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陈元方:巅峰销售之合众营销法课程大纲

陈元方老师陈元方 注册讲师 197查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 15606

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适用对象

-

课程介绍

课程目标:

从心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异议、缔结合约的技巧。

1. 培养积极的销售心态。

2. 了解销售成交原理。

3. 懂得一对众营销方式。

4. 掌握销售沟通技巧。

5. 学习会销成交秘决。       

课程大纲:        

第一季:开启你的销售潜能

认知篇

第一部分:销售人员必备心态

心态的重要性

  1. 什么是心态
  2. 心态的重要性
  3. 心态影响心理
  4. 心态决定命运

  案例:过桥实验

二、为什么他们愿意购买

1、了解顾客的两大购买动机是什么?

2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。

3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。

  分享:男人和女人在销售中的需求定律

三:沟通心态与技巧

1》、倾听与顾客相像

    完美倾听6大要素

2、生理同步状态

    a、文字     

b、语 言 调

c、肢体动作

3、情绪同步

4、语速语调同步

5、语言文字同步

6、肢体动作同步

 

2》:沟通误区与解决

1、“但是”与“同时也”

2、“我们”的运用

3、沟通的技巧方法

   A一对一的沟通技巧训练

   B一对众的沟通技巧训练

   C会销中的沟通技巧训练

4、沟通中的基本礼仪标准

  • 敲门与进门
  • 座肢与座位
  • 话术:开门见山要点
  • 心态与沟通模式
  • 离开与跟进

第二季:找到你的销售卖点

  1. 我们的卖点是什么?

   创造与创新你的卖点

  1. 我是谁
  2. 我要做什么
  3. 我能给对方提供什么
  4. 他们凭什么要买
  5. 他们凭什么现在要买
  6. 他们凭什么要和我买

    

2、营销中主动权的掌握

A面对客户的挑战处理

B主动权的丧失如何破局

C营销中如何设局

D营销勾魂设计

E营销沟通中的挖掘需求模式

 

3、会议营销中的技巧

A会销前的准备

B会销中的设计

C会销后的跟进

D会销的打点阻围艺术

E会销成交话术:天龙八部法则

 

第三季:达成你的销售目标

  1. 面见客户谈判前的准备

   如何赢得销售前4分钟的决胜关键。

   要准备些什么资料?提前要做哪些准备?

   如何与对方快速建立优秀的第一印象?。

 

  1. 如何快速切题

   A、设局的安排

   B、利用图片资料

   C、假设成交与情景配合

   D、偏题如何处理并能快速调整。

 

  1. 如何处理顾客的异议

 1》、正确认识客户异议

 2》、面对异议的正确心态

      欣喜心态

      感恩心态

 3》、客户问题异议处理方法

     提前异议处理法

 二分法

     感谢法

     天堂地狱法

 冷冻法

 4》、把握促成信号

 1、促成信号的把握

2、什么是促成信号

  动作

  表情

  语言

  关注度

  点头

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《巅峰销售心理与顾问式销售技巧》的课程内容设计有四个版块:第一季:开启你的销售潜能第二季:呈现你的销售技巧第三季:找到你的销售卖点第四季:达成你的销售目标课程目标:从顾问式销售心理转化入手,再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、掌握需求利益链、超强心理说服力、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、关系建立维护、产品解说技巧、处理反对意见、化解价格异议、缔结合约的技巧。1. 培养积极的销售心态。         2. 了解顾问式销售的流程原理。3. 建立与客户的信任关系。       4. 掌握顾问式销售成交技巧。5. 快速掌握客户购买成交心理。   6. 建立与客户的长久合作关系课程大纲       第一季:开启你的销售潜能第一部分:销售人员差异化营销认知与定位新80、20销售心态的重要性什么是新80、20销售心态新80、20销售心态的重要性心态影响成交心理心态决定成交流程二、卖产品之前先把自已卖出去1、塑造良好第一印象的三大要素2、美好仪态的三个方面3、销售是信心的传递,情绪的转移五个了解、一个掌握原则三、市场上同行业与非同行业是如何打开市场、抢占客户、获取利润?1.行业行销案例导入与解读分析2.正确认知差异化营销3.差异化的4P原理及应用3.1Product产品3.2Price价格3.3Place渠道3.4romotion促销第二季:呈现你的销售技巧一、顾问式销售读心—洞悉顾客心理1、顾客三大购买动机2、男人和女人的消费动机与心理分析3、不同年龄顾客的消费心理4、分辨购买决策人5、消费决策过程6、顾客成交心理分析A)  揣度顾客成交心理B)  望、闻、问、切四步激发顾客需求C)  顾客对商品的心理需要D)  顾客对满意的心理需要E)  顾客的购买动机二、掌握客户购买动机与成交心理1、了解顾客的五大购买动机是什么?2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。三、读货—洞悉产品价值1.创造与创新你的产品价值1.1它是谁1.2它能做什么1.3它能给客户提供什么价值1.4客户凭什么要买1.5客户凭什么现在要买1.6客户凭什么要跟我买2. FABE营销法则的解析与使用2.1 F:特征(Feature)2.2 A:优势(Advantage)2.3 E:演示(Evidence)2.4 B:利益(Benefit)四、顾问式销售沟通心态与技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    A、文字     B、语 言 调C、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步五、顾问式销售沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、顾问式品质沟通五要素目标方法利益心态风格4、顾问式沟通中的常见错误敲门与进门座肢与座位话术:开门见山要点心态与沟通模式离开与跟进五、顾问式营销中主动权的掌握1、面对客户的挑战处理2、主动权的丧失如何破局3、营销中如何设局4、营销勾魂设计5、营销沟通中的挖掘需求模式第三季:找到你的销售卖点一、我们的卖点是什么?   创造与创新你的卖点我是谁我要做什么我能给对方提供什么他们凭什么要买他们凭什么现在要买他们凭什么要和我买 二、把好处说到心里头-展示商品特点塑造商品价值1、推介产品的五大方法场景描绘法ABCD介绍法FABE介绍法讲述故事法体验介绍法互动演练:用FABE推销你的产品2、体验销售模式体验销售的看、闻、摸、推、拉、躺、敲七字诀3、塑造产品价值的五个准备4、塑造成品价值的三个方法三、客户顾问式体验与服务技巧A.客户满意度与客户保持B.将服务和后续工作转变为销量C.建立专业声誉D.销售代表该做和不该做的 四、顾问式销售客户关系维护技巧A、客户档案管理法   B、走动式关系维护   C、无缝链接法D、利益绑定法E、情谊诱导法五、不同情景下房地产客户的销售谈判方式一、情景一:首次到访便表现出强大的购房意向……1、促成成交的4个关键点2、分享2个逼定技巧逼定技巧1、现场气氛的烘托(团队合作重点)逼定技巧2、 决不放过今天二、情景二:二次回访,再次表明意向,但却非常理性……1、促成成交的2个关键点2、分享2个逼定技巧+案例逼定技巧1、换位思考,以退为进(案例)逼定技巧2、利用专业,从身边人入手三、情景三:多次到访,屡不成交……1、促成成交的2个关键点2、分享2个逼定技巧+案例逼定技巧1、苦肉计(行之有效,屡试不爽)逼定技巧2、舍弃自身利益四、情景四:已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……1、促成成交的2个关键点2、分享2个逼定技巧+案例逼定技巧1、欲擒故纵逼定技巧2、激将法、第四季:达成你的销售目标一、房地产销售谈判技巧之十四招第一招、人物扫描1、人物扫描——抓住准客户的重要利器2、典型案例解析第二招、礼仪之邦1、礼仪之邦——销售人员要懂最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你!2、商业地产销售中心实战案例解析第三招、望闻问切1、望闻问切——初步判断客户意向的秘诀2、望——从客户的衣着、言行举止、神态表情等快速判断其购买实力。闻——通过简单的交流了解到客户的初步意向问——设定问题,了解客户自身情况及需求,加深对其购买力的判断。切——针对客户关注点,结合项目优势,直切客户“心理命门”3、实战销售案例解析第四招、暖场造氛1、暖场造氛——利用人气,制造热销氛围2、如何赢得氛围销售前4分钟的决胜关键。3、暖场要准备些什么?提前要做哪些准备?第五招、学会赞美1、学会赞美——先入为主2、学会赞美客户的5个要点3、赞美中最经典的四句话第六招、引蛇出洞1、引蛇出洞——挖掘并制造需求2、销售中心3个实战案例解析第六招、换位思考 1、换位思考——以退为进2、你知道客户在想什么,更明白客户想要什么……3、销售中心2个实战案例解析第八招、声东击西1、声东击西——借A说B2、销售中心2个实战案例第九招、一石二鸟1、一石二鸟——互动营销2、销售中心2个实战案例第十招、以假乱真1、以假乱真——唱独角戏2、销售中心2个实战案例解析第十一招、巧借东风1、善借东风——借用外力如何善于借用身边的资源促成快速成交3、销售现场2个实战案例解析第十二招、对号入座1、对号入座——适当的环境产生不一样的效果2、选择客户入座的的3个技巧3、销售现场2个实战案例解析第十三招、苦肉计1、苦肉计——让客户有后悔感觉2、销售现场2个实战案例解析第十四招、临门一脚1、临门一脚——塑造痛苦2、如何解除客户掏钱的痛苦3、销售中心实战案例:如何随机应变4、销售中心实战案例:如何先付款后签约一、顾问式客户谈判前的准备二、顾问式销售中如何快速切题   A、设局的安排   B、利用图片资料   C、假设成交与情景配合偏题如何处理并能快速调整。三、如何处理顾客提出的异议与抗拒1、客户问题异议处理方法     提前异议处理法 二分法     感谢法     天堂地狱法 冷冻法 2、顾问式营销中客户异议应对 1、顾客产生异议四个原因2、处理顾客异议的五个步骤3、处理顾客异议的八个方法4、十种常见的异议处理技巧我不需要、没时间、太贵了、回去考虑、是不是真的、有没有效果、要问家人、明天答复、别人家优惠、我已经在别人家报名了 3、顾问式销售异议解除中把握促成交信号 1、促成信号的把握2、什么是促成信号?    动作、  表情、  语言、  关注度、  点头四、客户面谈沟通力---探寻需求有方法1、沟通三宝2、销售倾听核心    测评工具:倾听测评表2、沟通的四大原则-说话变对话3、赞美客户的技巧赞美男性赞美女性赞美不同年龄的客户五大赞美法互动游戏:赞美你的伙伴4、探寻需求----句号变问号顾客的两种需求问的两种方式-封闭式与开放式提问之SPIN提问法提问的类型与SPIN的来历S-现状问题的定义与案例P-困难问题的定义与案例I-暗示问题的定义与案例N-需求/效益问题的定义与案例五、销售客户需求分析与沟通技巧1、客户需求分析的价值、流程和技巧是什么?2、不同客户类型与应对策略A.力量型顾客的推荐方式和成交模式B.完美型顾客的推荐方式和成交模式C.平和型顾客的推荐方式和成交模式D.活泼型顾客的推荐方式和成交模式
• 陈元方:巅峰销售心理与创新营销策略解析课程大纲
【课程目标】前言:穷销售与富销售的差别在哪里?   表面上相差的是销量,本质里相差的是观念,命运里差的是选择,骨子里差的是勇气,状态上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行动上差的是改变,意志上差的是拼博!要成为一个成功的销售和销售管理就必须在三大方面进行突破:【适用对象】企业一线营销人员、核心骨干销售、营销管理【授课方式】体验+行动+感受+导师点拨【授课时间】 2个工作日共12小时:每天上午09:00-12:00  下午14:00-17:00 (可浓缩1天课程)【课程收益】企业快速突破产品设计、营销突破和企业定位模式掌握营销与销售的本质与归属归一的核心要点掌握快速提升团队战斗力与激情的基石提升管理层营销系统建设综合管理能力与营销策略能力提升课程大纲:      第一季:开启你的销售潜能认知篇一:激发潜能——正确认识营销与销售本质销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、什么是营销与销售A、营销到底是什么?营销解决什么问题?B、营销心态的“三分之一”法则C、营销在市场中的本质是什么?2、复制成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”二、为什么他们愿意购买A、了解顾客的两大购买动机是什么?B、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。C、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。三、正确的市场营销思维A、营销在市场中的特点是什么?B、如何用成果意识解决企业营销中的困惑?C、任务、结果、成果在营销中的体现是什么?第二季:开发—不同渠道客户的开发模式市场销售的竞争力分析    市场大小及增长趋势    产品特性分析及SWOT分析    竞争产品分析    市场环境分析二、客户开发模式A、分解传统三大渠道客户开发 “海、陆、空” 模式B.制定开发渠道的四大原则C.有效筛选准客户三大技巧三、创新项目背景1. 总体市场状况A、 供给特征         B、 需求特征2. 区域竞争状况A、类型分析          B、 卖点分析C、宣传推广分析      D、 销售策略分析3. 项目现状A、 项目细分         B、进度细分     C、 销售状况分析四、创新发项目定位1. 目标客户群描述A、 收入水平         B、 文化特征C、 消费档次         D、消费类型2. 形象定位A、 价值切入        B、 风格嫁接3. 产品定位A、 大熊产品        B、 金牛产品C、 花猫产品        D、 小狗产品第三季:找到你的销售卖点一、读心—洞悉顾客心理1、顾客三大购买动机2、男人和女人的消费动机与心理分析3、不同年龄顾客的消费心理4、分辨购买决策人5、消费决策过程6、顾客成交心理分析a)  揣度顾客成交心理b)  望、闻、问、切四步激发顾客需求c)  顾客对商品的心理需要d)  顾客对满意的心理需要e)  顾客的购买动机我们的卖点是什么?   创造与创新你的卖点我是谁我要做什么我能给对方提供什么他们凭什么要买他们凭什么现在要买他们凭什么要和我买客户服务客户满意度与客户保持l将服务和后续工作转变为销量l建立专业声誉l销售代表该做和不该做的四.销售策略方法与价值塑造1、企业模式塑造――狗把产品卖给了猪,却让驴买单的模式2、卖点塑造-----产品的好处和利益点设计,引流模式设计案例:宝洁如何打败蜂花洗发露3、营销策划——低成本吸引客流,让产品好卖。4、卖点提炼让同样的东西感觉不一样――产品吸引力与说服力修炼a)质量卖点  b)功能卖点  c)品牌卖点d)风格卖点  e)文化卖点
• 陈元方:巅峰销售心理分析与狼性销售打造培训课程大纲
 课程目标:传统销售与市场营销的核心就在于从思维到行为转变,从坐等式营销到走动式营销的过渡,从销售心理和客户心理转化入手,结合狼性销售打造,用狼性销售替代个人成交。再训练具体销售技巧,由内而外,迈向销售巅峰。内在心理态度包括:解除恐惧情绪、建立价值模式、赢得客户信赖感。外在销售技巧包括:寻找评估客户、产品解说技巧、处理反对意见、缔结合约技巧。通过培训将让你达到:1. 激发潜能的狼性心态。       2. 了解销售的基本原理。3. 懂得销售的正规流程。       4. 掌握销售沟通技巧。5. 学会狼性团队的配合。       6、无条件执行的驱动力课程时间:1天/6小时课程大纲:第一季:开启你的销售潜能认知篇第一部分:激发潜能——思路决定财路销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维A、现在的销售为什么越来越难做?B、销售市场的“三分之一”法则2、复制成功模式的思维A、同行在当地做得好的前五名有什么共同的特征?B、成功销售市场的三大定律:“营销与销售、模式与系统、流程与技巧”二、为什么他们愿意购买1、了解顾客的两大购买动机是什么?2、如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。3、如何抓着「关键性的理由」来促成交易。课程收益:通过销售心态与营销心态解析导入销售认识系统正确认识与掌握销售成交的基础与原理从思维到行为的突破改变,来激发销售欲望与行动力使用工具:情景模似,案例分析理念导入,改变传统销售思维第二季:呈现你的销售模式营销技巧一:读心—洞悉顾客心理1、顾客三大购买动机2、男人和女人的消费动机与心理分析3、不同年龄顾客的消费心理4、分辨购买决策人5、消费决策过程6、顾客成交心理分析a)  揣度顾客成交心理b)  望、闻、问、切四步激发顾客需求c)  顾客对商品的心理需要d)  顾客对满意的心理需要e)      顾客的购买动机 营销技巧二:销售沟通心态与技巧1、倾听与顾客相像    完美倾听6大要素2、生理同步状态    a、文字     b、语 言 调c、肢体动作3、情绪同步4、语速语调同步5、语言文字同步6、肢体动作同步 营销技巧三:沟通误区与解决1、“但是”与“同时也”2、“我们”的运用3、品质沟通五要素目标方法利益心态风格4、沟通中的基本礼仪标准敲门与进门座肢与座位话术:开门见山要点心态与沟通模式离开与跟进  课程收益:通过客户购买心理进行分析,买和卖的原理通过不同层级客户心理分析,掌握客户成交促成基础正确运用销售沟通谈判技巧,达成目标客户成交能力提升实战性导入销售技巧、客户分析演练与实操流程分析使用工具:SMART目标设定工具导入倾听测评工具导入实战销售5大谈判工具导入第三季:找到你的销售卖点我们的卖点是什么?   创造与创新你的卖点我是谁我要做什么我能给对方提供什么他们凭什么要买他们凭什么现在要买他们凭什么要和我买    2.销售策略方法与价值塑造1、企业模式塑造――狗把产品卖给了猪,却让驴买单的模式2、卖点塑造-----产品的好处和利益点设计,引流模式设计3、营销策划——低成本吸引客流,让产品好卖。4、卖点提炼让同样的东西感觉不一样――产品吸引力与说服力修炼a)质量卖点  b)功能卖点  c)品牌卖点d)风格卖点  e)文化卖点 3、辩型—临场应变不同顾客应对技巧1.力量型顾客的应变处理和成交模式2.完美型顾客的应变处理和成交模式3.平和型顾客的应变处理和成交模式4.活泼型顾客的应变处理和成交模式课程收益:1、通过产品卖点提炼达到一句话营销目的2、通过产品塑造达到说服式成交流程基础正确掌握营销与销售循环分流模式以促进客户粘性解除客户抗拒点前骤及客户不购买变为购买方法使用工具:A、FABE成交法工具导入B、销售卖点提炼法工具导入

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