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李令秀:《九民纪要》对银行信贷的影响及应对策略

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 15068

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适用对象

-

课程介绍

第一讲《九民纪要》概述

一、《九民纪要》出台的背景及其意义

二、《九民纪要》对金融业务的直接影响及今后法院审判金融案件的理念导向

三、为什么说《九民纪要》对金融界投下了“深水炸弹”?

第二讲《九民纪要》关于物权担保纠纷案件审理规则

一、担保的一般规则

1、独立担保

2、担保责任的范围

3、混合但保中担保人之间相互追偿问题

4、借新还旧的担保物权

5、担保债权的范围

6、主债权诉讼时效届满的法律后果

二、不动产担保物权

1、未办理登记的不动产抵押合同的效力

2、房地分别抵押

3、抵押权随主债权转让

三、动产抵押担保

1、流动质押的设立于监管人的责任

2、浮动抵押的效力

3、动产抵押权与质权并存

四、非典型性担保

1、担保关系的认定

2、约定担保物的效力

3、保税仓交易

4、五真实背景的保税仓交易

5、保税仓交易的合并审理

6、让与担保

流质约定的效力

债务人到期未清偿债务的法律责任

第三讲、金融消费者权益保护新规

一.适当性义务

1、原则:“卖者尽责、买者自负”原则。

2、目的

3、对“适当性义务”的概念界定

4、适当性义务的法律适用规则

二、责任主体及举证责任的分配

1、金融产品的发行人、销售者共同承担连带赔偿责任的情形。

2、金融消费者承担的举证责任

3、金融机构的举证责任及承担的法律法律责任

4、金融机构的告示义务

1)告知义务的范围

2)告知义务的责任认定

三、损失赔偿的数额

1、赔偿的计算方法

2、不予赔偿的情形

3、金融机构欺诈的情形

四、金融机构的免责事由

1、金融消费者提供虚假信息

2、金融机构的举证责任

五、金融消费者权益保护八项权利

1、知情权

2、自主选择权

3、公平交易权

4、财产安全权

5、依法求偿权

6、信息安全权

7、受尊重权

8、受教育权

第四讲、借款合同

一、变相利息的认定

二、高利转贷

套取信贷资金的认定

如何认定“高利”

如何认定借款人对高利转贷行为知道或应当知道

转贷合同无效的法律后果三、职业放贷人

如何认定职业放贷人

职业放贷行为无效的后果

3、职业放贷人的认定

第五讲、营业信托案件的新规定

一、营业信托纠纷的认定

二、资产或资产收益权转让问题

三、优先级与劣后级受益人之间的法律关系

四、增信文件的性质及信托实务中需关注的问题五、保底和刚性兑付承诺无效

六、受托人的勤勉尽责与公平待客义务

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【课纲】一、劳务外包的概述:(一)劳务外包1、劳务外包的概念2、劳务外包的特征3、劳务外包的形式4、可劳务外包情形5、劳务外包的法律依据(二)劳务外包优势:劳务服务外包有利于国有发包企业降低用工成本、提高运营效率、转移法律风险、获得专业服务优势。1、降低经营成本2、业务外包可以有效地提高服务质量3、 业务外包可以规避一些风险,增强企业防范和抵御风险的能力。4、通过转委托把企业有限的内部资源集中在最具成本效益、最有价值的核心业务上。(三)劳务外包劣势1、外包的服务质量难以控制2、外包难以体现企业的形象及企业文化3、外包在提供服务的时间上往往滞后二、劳务外包与劳务派遣的区别(一)两者相同之处:实际用工单位或发包单位都不与劳动者签定劳动合同。(二)两者区别1、法律关系及合同标的不同(劳务外包)2、管理权限不同3、关于用工人数的法律规定不同4、劳动结果的风险承担不同5、用工风险的承担不同6、经营资质不同7、会计处理不同8、违法后果不同(三)劳务派遣的优势和劣势1、劳务派遣的优势2、劳务派遣的劣势(四)假外包、真派遣的认定案例:劳务派遣该劳务外包遭员工抗议三、劳务服务外包常见的法律风险点控制。1、如何把好业务外包合作方的选择、引入关,从源头上规避管理风险?2、如何确保业务外包协议的合法合规,不存在法律风险?3、业务需求部门在业务外包管理过程中应承担什么角色定位,如何到位不越位?4、如何确保外包合作方的现场服务人员均属业务外包合作方的合法用工人员,且业务外包人员知晓其劳动关系?5、如何确保外包合作方的现场服务人员均属业务外包合作方的合法用工人员,且业务外包人员知晓其劳动关系?6、因工作需要,确须对业务外包人员进行现场管理,如何处理?7、哪些业务外包管理行为极易产生真派遣假外包的管理风险?8、如何建立业务外包管理行为长效督查机制,确保管理风险不反弹?四、劳务外包的法律风险防范及注意事项1、审慎选择承包方,规避风险。审慎选择劳务承担企业,避免与个人签订劳务外包协议;2、明确劳务外包合同的标的为具体的“事项”,即一定量的工作任务;3、企业规范劳务外包,必须严格划分发包方与承包方的管理界面,明确劳动者的管理主体。4、明确按照承包单位交付完成的工作任务进行价款结算;通过对“工作结果”的检验及验收,行使“管理权”。5、明确合同名称为“劳务外包协议”。6、发包方对外包业务的管理具体明确7、加强公司的合同管理。8、优化公司内部管理与监督机制。五、外包劳务关键条款的设计1、外包合同标的。2、外包合同价款。3、价款支付方式及支付日期。4、外包工作的完成及验收。5、违约责任。
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