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慧君(梁若冰):员工职业生涯管理

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业规划

课程编号 : 18025

面议联系老师

适用对象

企业2-3年或者新入职员工

课程介绍

【课程背景】:

当我们因为自己的工作不顺心而焦虑,因为没有成果、不被人认可而失望的时候,可能就是你需要静下心来,拿起自己的职业生涯规划,重拾自己想要的职业目标,找回初心,满血上路的时候;

对于职业生涯规划,人们往往有很多误区,认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想,那你根本没明白职业生涯的意义。

职业生涯规划的意义,不仅在未来,也在当下,它可以回答你3个问题,而这些问题的答案,就是你每天全力以赴工作的动力:

  1. 我想成为什么样的人,拥有什么,改变什么?
  2. 我现在该做什么?哪些做好了,哪些没做好?
  3. 现在工作的不顺心,是为什么?

对于企业而言,帮助员工完成职业生涯规划,就是帮助员工解决以上三个问题,让员工有奋进的内驱力,努力工作的热情和克服困难的决心。

而让员工的职业生涯和企业的发展紧紧绑定,让员工的努力成为企业的财富,让企业的发展成为员工的骄傲的双赢,才是我们课程设计的最终目标!

【解决问题】:

  1. 解决员工职业状态游离,总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题
  2. 解决员工缺乏职业认知,总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知
  3. 解决员工没有目标感、奋斗感,对自己的未来和公司的发展漠不关心

3、解决员工没有计划性和远期目标,“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报

4、帮助员工具现化自己的奋斗目标,提升工作激情

5、帮助员工提升是职业化素养,能够认知处理职场问题

【课程收益】:

本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案,参加培训后,他们将收获:

1. **心-锚定职业生涯**:根据“生如夏花”职业生涯模型,从五个方面确定自己的职业生涯规划,并于企业发展紧紧绑在一切

2. **想-职场思维建立**:让学员快速学会高效的思考问题、 解决问题的方思维模式,消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗

3. **事-让工作更高效**:学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具,提升工作效率,获得职场好评

4. **呈-高品质接过呈现**:学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧,提升个人职场影响力。

核心收益:完成自身职业生涯定位“心想事呈”四部分,彻底完成“华丽转身”

【课程时间】:2天1晚,6小时/天     2小时/晚

【课程对象】:企业2-3年或者新入职员工

【课程方式】:理论讲授30%、实战演练30%、测评、分析、互动30%

经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成

【课程大纲】

**模块一:拥有职场高能量驱动之“心” - 塑造职业心态**

1.1 角色转变的奥秘:从校园人到职场人

  • 思考:企业为什么更喜欢名校生?
  • 提炼你毕业证书的“含金量”
  • 职场没有“考试”,优秀如何“量化”
  • 从校园人到企业人,华丽蜕变五大要素

图片包含 桌子, 前, 小, 游戏机

描述已自动生成职场三问,改变你的思考

1)为什么上班——生存

2)该怎么上班——生活

3)要怎么上班——生意

1.2 明确自己的职业生涯:生如夏花职业生涯模型

价值观:一生一定要完成的使命

兴趣:—我想做和热爱的工作

能力:—我能够做好的工作

人格:我适合做的工作

1.3 事业驱策力测评:让你拼命投入的工作是给你“驱动力”的工作

工具:现场测评及结果分析

1.4 职场新人的思维重塑:做好成为优秀职场人的准备

  • 做好思想上忠诚敬业的准备
  • 做好学习上继续学习的准备
  • 做好工作上角色转变的准备

1.5 三大心态让你快速适应职场

  • 能力,螺旋式上升
  • 心态,波浪式起伏
  • 心态常需归零,能力逐渐上升

1.6 职业化的七种表现

  • 适应企业文化
  • 坚持阳光正能量
  • 学会合作,成就彼此
  • 合理包容,自我延伸
  • 享受压力,抵抗焦虑
  • 关注细节,成败关键
  • 定向学习,高效成长

案例:当你不知道做错了什么的时候,问题就大了

学习成果:《职业生涯报告-心灵蜕变》

自我解析和职业定位分析,确保学员完成心态的“成熟化”和“职场化”并在报告中体现出来。

**模块二:“想”智慧之源 - 创新化思维方式**

2.1 结构化思维的启示:如何有序思考

  • 学习快速理信息并分类的能力
  • 长期建立和改进自己的思考框架

案例:职业化思考是“不挨骂”的前提

2.2 结构化思维的应用:如何高效输出

  • 学习快速整理信息并输出想法
  • 长期建立和改进自己的表达模型

案例:因为“误会”而造成的三个困惑

2.3雷速对接,简洁至上:高效的信息交流

掌握快速准确传达关键信息的方法

习得吸引接收者注意力的方式

案例讨论:买土豆的故事你看透了吗?

2.4 工具分享:思维导图

  • 思维导图的工作模式介绍
  • 如何用思维导图高效工作
  • 分享免费高效的思维导图工具

学习成果:《职业生涯报告-职场定位》

针对自己的职位和工作角色进行分析,完成针对领导、同事、客户和紧急问题的沟通模式分析,确保学员有更清晰的职场定位和沟通模型,少“触雷”。

**模块三:“事”实力加点 - 打磨职业技能**

3.1 提升执行力,行胜于言:落地执行的秘诀

  • 从经典团队《西游记》中,找到你是哪种人

1)唐三藏吃资源饭:有后台,有背景

2)孙悟空吃能力饭:水平高,本领大

3)猪八戒吃感情饭:感情好,受欢迎

4)沙和尚,没资源,没本领,看着也不顺眼:没饭吃

  • 认知更新:角色不同、定位不同执行标准就不同

资深HR不外传的小技巧:快速判断TA是哪种人

3.2 提升知觉力,敏锐洞察:四种不同的职业生涯观

  • 特质论:匹配与适合——工作需要我
  • 发展论:平衡可持续——我需要一份工作
  • 适应论:适应与发展——工作需要我变得更好
  • 建构论:诠释与创造——我和工作都得很好

  - 正确理解职场“关系”的本质

  - 建立自己的职场人设和沟通模型

3.3 提升计划性,一步一生花:每一步都走对的职业规划

  • 职业生涯四个阶段
  1. 初期——能干什么就干什么
  2. 中期——想要什么就干什么
  3. 后期——想干什么就干什么
  • 初期五段(23-30岁)的主要任务

1)学习工作的方法

2)自我培训;入对行,跟对人

3)“职业化”地工作,建立个人风格

4)理解并融入社会,学会企业化等

  • 初期五段(23-30岁)的阶段使命

1)确定职业定位

2)融入、适应社会

3)建立家庭

3.4 拒绝职场“PUA”:正确认知职场“错觉”

  • 错觉一:领导还不如我优秀呢
  • 错觉二:领导喜欢的都是“拍马屁”的人
  • 错觉三:TA就是运气比我好,我上我也行
  • 错觉四:我干得最多,赚的最少
  • 错觉五:大家都在针对我

3.5“弯道超车”也是“勤能补拙”的自我驱动法

  • 记住一个公式:别人的空白=咱们成长的空间
  • 有本事的,做不了小事;长得好看的,吃不了苦
  • 有我吃苦受累的空间,就有我未来成长的空间
  • 认清形势,找准位置,做好正确比较

3.6提升执行力的工具:CHAT GPT

- 分享一个可以安全免费使用gpt的方法

  - GPT到底能用来做什么?

- 学习GPT的思考“逻辑”

- 分享几个拿来即用的GPT模型

计划总结模型

沟通汇报模型

文案修改模型

方案输出模型

学习成果:《职业生涯报告-职业成长工具包》

根据学习的内容和老师提供的工具、模板等支持,结合自己的职位,为自己整理职场工具包

**模块四:荣耀“呈”现 - 高效沟通与呈现**

4.1汇报呈现五要点

1、简单化:一目了然

2、标准化:加强记忆

3、系统化:核心印象

4、重复性:不断跟进

4.2做对向上沟通三件事

  • “高效接活”正确理解任务
  • “问题解决”正确寻求帮助,提升工作效能
  • “有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”

4.3高质量汇报的艺术:目标明确,逻辑清晰

解读有效汇报的内在逻辑

梳理汇报的导向和框架

4.4 深度反馈学:接受和应对建设性的意见

  - 攻克接受和采纳反馈的技巧

  - 学习如何给出有建设性的反馈

4.5 提升汇报呈现的工具

- 秒出ppt 再也不为做ppt花时间

  - ai文案秒出

- ai设计海报秒出

学习成果:《职业生涯报告-精英呈现》

根据学习的内容和三个应用部分的报告,总结整理出自己《职业生涯报告》和《职业成长工具包》并完成展示ppt,进行精彩分享

结语:跟职场新人说说心里话

1.将职业进行到底

  • 以敬畏之心,对待自己的第一份工作
  • 这里有问题,换个地方也有一样的问题

2、以积极阳光之心面对职场的挫折

  • 允许失败,不盲目相信一切都会顺风顺水
  • 坚持梦想,生活终究会给我们想要的答案
  • 身临绝境而不绝望,惊而不慌,急而不措

3、以沉着稳定之心面对职场的成功

  • 面对一时的成功,需知事物都是呈波浪式起伏的
  • 面对大家的赞美,需知还有更艰巨的事在等着你
  • 未出土时先有节,及凌云处尚虚心

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• 慧君(梁若冰):职场优势解析:MBTI性格驱动成功
课程背景:在当今竞争激烈的职场环境中,企业职员需要不断提升自我认知和职业技能,以实现个人与企业共赢。MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)是一种常用的心理测评工具,它帮助个人了解自己的性格特点、优势与盲点,并能更好地理解他人。因此,本课程旨在帮助企业职员通过MBTI认识自我,发掘个人优势,提高沟通与团队合作能力,实现个人职场发展的最大潜能。MBTI是国际最为流行的职业人格评估工具,作为一种对个性的判断和分析,从纷繁复杂的个性特点中,归纳提炼出4个关键要素——动力、信息收集、决策、生活方式,进行分析判断,从而给人们贴上不同的标签,更简单直接的区分人和人之间的不同。通过MBTI的学习可以了解自己、识别他人性格特质,并找到自己的职业生涯优势,有助于职场沟通能力的提升,提升影响力。特开发本课程。关键字:认知自己性格特点、识别他人性格特点、找到职业生涯优势、避免碰触沟通红线、了解领导力偏好课程收益:提高自我认知:通过MBTI,学员将深入了解自己的性格类型、优势和局限,从而更好地应对职场挑战。优化职业发展:学员将了解不同职业与MBTI类型的关联,找到适合自己的职业道路和发展方向。加强团队合作:学员将学会尊重和理解不同MBTI类型的同事,有效提升团队合作效率。改善沟通技巧:学员将通过MBTI认知他人的沟通风格,提高与同事、上下级的沟通效果。获得一套快速测评和分析的工具能够将MBTI分析应用到日常沟通和工作沟通中,从而提升对他人的认知性课程时间:1天,6小时/天课程对象:企业员工及人力资源管理者课程方式:课程讲解、案例分享、引导式场域、分组互动课程大纲入场调查:你觉得自己是什么样的人?导入:认知自我是人类终极的探索第一讲:了解MBTI性格分析的底层逻辑一、心理学与性格的关系1. 性格决定“人生境遇”1)性格对外呈现方式各不相同2)性格导致对事务关注点不同3)性格导致对事务判断决策方式不同4)性格对生活工作的安排模式不同2. 不同性格影响沟通风格案例分析:马斯克的成功写在基因里案例分析:从《82年的金智英》看性格压抑3. 性格与职场影响力1)外向型性格与内向型性格在职场中的影响力不同2)细节型性格与系统型性格对过程管理的关注点不同3)情感型性格与思考型性格在沟通力上的不同4. MBTI的四个维度维度一:内在和外在维度二:感觉和直觉维度三:情感和思考维度四:判断和认知 第二讲:性格类型的拆解逻辑一、性格测评及研讨现场测评:MBTI答卷自我测评(根据答卷结果确定学员MBTI性格类型)现场研讨:分组研讨,本类性格所具有的共性表现二、性格类型二分法1. 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I案例:从表现力方式看外向或者内向性格1)外向性格的沟通方式——直接2)内向性格的沟通方式——间接小组研讨:MBTI的岛屿2. 我们认识的世界的差异,S:N案例:不同人的知觉反应1)喜欢具体工作的人——细节关注的多2)喜欢系统工作的人——想象力丰富、全局性小组研讨:二分法案例分析3. 决策不同导致的差异,T:F案例:别人吵架的时候你怎么“站队”你怎么说是看你关注人还是事;关注人和关注事的人沟通方式;小组研讨:二分法案例分析4. 我们对待生活的态度差异,J:P案例:图片知觉法分两队1)判断型的生活方式——有板有眼2)认知型的生活方式——随心所欲小组研讨:二分法案例分析三、综合运用:十六种典型性格的职场优势分析讨论:十六种性格类型的各种特点概述1. 主动沟通型打开职场公开象限2. 细节型有利过程管控3. 系统型具有全局思维4. 情感型促进关系融合5. 思考型建立逻辑判断6. 判断型落实有力7. 认知型灵活度强小组研讨:性格决定命运?第三讲:MBTI16种性格的职业优势分析及沟通偏好挖掘性格特点的职业优势16种性格带来的全新职业视角16种性格的职业对照表二、和不同性格类型沟通的要点1. 和内向的人沟通——构建信任、提出期待、协同帮助2. 和理性的人沟通——系统逻辑、数据真实、可行性分析3. 和志向远大的人沟通——关注目标、愿景、价值、使命4. 和“不靠谱”的人沟通——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制个人分享:因为不懂对方,我们在沟通中踩过的那些坑
• 慧君(梁若冰):HR之路—人力资源从业者生涯规划
课程背景:本课程根据HR自身的工作需求、工作属性和工作场景思考,结合自身工作经验和感悟,为人力资源工作者量身打造了职业生涯规划课。课程在基础的职业生涯规划基础上,加入了HR特有属性的思考模式、参考标准、和发展建议,是有理论基础、有实践经验、有目标针对性的定制课程课程收益:● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向● 掌握职业规划的主要原理和相关技术● 增强对职业生涯的控制力和管理能力● 具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力● 消除未来发展的风险和不足,减少工作烦恼● 获取职场正能量,实现畅享职场的愉悦体验课程时间:2天,6小时/天课程对象:人力资源从业者课程方式:讨论+心理测试+案例+互动课程大纲导入:HR的心路历程电影故事分享:《杜拉拉升职记》1. 你为什么选择做HR?1)为什么上班——生存2)该怎么上班——生活3)要怎么上班——生意案例:三个砌墙匠的故事1)找到自己适合的路,成功了30%2)找到正确的努力方向,成功了20%3)制定努力的计划并自我检核,成功了20%4)剩下三分天注定——让自己运气更好的小帖士课程引导:4步看清你的职业生涯对于大多数人来说,做HR是因为没有选择,但是当你走上了这条路,你会发现,那些优秀的HR,她们找到了“与人斗”的快乐第一讲:自我探索——职业定位一、职业性格三大维素维素一:优势表现——当工作状态顺利时的表现维素二:劣势表现——当遇到危机与挑战时的表现维素三:上升方向——随着时间累积会逐渐越来越明显的性格趋势二、职业性格维度的划分(DISC)1. D——火象性格(直接强势的挑战者)2. I——土象性格(稳健踏实的观察者)3. S——风象性格(敏捷活泼的传达者)4. C——水象性格(温润敏感的保护者)三、性格维度测试方法工具:测算法&量表法四、工作驱策力测评1. 外力驱策——你为什么选择这个工作HR的群体参考数值2. 内力驱策——你在工作中如何找到动力HR的群体参考数值从测评结果来看,大多数HR更看重工作的稳定性和安全感,看中社会地位和自我价值感,她们对于职位和收入都不是很积极,很大原因是她们更懂背后的规则,失去探索职场的未知感是很多HR丧失工作动力的原因。第二讲:职场探索——职业发展一、职业发展三个阶段1. 生存期——搬砖1)经济保障2)积累资源3)不断学习2. 发展期——砌墙1)自我发展2)寻找认同3)明确方向3. 事业期——盖楼1)自我成就2)价值体现讨论:我现在处于哪个阶段?这个阶段的首要任务是什么?现身说法:我的三次职业转身真实的故事最有说服力,我的职业生涯并不顺利,讲的3次转职都是因为自己的原因导致的痛苦和失败,而事实上,讲师讲自己的成功很难打动人,失败却更容易让人感同身受。这三次转身,一次因为不懂职场规则、一次因为和领导关系处不好,一次因为贪心,也是很多HR会面临的问题二、职业规划三叶草1. 兴趣——我想干什么/我的工作有什么乐趣2. 能力——我能干什么/我的工作有什么成绩3. 收益——我为什么干/我的工作有什么收获活动3:绘制我的职业规划三叶草 第三讲:设计你的职业生涯HR重新定义自我1)定位——HR是“业务”不是“职能”2)行动——不断学习 走在前沿3)新观点——用商业分析的思路做HRHR的三个发展方向—专业-专家-创业1)专业——内部管理骨干2)专家——管理咨询大咖3)创业——把管理做成生意二、职业幸福度提升1.四维度——寻找职业目标测试:你的职业需求是什么?维度1:稳定vs发展维度2:安全vs机遇维度3:按部就班vs变化不断维度4:借助支持vs白手起家反馈:职业需求雷达图分析:你现在的工作与自我需求匹配吗?职业规划:为实现梦想制定计划1)制定行动目标2)切分阶段任务3)计划完成的五大方法a统筹方法b追求互赖模式法c分级管理法d逆势操作法E四象限原则

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