1 黄金法则用到极致的八个方法
(3)有效结合学习、工作、生活的六个维度
(4)明确学习工作行动计划的注意要点
(5)三个不同层级的核心技能
3、七个要素，完美结合理想与现实
(1)学习工作行动计划的七个要素
(2)HR管理者的技能目标值要求
(3)四种不同学习力的学习周期对照表
宋致旸