课程收益
课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员等
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:宝钢集团、金融街集团、福建金控、贵州金控、广西金控、越秀金控、北京金控、云南能投、海航集团
课程大纲
模块一 产融结合概述
【案例分析】
模块二 产融结合路径
【案例分析】
模块三 企业集团产融结合模式及实现方式
【案例分析】
模块四 金融机构股权管理
【案例分析】河南村镇银行事件
模块五 金融控股集团公司治理
【案例分析】天津中新药业以党建为引领,完善企业法人治理结构
【案例分析】民生银行公司治理存在的问题
【案例分析】包商银行公司治理全面失灵
模块六 金融控股公司关联交易管理
【案例分析】包商银行等金融机构案例
模块七 金融控股集团风险管理
【案例分析】几个金融控股集团的风险管理