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闻彬:公众号宣传及短视频制作

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 短视频

课程编号 : 18060

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

一、课程简介

当前,短视频与直播正在成为电商销售的主流趋势,也是传媒领域的新兴赛道,蕴含着巨大的商机与发展潜力。本课程对短视频与直播电商运营的各个环节都进行了深度诠释,帮助学生全面提升短视频与直播的营销与运营能力,解决短视频与直播营销中的痛点和难点。

本课程内容包括认识短视频与直播、短视频内容策划、短视频的拍摄与剪辑、短视频的发布与复盘、直播的策划与执行、直播复盘与总结、“短视频+直播”整合运营,以及“短视频+直播”运营案例解析等。

二、课程教学目标

使学生们了解短视频的发展现状和趋势、特征和优势、主要发布的平台、制作过程;掌

握短视频的类型和优质短视频应具备的元素;具备对短视频进行用户定位、选题策划、用户

策划的能力;具备根据不同的短视频拍摄选择适合的拍摄设备的能力;具备掌握拍摄短视频

技巧的能力;具备剪辑短视频的能力;具备短视频前期运营、用户运营、渠道推广、数据分析的能力;具备对短视频进行广告变现、电商变现、直播变现的能力;具

备制作变装、卡点等短视频的能力;具备短视频的前期准备、内容策划、拍摄、后期制作的

能力;具备企业宣传片前期准备,拍摄,后期制作的能力。具备直播内容策划、直播技能和直播运营实战等,以案例为主导,激发学生的学习兴趣,帮助学生快速掌握短视频和直播运营技巧和方法,使学生能够学以致用,培养和提升学生的实际运营能力。

三、课程教学内容

章节名称主要内容重难点关键词

 

网络视频

概述

认识网络视频

短视频:移动互联网时代的流量入口

类型;特点;发展现状;发展趋势;短视频;内容生产;内容消费;内容分发;内容感染度;渠道;内容;生产方式;平台分成和补贴;广告变现;电商变现;用户付费变现

 

 

创意策划:搭建高效 团队,创造精品 内容

短视频工作团队的搭建

短视频工作团队的搭建

短视频脚本策划

短视频的定位于输出
短视频脚本策划

拍摄技巧:从 0 到 1 学会拍出高质量的 短视频

视频制作的流程

拍摄前的准备

短视频画面的构图方法

短视频画面的拍摄技巧

常用短视频平台拍摄实战技巧

组建制作团队

选择拍摄设备

视频内容策划

受众定位;拍摄主题;视频脚本;制作团队;拍摄器材;剪辑工具;编导;摄像师;剪辑师;运营人员;演员;比例设置;智能手机;稳定设备;录音设备;照明设备;摄影棚;内容规范;确立主题;确定时长;策划方案

 

 

 

 

 

视频拍摄

技能储备

拍好视频的五大要素

画面构图

光线的运用

运动镜头的巧妙运用

景别;景深;色调;构图;光线;构图要求;中心构图法;九宫格构图法;二分/三分构图法;对称构图法;对角线构图法;引导线构图法;建筑构图法;自然光;场景光;人造光;顺光;逆光;侧光;顶光;脚光;推拉镜头;摇镜头;旋转镜头;移镜头;复合镜头

 

 

 

 

 

 

剪映剪辑:使用剪映剪辑短视频

短视频剪辑的手法与技巧

短视频剪辑的原则与注意事项

剪辑教程

辅助工具,短视频剪辑的好帮手

剪映的操作界面

 

 

转场、调色、特效

给短视频添加字幕与配乐等等

 

 

发布技巧:如何发布 短视频,获取更多 流量

短视频片段的剪辑与调整

导入并整理短视频素材

转场、调色、特效

给短视频添加字幕与配乐

导出短视频文件

短视频标题文案拟定技巧

短视频标题文案拟定技巧

短视频封面图制作技巧

 

 

 

 

 

 

运营攻略:快速学会 短视频标准化运营

短视频封面图制作技巧

短视频发布时间的选择

短视频发布小技巧汇总

短视频运营的基本思维 逻辑

短视频推广运营

短视频用户运营

短视频流量运营

 

短视频运营的基本思维 逻辑

短视频流量运营

 

 

 

 

 

商业变现:揭秘短视频 五大变现方式

广告变现

电商变现

直播变现

知识付费变现

IP 变现

 

 

五种变现方式

 

 

 

直播活动策划与运营

直播活动的基本流程

理解直播运营。

平台大促活动策划

特色主题活动策划

直播间选品

直播引流推广。

 

 

 

直播运营实战

平台的推荐机制

直播的营销优势

直播粉丝运营与维护

直播后期运营管理。

开通直播的方法

添加商品的方法

商品橱窗管理的方法

设置预告直播时间的方法

直播间购物车商品管理的方法。

十一

 企业公众号运营

1 公众号平台视觉呈现

2 微信公众号 头像、名称,简介的设置技巧

3 微信公众平台基础运营

4 微信公众平台48小时不限次推送

5图文精美排版技巧

掌握内容规划、内容选题、排版美化得能力;
掌握微信平台运营的能力;

掌握10W+爆文得撰写技巧。

 

闻彬老师的其他课程

• 闻彬:新媒体运营策划和实战
培训项目背景移动互联网发展到现阶段,行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户最好的方式恰恰就是内容,通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户,这就是新媒体营销的底层逻辑。移动互联网时代,很多企业因为害怕再次错过机会纷纷启动新媒体运营,用过后却发现微博、微信并不是提高业绩的双引擎,时下当红的抖音好象也不是传说中的那么神奇,"食之无味,弃之可惜"。本次培训的目标,是帮助传统企业运营人员构建正确的新媒体运营思维,明确新媒体运营的目标,提升对新媒体营销平台和工具的应用,加强企业新媒体运营在品牌推广或产品销售中的作用。【课程收益】通过大量案例分析,引导学员掌握新媒体运营的底层逻辑思维:用户思维、内容运营思维和猎犬思维;掌握“获取粉丝、裂变粉丝、销售转化”的基本工作方法和步骤;通过对3家不同传统零售店的新媒体营销案例分析,引导学员展开大讨论,并完成某个特定项目(真实或者虚拟)的新媒体营销的渠道搭建;介绍新媒体运营常用的第三方工具,并引导学员根据企业产品有针对性的选择应用;新媒体运营的常用技能实战演练(根据培训时间选择)文案采编、发布,确保及时更新和内容新颖独特;站在用户视角做企业新闻的内容撰写和发布,提升内容质量和传播度;公司微信、QQ、微博、短视频APP(抖音)等平台的推广方案的制定;微信公众号的运营和实战;个人微信号的运营和实战;短视频(美拍、抖音等)的制作技巧和实战;新浪微博运营技巧和实战;课程模型【授课天数】:0.5-4天(每天不超过6小时)【授课对象】:企业运营策划、门店店长、销售员、电商运营人员人数限制:(公开课)无限制、(实战内训)不超过30人授课方法:理论授课、案例分析、教师演示、师生互动、学生实操特别说明:此为通用课纲,时间和内容由客户自选,案例会做相应删减课程大纲第一讲:课程导入案例导入案例1:某传统知名品牌“雕牌"的新媒体营销案例2:某传统小卖家(菜农)的新媒体营销案例3:某央企(“中国人保”)的新媒体营销新媒体知识普及1、新媒体是什么?2、新媒体营销的作用是什么?3、企业做新媒体营销的四个致命问题,你中了几招?4、新媒体运营的核心目标,你了解吗?5、新媒体运销中的三大社交策略三、透过数据洞悉新媒体运营的最新着力点1、新的流量洼地被挖掘和重视,微信生态红利正当其时2、三大典型群组的移动互联网在线时长占比;3、短视频的时长占比变化;4、中国移动互联网五大派系总时占比分析;5、跨界和降维打击更加常见、更加宽泛;6、微信生态对新零售的改造效果初现,公众号+小程序的商业逻辑已经跑通。四、现场做调研“你本次培训的目的是什么?“普及新媒体营销知识?了解新媒体营销渠道?学会如何利用新媒体为企业寻找流量和用户?掌握新媒体营销的活动策划?其他?第二讲:新媒体运营技巧一、“双微一抖”案例分析、思考与总结1、“微信”营销案例分析与思考:“绽放”的微信群营销1)“绽放”用户运营的5个阶段:用户需求-社群维系-用户交流-灵魂交流-情怀消费2)思考与讨论?用户运营如何“激发自我信息者”?如何利用微信打通线下和线下整合营销?传统零售业如何通过微信做好老顾客的维护?2、“短视频”营销案例分析与思考1)案例1:海底捞的“抖音吃法”带动线下实体门店的持续火爆;2)案例2:抖音“摔碗酒”带动当地的旅游业;3)案例3:美拍“大侠带你吃海鲜”为淘宝销售、个人微信销售和微信代理吸引流量。3)思考与讨论:企业如何策划是一场有效的(短视频)抖音营销?抖音的流量算法是怎样的?3、“新浪微博”和“今日头条”的营销资源案例分析与思考1)案例1:今日头条的“山货上头条”给我们的启示没有品牌背书的产品如何利用新媒体做营销?电商基础薄弱的地区如何利用新媒体做营销?2)案例2:新浪微博“新浪助农”、“百县千红”给我们的启示与思考微博小白如何运用新浪微博做营销?新浪微博的流量算法是什么?二、新媒体运营之“用户运营”1、什么是用户运营1)让产品赚钱的运营方式2)让产品更值钱的运营方式2、用户分类和获取方式1)4种用户类型:种子用户、浏览用户、普通用户、核心用户2)获取种子用户的4大方法3)转化浏览用户的N个方式4)将普通用户变成核心用户的2大套路5)核心用户的深度维护4、who-What-How营销模型分析1)Who:如何做用户画像2)What:用户的6大消费者成本分析3)How:3大要素“创造消费场景”颠覆传统“用户消费”思维案例1:生活案例案例2:女装案例案例3:金融产品案例案例4:旅游产品案例案例5:农产品案例案例6:白酒案例案例7:跨界营销案例4、获取新用户的利器-打造你的“猎犬计划”案例分析1:某农产品电商销售的“猎犬计划”案例分析2:某食品深加工产品发展分销商的“猎犬计划”案例分析3:房地产加推楼盘的“猎犬计划”三、新媒体运营之“内容运营”1、当下消费者最信任的4类广告形式案例分析:中国营销史上最经典的内容营销案例分析好内容的4大标准4、给用户推送什么样的内容?5、内容营销的“内容”怎么产生?6、内容营销的“内容素材”去哪里找?7、内容营销的技巧“3S定律”四、新媒体运营的文案设计与排版(以微信公众号运营为例)高质量标题的8个设计方式高质量内容的10种写作形式高质量推文的开头和收尾技巧图文排版技巧图文设计规范图文设计素材收集方法第三讲:新媒体营销专项实操一、实操:围绕一个主题做全套的新媒体营销策划和执行第1步:对企业用户做用户画像分析第2步:对用户做消费者成本分析,并设计出相应的消费场景第3步:打造“猎犬计划”,策划系列活动引导用户为我们做推广第4步:根据自己的实际产品和活动,确定给用户推送的内容第5步:制作系列手机端营销广告(文字+图片+短视频+表情包+热点相关)第6步:新媒体营销渠道的投放计划和投放技巧(个人微信、微信公众号、微博、抖音)第7步:某线下活动的h5宣传内容设计、制作、投放及数据分析特别说明:此实操部分,可以根据培训时间选择部分融入到课程中分步训练,也可以做为咨询项目做专项训练和复盘。二、新媒体运营常用第三方工具推荐和功能介绍(轻技术推荐原则)1、视频剪辑类2、图文设计类3、二维码营销类3、内容编辑类4、新闻素材类5、团队管理类
• 闻彬:主持技巧及个人风采提升培训
【课程背景】:语言是人们交往最重要的工具,是传递信息的重要载体,对促进社会的建设和发展具有重要的作用。一口标准,流利的普通话是作为支持人最需要具备的能力。随着传媒行业的快速发展,主持人在各个领域中的重要性日益凸显。一个优秀的主持人不仅需要拥有扎实的专业知识和良好的沟通能力还需要具备出色的形象和气质。因此,提升主持技巧和形象对于主持人的职业发展具有重要意义。主持人作为活动或节目的掌控者和引领者,其表现直接影响着节目的质量和观众的感受。然而,许多主持人在面对镜头或舞台时,常常会遇到语言组织、情绪控制、互动技巧等方面的问题因此,本课程旨在通过专业的教学和实践,帮助主持人提升主持技巧,更好地应对各种主持挑战,提高节目的观赏性和吸引力。同时本课程针对主持人在形象、语言、舞台表现等方面的问题,通过系统的教学和实践,帮助主持人提升自身素质和能力,更好地适应不同场合和观众需求,提高主持效果和观众满意度。【课程目标】:帮助主持人提高形象气质,展现个人魅力提升主持人的语言表达能力和沟通技巧增强主持人的舞台表现力和掌控能力培养主持人的综合素质和应对不同场合的能力掌握声母、韵母、声调发音规则以及轻声、儿化音等音变发音技巧,能够正确发音朗读字词、短文。了解命题说话特点,掌握说话的一般技巧,学会抓住主题,克服说话过程中的心理障碍,学会心理沟通,言语得体,语态自然大方。掌握朗读的基本要素,学会运用形象感受、逻辑感受、语气、停连、重音、节奏等多种朗读技巧提高语言表达能力【课程大纲】:一、播音主持概论播音主持的基本概念和特点播音主持行业的发展历程和现状播音与主持的性质和特征、地位和作用播音主持未来的发展趋势和前景主持人的综合素质要求播音与主持风格的多样化分析二、播音发声基础1、播音发声的物理生理和心理基础2、呼吸方法和技巧:吸气、呼气、气息控制等3、胸腹联合式呼吸法的要领4、发声技巧:喉部放松、舌头位置、声音共鸣等5、语音发音规律和技巧:声母、韵母、声调的准确发音6、声音表现力:如何根据不同场合和节目类型调整自己的声音表现力三、播音创作与新闻稿件朗读1、播音主持的语言表达技巧2、分析理解稿件、具体感受稿件的方法3、播音创作基本特征和方法4、不同类型新闻的播音要领5、有声稿件和无声稿件的备稿方法四、文学作品朗读1、朗读与朗诵的特点及其技能训练2、朗读(朗诵)的四要素及其训练方法3、作品的选择与准备五、广播、电视播音主持基础1、广播、电视播音主持的特点和要求2、信息类、谈话类、娱乐类播音主持基础3、采、编、播一体的节目对主持人的要求六、主持技巧提升1、语音语调的优化2、语言的节秦感和流畅度提升3、学会倾听和提问的技巧4、增强即兴口语表达的能力5、学会应对各种场合和观众的反应6、如何做好开场白及热身活动7、如何抓住听众的心8、如何运用幽默9、主持中个人魅力的展示七、主持人的关键技巧1、活动主持人的三大关键作用2、主持人的核心素质及仪态练习3、主持人的关键流程如何控场4、主持人的演讲表达十大禁忌5、活动主持中的六大禁忌点6、公众演讲的葵花宝典八、主持人形象提升1、台风表现的培养2、形象塑造的技巧3、穿着打扮的礼仪和品味提升4、面部表情和肢体语言的控制和训练5、提高个人魅力和气质的秘诀九、主持人关于活动的准备工作1、了解活动的基本情况2、对活动内容的熟悉程度及兴趣点3.活动中会场的掌握与控制4、如何做好结束语十、主持人必备的重要素质及能力1、良好的心态及亲和力2、人际风格沟通及呈现表达技巧3、时间管理和控制能力4、优秀的引导技巧5、善于倾听和总结归纳能力6、情绪识别和控制7、学会赞美和鼓励8、活动流程设计及主持技巧9、活动突发事件及冲突管理技巧十一、创新思维的高级工具:六顶思考帽1、卓越的平行思维工具2、六顶帽子的可行性3、六顶帽子的功能4、使用六顶思考帽的两种基本方法5、六顶思考帽的连续使用须知6、使用六顶思考帽的禁忌十二、实践应用与案例分析1、模拟主持实战演练2、分析经典主持人案例,提炼成功经验3、针对不同类型的主持人进行技巧训练和指导4、分享成功主持经验,探讨主持人的艺术修养和人生价值观
• 闻彬: 掌握媒体就掌握话语权 --人人懂媒体营销,个个会舆情管控
【课程背景】:新媒体的兴起和迅猛发展为营销带来了全新的机遇和挑战。本课程旨在深入了解新媒体营销的基本概念、原理和策略,并通过案例分析和实践操作,培养新媒体环境下的营销策划、推广和运营能力。   随着互联网的迅速发展,互联网已经成为了人们传播和获取各种信息的主要手段。当前,层出不穷的热点事件频频刷屏,舆情管理得到政府部门及企业相关部门的日益重视,在面对汹涌的舆论时,没有处理过类似事件的部门常常显得手足无措,一味使用删帖或管控手段来面对舆论,其实这并不是舆情管理的最优化方案,以疏替堵、以表及里才是舆情处置中需要遵循的基本原则。谓网络舆情,是指在各种事件的刺激下,人们通过互联网手段表达的对该事件的所有认知、态度、情感和行为倾向的集合。所谓网络舆情管理,顾名思义,就是对网民的这种“集合”进行监管和处理。随着互联网技术的发展和普及,民主自由意识的觉醒和传播,网络成为了社情民意的集散地,更成为民主政治的重要渠道和平台。【课程目标】:掌握新媒体营销的基础理论与知识了解新媒体的特点和发展趋势;3、熟悉主流的新媒体平台及其营销工具,能够根据不同平台的特点选择合适的营销策略;4、掌握短视频策划技巧5、掌握短视频制作流程和方法6、了解短视频运营的主要内容7、认识网络舆情、了解网络舆情的本质8、熟悉网络舆情的发生逻辑、发生过程9、了解舆情危机事件传播的特点和性质10、掌握舆情危机中媒体应对技巧11、更好的、全景式的了解网络宣传12、提升对网络舆论引导的能力及跟媒体打交道的能力13、掌握网络宣传领域的主要发展规律14、驾驭网络宣传空间,充分发挥网络媒体的凝聚力量,增强整体形象和公信力【课程大纲】:一、新媒体营销概述1、新媒体营销的定义和发展历程2、新媒体环境下的市场变化和挑战3、新媒体底层逻辑二、新媒体平台与工具1、社交媒体平台(微信、微博、QQ等)的特点和应用2、视频平台(抖音、快手、小红书等)的特点和应用3、其他新兴媒体平台的特点和应用三、新媒体运营1、新媒体运营的基本思维逻辑;2、短视频流量运营;3、短视频标题文案拟定技巧;4、短视频发布技巧。四、新媒体营销实践1、新媒体营销案例分析与讨论2、新媒体数据分析和效果评估五、舆情概念及理论1、舆情概念2、舆情要素3、舆情的形成土壤4、舆情与舆论的关系5、3个舆论场的关系6、3个舆论场的各自特点7、舆情发展演变中的三个理论六、舆情热点事件主要集中的议题1、政府官员的违法乱纪行为2、涉及代表强制国家机器的司法系统、城管队伍3、涉及代表特权和垄断的政府部门与央企4、衣食住行等全国性的民生问题5、社会分配不合理、贫富分化6、涉及国家利益、民族自豪感7、重要或敏感国家地区的突发性事件8、影响力较大的热点明星、公众人物的火爆事件七、网络舆情的最新发展1、互联网独当一面成为网络舆论独立源头2、互动成为网络舆情最主要的特色3、微博搅动传统传播格局4、互联网与手机结合,网络舆论更具杀伤力5、互联网和传统媒体相互借力,放大舆论6、调整网络舆论表达形式,抑制“群体极化”现象7、公民报道者的崛起八、网络“抽象愤怒”及产生的原因1、抽象愤怒的定义2、抽象愤怒的危害3、象愤怒的表现形式4、抽象愤怒产生的深层次原因5、抽象愤怒的三大指向九、网络舆情传播管理机制的建立1、如何建立舆情防范意识2、舆情传播管理流程事前:居安思危(信息监控)、防微杜渐(危机预备)、未雨绸缪(危机准备)事中:临危不乱(危机处理)事后:转危为安(复原与重建)、前车之鉴(学习)3、网络舆情处理的F4原则(1)Forecast事先预测案例分析:一场新闻发布会(2)Fast快速反应案例分析:SARS-禽流感-甲型H1N1(3)Fact尊重事实案例分析:躲猫猫事件(4)Flexible灵活变通案例分析:四川柑橘事件4、网络舆情传播管理案例剖析四川什邡群众集会事件、郭美美事件、动车事故、家乐福事件、分众短信门、华为门、摩托罗拉爆炸事件、惠普电脑事件、富士康员工跳楼事件等5、网络舆情传播管理类型(1)文化冲突传播管理(案例)(2)广告宣传传播管理(案例)(3)突发事件传播管理(案例)6、网络舆情传播管理团队的组建7、网络舆情传播的总结及预测8、网络舆情传播的全员培训9、网络舆情管理与新闻传播十、网络舆情危机处理中的信息监测体系1、建立舆情监测体系(1)上升到制度层面(2)有专人负责(3)改人工监测为机器监测(4)定向监测与全网监测(5)明确相关部门的责任(6)解决部门多头管理2、发现筛选(1)发现与筛选的标准(2)发现与筛选的主要方式(3)发现与筛选的“四眼法”3、动态跟踪与分析研判(1)动态跟踪的对象(2)动态跟踪的方法(3)分析研判的基本要求(4)分析研判的主要方法4、传递报送(1)传递报送的具体要求(2)传递报送的主要方式(3)传递报送需要处理好的几个关系(4)传递报送存在的主要问题十一、网络舆情危机处理中的信息隔离体系1、时间(1)多久反应比较合适(2)对内或者对外(3)原因还没调查清楚要不要对外做出回应(4)如果回应,怎么回应(5)回应的最快渠道是什么2、现场(1)设置隔离带(2)现场隔离的三大要点(3)隔离记者(4)现场能拒绝媒体采访吗?3、网络(1)删帖(2)沉帖(3)网络分流(4)网络发言人(5)屏蔽4、受害人(1)危机一开始向受害人道歉(2)对受害者不承诺?过度承诺?(3)要不要拿钱出来(4)足够的倾听(5)给尊严给台阶(6)大事化小小事化了(7)合作而非对抗(8)关爱弱者(9)先示弱后逞强(10)擒贼先擒王、各个击破5、责任人(1)处理责任人的步骤(2)临时工(3)编外人员(4)问责(5)放大抓小(6)戴罪立功6、原因(1)内因隔成外因(2)大事化小小事化了(3)及时主动告知7、信息(1)谣言止于智者(2)谣言止于公开(3)了解媒体的需求(4)媒体在传播中坚持的价值排序(5)媒体最关心的问题十二、如何建立战略性网络媒体关系1、中国媒体环境的四大特征2、建立媒体名单与记者通讯录3、上升到战略高度,高层应有针对性地与媒体沟通、交流4、了解各类媒体的特点与需求5、定期与媒体沟通,了解舆情走向6、时刻为记者考虑,向记者提供各种服务7、定期召开沟通会

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