做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

郭利娟:《公文写作与结构化思维》

郭利娟老师郭利娟 注册讲师 180查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 公文写作

课程编号 : 14245

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

课程背景:

众所周知,在企事业单位,书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告……这些常用公文你会写吗? 如何打好扎实的公文写作基础,如何让文章规范有力?如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何清晰的构建合理的公文结构?如何快速提升公文写作的效率?如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点?如何让一个生硬的话题变得生动?这一系列的问题,你是否在工作当中经常遇到?

每位职场人士都需要通过1-2天的翻转课程轻松掌握商务公文写作,妙笔生花,从而赢得领导认可。

课程收益:

写作不仅是写作,思维不仅是思维,工作不仅是工作。课程直面我们实际商务工作中遇到的写作表达实际问题,1-2天的时间,全面系统的讲解思维、写作提升之道。通过金字塔原理翻转课堂,从根本上解决思考问题,让思考更清晰,下笔更有神。以专业的解读,帮你掌握提高公文写作能力的方法;用经典的案例,帮你形象理解公文写作的知识要点;用精心制作的模板,让你的公文写作如虎添翼;以结构化的方式,帮你切实提高语言表达能力。课程有趣有料还落地。

课程特色:

专业——讲师有十余年公文写作经验及辅导经验,《金字塔原理》认证翻转教练;

通透——追根溯源,从理论讲明白、讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;

实用——课程汇总了诸多写作经验,提供了诸多写作案例,拿来即用;

有趣——翻转课堂、讲故事、做游戏、看短片,让公文写作与枯燥说拜拜。

课程方式:

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,课堂氛围好

互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业,落地效果好

行动学习:翻转课堂、促动技术,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好

课程设置:

模块一 商务公文写作之基——法定公文

模块二 商务公文写作之魂——思维致胜

模块三 商务公文写作之阶——事务公文


 

 

课程大纲

课程导入:公文常见问题

1.缺少观点

2.思路凌乱

3.材料杂乱

4.没有重点

5.太过平淡

模块一  公文写作之基——法定公文

  1. 公文的由来及概述
  2. 2012年版本公文体式
  3. 公文的语言
  4. 原则
  5. 结构
  6. 用词
  7. 专用语
  8. 标点

法定公文

  1. 通知——通达知晓,文中轻骑
  2. 通知适用的范围和具体的要求
  3. 通知的具体类型。
  4. 通知的行文方向。
  5. 通知每一种类型的写作要求
  6. 在通知写作中要注意的地方。
  7. 在工作中出现的问题进行分析。

案例练习

  1. 通报——表扬先进、批评错误
  2. 通报的主要的功能。
  3. 通报写作时的要点。
  4. 在写批评性的通报时注意的问题。
  5. 分析具体工作中出现的问题,总结写作的经验。

案例练习

  1. 报告——及时汇报,知照上级
  2. 注意报告的行文方向。
  3. 在报告中要注意写作的语气。
  4. 在报告的具体内容中要注意叙述的主要内容。
  5. 在报告中注意一定要有自己的主要观点。
  6. 学会分析报告中出现的问题。

案例练习

  1. 请示——巧妙运用,求助上级
  2. 请示应用的范围。
  3. 请示和报告的区别。
  4. 请示的行文方向。
  5. 请示的正文中注意的要素。
  6. 注意请示时的语气。
  7. 注意请示中语言的要求。
  8. 实际操作:比较请示和报告的区别。

案例练习

  1. 纪要——承载会议,忠实记录
  2. 会议纪要在什么情况下使用。
  3. 会议纪要以什么为基础?
  4. 会议纪要的使用要求?
  5. 会议纪要的独特格式。
  6. 会议纪要的写作要求。
  7. 会议纪要不能加盖机关印章。
  8. 具体案例分析,总结经验。

案例练习

  1. ——平级交流,实现沟通

1.适用范围

2.具体分类:商洽函、询问函、答复函、请批函、告知函

3.格式详解:五种函的标准写法与优秀范文的分享

4.案例分析:函》案例分析

5.专家点拨:撰写函的注意事项

案例练习

课后作业:商务法定公文的撰写,留存,点评

模块二 公文写作之魂——思维致胜

金字塔原理(翻转课堂),让自己的思维与写作真正做到逻辑、清晰、有力!

一、金字塔结构

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑排序

  • 一般分类
  • MECE法则

观看视频:如此汇报

游戏:垃圾分类中的MECE原则、爱的魔法卡片

4.排序逻辑

  • 时间顺序
  • 空间顺序
  • 重要性顺序

游戏:1日游攻略

  1. 深入练习结构性思维   

1. SCQA让你开场清晰且吸引听众

练习:尝试找出文章案例SCQA

  1. 定立场
  2. 定主题
  3. 定对象

练习:公文写作框架

课后作业:用结构化思维方式阅读、写作,并处理日常工作,留存,点评。

模块三   公文写作之阶——事务公文

一、工作计划类——确定目标,制定措施,表达决心

  1. 理解计划的作用
  2. 计划的类型,不同的类型适合的时间
  3. 计划之前要学会正确分析实际情况
  4. 正确确定工作的目标
  5. 制定的措施步骤要切实可行
  6. 计划纲要要分项分点进行,把形势、目标、任务、对象、重点、对策、措施、实施步骤、执行要求说的清楚。

案例练习:计划材料写作训练。

二、工作总结类——成绩主要,不足次要,改进提高

  1. 总结和计划是相对的
  2. 总结的特点和作用
  3. 在总结之前,回顾情况要实事求是
  4. 总结经验教训要着眼于未来,要把重点放在对未来工作有指导或者借鉴意义的那些方面
  5. 写总结的方法

案例练习:工作总结写作训练。

三、讲话稿——服务领导,塑造自己

  1. 确定讲话稿的适用的场合
  2. 理解讲话稿的特点
  3. 讲话稿的写作技巧
  4. 案例分析

课后作业:计划与总结的撰写,点评

郭利娟老师的其他课程

• 郭利娟:《妙笔生花——职场公文写作》
课程背景:众所周知,在企事业单位,书面表达几乎无处不在。各类通知、函、请示、报告……这些常用公文你会写吗? 如何打好扎实的公文写作基础,如何让文章规范有力?如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何清晰的构建合理的公文结构?如何快速提升公文写作的效率?如何让公文的作用最大化? 如何才能抓准内容重点和亮点?如何让一个生硬的话题变得生动?这一系列的问题,你是否在工作当中经常遇到?每位职场人士都需要通过1-2天的翻转课程轻松掌握职场公文写作,妙笔生花,从而赢得领导认可。课程收益:写作不仅是写作,思维不仅是思维,工作不仅是工作。课程直面我们工作中遇到的写作表达实际问题,通过1天的时间,全面系统的讲解思维、写作提升之道。通过金字塔原理翻转课堂,从根本上解决思考问题,让思考更清晰,下笔更有神。以专业的解读,帮你掌握提高公文写作能力的方法;用经典的案例,帮你形象理解公文写作的知识要点;用精心制作的模板,让你的公文写作如虎添翼;以结构化的方式,帮你切实提高语言表达能力。课程有趣有料还落地。课程特色:专业——讲师有十余年公文写作经验及辅导经验,《金字塔原理》认证翻转教练;通透——追根溯源,从理论讲明白、讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;实用——课程汇总了诸多写作经验,提供了诸多写作案例,拿来即用;有趣——翻转课堂、讲故事、做游戏、看短片,让公文写作与枯燥说拜拜。课程方式:交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,课堂氛围好互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业,落地效果好行动学习:翻转课堂、促动技术,使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好课程设置:模块一 公文写作的版式规范模块二 法定公文的写作方法模块三 公文写作的技巧训练模块四 公文写作的常见问题课 程 大 纲课程导入:公文写作中的困惑1.缺少观点2.思路凌乱3.材料杂乱4.没有重点5.太过平淡 模块一  公文写作的版式规范 公文的由来及概述1.为什么学公文2.什么是公文二、公文写作的原则1.实事求是2.准确规范3.精简高效4.安全保密三、公文的结构构成1.眉首2.主体3.版记 模块二  法定公文的写作方法 一、通知——通达知晓,文中轻骑1.通知适用的范围和具体的要求2.通知的具体类型。3.通知的行文方向。4.通知每一种类型的写作要求5.在通知写作中要注意的地方。6.在工作中出现的问题进行分析。案例练习二、通报——表扬先进、批评错误1.通报的主要的功能。2.通报写作时的要点。3.在写批评性的通报时注意的问题。4.分析具体工作中出现的问题,总结写作的经验。案例练习三、报告——及时汇报,知照上级1.注意报告的行文方向。2.在报告中要注意写作的语气。3.在报告的具体内容中要注意叙述的主要内容。4.在报告中注意一定要有自己的主要观点。5.学会分析报告中出现的问题。案例练习三、请示——巧妙运用,求助上级1.请示应用的范围。2.请示和报告的区别。3.请示的行文方向。4.请示的正文中注意的要素。5.注意请示时的语气。6.注意请示中语言的要求。7.实际操作:比较请示和报告的区别。案例练习四、纪要——承载会议,忠实记录1.会议纪要在什么情况下使用。2.会议纪要以什么为基础?3.会议纪要的使用要求?4.会议纪要的独特格式。5.会议纪要的写作要求。6.会议纪要不能加盖机关印章。7.具体案例分析,总结经验。案例练习五、函——平级交流,实现沟通1.适用范围2.具体分类:商洽函、询问函、答复函、请批函、告知函3.格式详解:五种函的标准写法与优秀范文的分享4.案例分析:《函》案例分析5.专家点拨:撰写函的注意事项案例练习课后作业:法定公文的撰写,留存,点评 模块三 公文写作的技巧训练金字塔原理(翻转课堂),让自己的思维与写作真正做到逻辑严谨、表达清晰、有力!一、金字塔结构1.结论先行2.以上统下3.归类分组4.逻辑排序一般分类MECE法则案例分析:如此汇报4.排序逻辑时间顺序空间顺序重要性顺序二、深入练习结构性思维   SCQA让你开场清晰且吸引听众练习:尝试找出文章案例SCQA1.定立场2.定主题3.定对象练习:公文写作框架 模块四   公文写作的常见问题一、文写作的总体要求1.正确选用文种,体式规范;2.标题准确反映全文的主题;3.观点明确,逻辑关系明了;4.表述简明扼要、紧凑严密;5.用语庄重平实、礼貌得体;6.正确运用标点符号。二、确立为别人而写的原则1.拟文的直接目标是“四好”2.公文“四宜”三、公文写作的常见问题1.文种使用不规范;2.标题拟写不规范;3.公文用语不规范;4.标点符号使用不规范;5.格式不规范。课后作业:病文修改,点评。
• 郭利娟:《高效能人士的七个习惯》
【课程背景】企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大的作用,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。【课程收益】1.明确组织的基础不是权力,而是信赖,培养对他人的信任感;2.实现建立在原则基础上的领导力和管理能力;3.学会运用双赢思维处理人际关系;4.掌握在统合综效的基础上建立高效能团队的方法;5.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果;6.树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。【课程形式】课程时长:1-2天;课程形式:以实例讲授为主,情景演练、技巧点评、开放式讨论等;课程对象:各企事业单位员工、管理人员。【课程纲要】第一部分:重新探索自我,以走向成功一、追求全面的成功,才是真正的成功1.成功的根本讨论:什么叫做成功?2.你的目标由你选择  制定SMART的目标3.行动--成功从行动中建立习惯二、由内而外全面造就自己1.思维转变习惯的建立2.七大习惯与三大成长层次3.改变你自己4.信任与支持三、七个好习惯概念的提出1.七个好习惯是什么2.七个好习惯的成功模型第二部分:个人的成功:从依赖到独立习惯一:主动积极—个人愿景的原则1.积极心态助你成功 成功的人的特点2.积极主动的本质3.主动积极的行为主动积极与被动消极的语言4.四种人类天赋潜能习惯二:以终为始—自我领导的原则1.选择不同的生活重心2.什么是价值观?什么是目标?3.订立目标的技巧:以终为始4.如何设定目标 / 目标管理系统 / 目标管理方法习惯三:要事第一—自我管理的原则要事第一—忙要忙得有意义讨论:什么是你的要事?时间管理象限图预防胜于治疗——应努力避免紧急事情3.如何做到要事第一4.时间管理要务习惯四:双赢思维—人际领导的原则1.人际交流的六种思维 / 什么是双赢2.心理测验:你最先放弃什么?3.双赢步骤 / 双赢的关系4.树立协同竞争新观念习惯五:知己解彼—同理心交流的原则1.同理心倾听的技巧 / 何谓有同理心倾听?2.倾听的种类 / 倾听的层次 / 倾听的步骤3.同理心沟通的五步骤4.说话的技巧 / 友好的态度表现习惯六:统合综效—创造性合作的原则1.通常的情况 / 沟通的层次2.第三方案:能集思广益的讨论模式3.统合综效的概念4.统合综效的流程习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则1.最佳的“自我投资”策略__均衡发展的成长原则2.看看新的忠诚是什么样子 / 不断更新的成长原则3.七个好习惯相辅相成4.再次由内而外造就自己 
• 郭利娟:《高情商沟通技巧》
【课程背景】沟通是现代职业人士必备的能力,长期沟通不畅,会导致人际关系紧张、团队凝聚力差、运作效率低、管理成本增高等,将直接影响到企业目标的实现。有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行,并有助于取得更高的业绩。【课程目标】1.使学员充分认识沟通以及沟通的意义,掌握沟通的核心原理;  2.使学员掌握创造良好的沟通氛围的方法、降低沟通成本、提高沟通效率;3.通过演练、培养学员的亲和力与沟通技巧,成为人际交往中受欢迎的人。【课程时长】1~2天【课程纲要】第一部分  导入篇为什么沟通?二、课堂检测题:你的沟通状况第二部分  认知篇:沟通全方位解读什么是沟通?二、沟通的基本问题:关心三、沟通的基本要求:主动    1.主动沟通的重要性2.沟通的约哈里窗口四、沟通的三要素:表达、倾听、反馈1.三个因素影响说的有效性2.倾听的重要性及方法3.反馈的重要性及方法第三部分  技能篇:沟通三板斧的应用一、赞美的方法及训练二、同理心的方法及训练三、共情术的方法及训练第四部分  实战篇:不同场景的沟通技巧良好的开端将决定沟通的结果寻找恰当的话题谈什么问题商务交谈七不问二、沟通技术的分级三、如何保证安全的对话环境1.保证安全对话的前提2.神奇三问3.沟通对话场景训练回顾与总结:用心沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务