课程背景
在当今快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了保持竞争优势，企业需要不断创新，寻找新的增长点。然而，传统的思维模式往往限制了我们的想象力和创造力，导致我们难以看到新的机会和可能性。因此，培养员工的创新思维能力显得尤为重要。本课程旨在帮助学员打破思维定式，掌握创新思维的方法和技巧，从而能够在工作中灵活运用，为企业创造更多的价值。
课程目标
1. 帮助学员认识创新思维，激发创新思维的兴趣和动力。
2. 引导学员掌握突破性思维的方法和技巧，打破传统思维模式的束缚。
3. 培养学员运用创新思维解决问题的能力，提高工作效率和创新能力。
4. 通过实战演练和小组讨论，增强学员之间的合作与交流，共同提升创新思维水平。
课程收益
1. 提升个人创新思维能力：学员将通过课程学习，掌握创新思维的方法和技巧，从而能够在工作中灵活运用，提出更多创新性的想法和解决方案。
2. 拓展解决问题的思路：学员将学会如何从不同角度审视问题，发现新的机会和可能性，为企业的创新和发展提供更多思路。
3. 增强团队协作能力：通过课程中的小组讨论和实战演练，学员将增强团队协作能力，学会与他人共同思考和解决问题。
4. 提高工作效率和管理者的创新能力：学员将能够更快速地找到问题的关键所在，提出有效的解决方案，从而提高工作效率和创新能力。
5. 为企业创造增长点：学员通过运用创新思维，将能够为企业带来更多的创新点和增长点，为企业的长远发展贡献力量。
培训对象：业务骨干、核心管理人员、企业知识管理者、营销人员等
课程时间：1天
课程方式：讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK
第一讲：创新思维启航——突破性思维初探
一、开启创新思维之门
1、引领概念：何为突破性思维？
- 突破性思维是指在常规思维模式之外，寻找新的解决方法和视角的思考方式。
- 案例分析：小米如何颠覆车企市场
二、创新思维四步走
- 第一步：明确问题，找准痛点
- 第二步：发散思维，广泛收集想法
- 第三步：批判性思维，筛选并优化方案
- 第四步：执行与验证，持续改进
第二讲：解锁思考局限——系统化放弃与重建
一、打破思维定式
1、首要任务：识别并摒弃传统思维束缚
- 经验分享：如何识别并克服思维惯性
2、系统化放弃清单
- 工具介绍：《系统化放弃清单》使用方法
- 实战演练：小组活动，制定自己的放弃清单
二、构建突破性思考
1、三大突破性思考方式
- 逆向思考：从结果出发，反向推导过程
- 侧面思考：从不同角度审视问题
- 转换使用情境：将现有解决方案应用于新场景
2、思维练习与实践技巧
- 技巧分享：如何进行头脑风暴和六顶思考帽练习
第三讲：创新思维方法论——决策与发散
一、系统化创新法则
1、成功法则
- 法则一：持续迭代，不断试错
- 法则二：用户为中心，洞察需求
- 法则三：跨界融合，创新无处不在
2、创造性决策思维
- 模型介绍：如何做出明智的创新决策
二、发散性工作思考法
1、开放性思考的重要性
- 方法论述：如何培养发散性思维
2、横向与逆向思维工具
- 工具讲解：五大横向思维与逆向思维工具
第四讲：创新手法演练——从理论到实践
一、九大创新手法介绍
1、创新手法
- 手法讲解：九大创新手法的原理及应用场景
2、技巧演练
- 小组活动：选择一种手法进行实际操作演练
二、管理实践与思维练习
1、管理创新案例分享
- 案例分析：知名企业如何通过创新思维提升管理能力
2、思维练习方法
- 方法探讨：如何通过日常练习提升创新思维能力
第五讲：内部创新视角——管理协同与文化塑造
一、构建创新支持型组织
创新型组织
- 策略分享：如何调整组织结构以支持创新
二、塑造创新文化和团队
文化氛围
- 经验交流：如何打造鼓励创新的企业文化和团队氛围
三、资源配置与管理协同
资源优化配置
- 实战指导：如何为卓越管理进行有效的资源配置
王鲁