课程背景:
保险行业培训的发展一直有赖于外勤团队的兼职讲师,过去的几十年里,无论是新人培训还是主管培训,无论是产品学习还是技能提升,兼职讲师在制式或非制式培训中起着重要的作用。保险行业进入到了新的阶段中,客户对保险的认知更全面,需求更具体,对从业人员的要求也更高,相应的,兼职讲师的个人技能也需要不断提升,只有讲师技能提升了,才有可能将好的经验、技巧传递出去。培训工作的目的也从办一场“好培训”变成了办一场“有效的培训”。基于这一目的的转变,我们团队中很多的金牌讲师需要开始转型成钻石教练。
课程时间:1.5-2天
课程收益:
课程对象:销售团队的专、兼职讲师
课程大纲
第一讲:语言的艺术—影响他人决策
一、会聊天,不靠信息靠情绪
1、“聊八卦”的正确方式
2、选什么话题最能拉进关系
3、落差赞美法
4、是做听众还是找共鸣
二、用选择降低对方的抵触情绪
1、选择的错觉
2、放心,你可以随时反悔
3、合适的“甜咸比”
4、减法码的话术
三、信任是影响力的垫脚石
1、销售人员常用的3F
2、你说有缺陷,我确更想要
3、我不是站在你对面,而是站在你旁边
4、细节的想象让行为落地
第二讲:火眼金睛看培训
一、一看学员
1、成年人学习动机
2、成年人学习障碍
3、成年人学习类型
4、学员在专业上的区分和应对
不同类型的学员在课程中如何进行“区别对待”
二、二看讲师
1、讲师的角色定位
2、讲师的基础素养
3、讲师的能力模型
1)三种最重要的能力:
2)能力之外的厚重土壤
三、三看培训误区
误区一:保证自己的权威
误区二:想“一招制敌”
误区三:害怕别人“山寨”自己
第三讲、教练式教学模式
一、有效表达与良好形象的展示
一分钟即兴演讲
抽签——演讲——记录——点评
选题范围:销售技能类、产品卖点类、形象包装类、热点词汇类
讲师点评:学员演讲中的语态、体态、表情、眼神、外在形态
准备物料:点评表、摄像机、计时器、提醒器
二、完整而高效的课程
1、课前准三阶段:
厘清教学思路
设计教学方法——“六类教学法”
教案准备:导入、主题、收尾
2、课中操作:
1)调整情绪:
心境调解法
假装勇敢法
提前热身法
2)把握课程节奏:
导入
正文
收尾
3、课后总结
1)自我总结:优点、不足、目标达成、操作方法
2)反馈意见:班主任、学员、其他培训专业人员
二、教练式教学方法的讲解与示范
1、心理学——行为主义
2、如何进行有效训练
3、什么是教练、教练的定位
我说你看,你做我看
镜子、指南针、催化剂
4、教练式教学七部流程
1)教学示范:
选择话题-讲述清楚-讲师先做-学员模仿-观察记录
2)总结教学七部流程
3)小组研讨并发表-教练法应用解析
5、教学分解:
1)选择-
选择的重要性
成年人不容易接受新观点
注意力容易分散
成年人的学习规律
2)预热-
对自己预热
对学员预热:激发意愿、减轻压力
教学示范
研讨及发表:小组选题
3)传授-
对训练内容解释说明
对具体步骤示范
4)模拟-组织学员角色扮演
讲师观察:学员是否进入角色、内容是否准确、是否投入
5)校正-
点评:点评学员练习结果引导其向正确方向发展
校正三部曲
教学示范 :随机抽取人员上台模拟
研讨及发表:模拟+点评
要点解析:传授的要点;模拟的要点;校正的要点
6)习惯与创新
大量练习
创新式发展
三、课程总结与向导
1、总结:
选择——预热——传授——模拟——校正——习惯——创新
2、学员分享:
3、回顾技巧
课程总结