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赵华:SPIN—顾问式销售技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 顾问式销售

课程编号 : 12196

面议联系老师

适用对象

销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等

课程介绍

【课程背景】

针对大额产品的销售顾问,

利用35000个销售案例研究出的销售智慧,

全球500强企业中60%的企业用于培训销售精英的必修课程!

【课程对象】

销售经理、销售主管、大客户销售经理、销售顾问、资深的销售人员等

【课程收益】

大额商品的销售特征:

分类小额产品销售大额产品销售

  • 可在一次销售活动中解决
  • 成交货币值较小
  • 重产品不重人
  • 以产品为为中心
  • 1.项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题
  • 2.项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重
  • 3.非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素
  • 4.客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定
  • 5.人与产品缺一不可,甚至人比产品来得更重要  

一本书.一支笔.可乐……电气自动化、工程机械、大型机电.系统交换机.咨询服务.大额的电脑软件……

【课程特点】

  • “SPIN顾问式销售技巧”课程,是基于实际的销售研究,甚至于实地拜访,并经过科学的分析得出的结论;
  • “SPIN顾问式销售技巧”课程,是针对传统销售技巧与现在销售技巧的比较分析,亦说是针对小额产品与大额项目之间的差异,研究出来的针对大额销售更有效果;
  • “SPIN顾问式销售技巧”课程,是根据超过十年时间对杰出销售业绩的研究而编写的。
  • “SPIN顾问式销售技巧”课程,课程多年来先后被数以千计的机构采用过,这些机构遍及各行各业,全都验证这个课程的实效。曾在世界500强的60%企业内做过试验,举办超过二百次的试验班,有超过一千名的业务代表和业务经理曾经参与试验,以保证这个课程的相关性和效用。

【课程核心】

我们永远要比客户提前一步看到结果,我们永远要比客户落后一步拥抱结果!

客户购买任何产品都只会关注价格、品质、服务三个方面,除非你给他购买的理由,否则客户不会真正买单;只有当客户认识到问题的严重性大于问题的解决成本时才会产生购买行为。顾问式销售的理念是首先帮助客户发现问题的存在,再深入了解客户隐含的需求,从而找出客户的痛苦,让客户行动。顾问的角色就在于此。

课程的实战性:课堂练习、工具运用、案例分析、角色扮演、自我评估

课程中,每一种销售技巧和销售阶段都配合有大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学员加深对课程内容的认识和理解,而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的销售实战技巧;这在一般的培训课程中是很难见到的。

【课程大纲】

  1. 高级销售员的职业化素质与发展

销售是一个伟大的职业,我们推销的是什么?

优秀销售员的八大职业化素质

销售人员的成功信念与自我激励

销售人员易犯的细节

职业化态度的塑造

二、成功的开场白

成功启动的三步骤

打开话题的技巧

30S内建立亲活力的秘诀

如何赢得客户的好感

成功开场白的标准是什么?

三、客户真正想要的――需求调查分析

如何了解客户需求

售中确定客户需求的技巧

有效问问题的五个关键

需求调查提问四步骤

隐含需求与明确需求的辨析

如何听出话中话?

如何让客户感觉痛苦,产生行动

四、如何与不同客户打交道

有效沟通的秘诀

不同客户如何应付

不同客户沟通风格分析

有效人际关系的建立

如何让客户为你做准介绍

五、介绍产品的竞争优势

客户要的产品是什么?

FAB分析

特点、优点、好处对成单的影响

产品卖点提炼

如何做产品竞争优势分析

如何推销产品的益处

六、客户心理分析与异议处理

如何用提问来了解客户想要什么

如何通过举止透视客户的个人意愿

如何让客户感觉自己是赢家

如何摸清客户拒绝的理由

客户常见的六种异议

客户异议处理的五步骤

价格异议方面案例

运用“SPIN”销售实战模拟

七、获取承诺的战术

如何发现购买信号

如何分析销售项目进展

传统收尾技巧的利弊

如何判断是否可以开始销售的最后冲刺

如何达到双赢成交

最后阶段经常使用的战术

八、怎样打破最后僵局

拜访总结与客户忠诚度建立

拜访后的客户分析

如何维持并发展现有的客户

如何能让客户做推荐?

让客户做推荐的时机

如何在客户心中建立品牌忠诚度

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【课程大纲】一、心态影响能力前言:心态是发挥本事的本事,心态不好能力无法正常发挥-工业品营销的信任树-团队的绩效模型(文化-立场-心态-能力-绩效)-象由心生,心态对印象的影响心态的奥秘:心态的能量级-心态对业绩的巨大影响案例:三年销售冠军的成长与陨落心态对能力的影响故事:教授带学生过河的故事基于心态的营销五力模型演练:我有营销基因吗?我是否大势已去?-心态对健康的影响故事:德军与死囚的故事积极向上的心态是绩效的基本保证二、销售人员心态的三大死穴前言:每一个营销死穴足以让我们一蹶不振第一大死穴:太把自己当回事表现1:自以为是A认为自己的成功是必然,别人的成功是偶然,看不起同事、老板和平台;B将平台当本事;C背着过去的光环,经常拿过去的成绩说事;D做得好是自己努力,没做好是外部的问题;E认为自己与其他员工不一样。表现2:立场不定,A没有将自己完全交给团队,与公司对抗,说公司和团队的坏话;B经常思考去留,拉帮结派;表现三:抱怨企业和团队A出了问题就找别人的原因B只看到消极的一面,看不到积极的一面;第二大死穴:太不把自己当回事表现1:该出手时不出手A不自信,缺乏勇气,瞻前顾后,B害怕失去,害怕失败,不敢投入,太多的机会被自己错失。表现2:没有拿结果来说话A只谈苦劳不谈功劳,只谈过程不讲结果表现3:没有让自己变得更有价值A不学习,不成长,遇见高人不交;第三大死穴:不增加生命的动力表现1  没有梦想A没有目标,缺乏欲望,野性消失表现2  缺乏爱心A心中只有自己,生活在自己和家庭的小世界里B不愿意成就家人、成就团队、成就顾客;表现3  缺乏感恩A认为生命中别人对你的帮助和付出理所当然;心态洗礼:忏悔(连接过去经历--反思--忏悔-改变)---〉改进计划互动:小组互动忏悔,公开承诺工具:梦想导航图---制定未来5年发展规划三、销售人员的八大黄金心态前言:8大黄金心态是激情与动力的源泉1、改变态度,看事物好的一面(阳光心态)案例:一切都是最好的安排回顾:我最近有哪些烦心事,如何改变视角2、活在当下,享受生命的过程(乐观心态)故事:一句话点醒梦中人回顾:我当下有哪些开心事和进步3、全身交给,全力以赴(老板心态)A 高手的三大特征案例:“表哥”的故事B 人生的三种立场与心态   打工心态-----尽力而为   经理人心态---全力以赴   老板心态-----全命以赴故事:猎狗与兔子的故事案例:我从员工到职业经理人到老板的经历反思:我当下的心态在哪个层级,我该做哪些改变4、学会感恩,感恩获得好心情(感恩心态)A感恩是人生的第二智慧B 人生十大恩---你还觉得理所当然吗?视频:剖腹产的过程案例:生命中的贵人是怎么来的?5、如果遇到倒霉的事情就想还人比你更倒霉(知足心态)A有了问题想办法B出现问题向内求视频:《谢坤山》--心灵核弹讨论:我与谢坤山6、相互托起,彼此补位(合作心态)A 合作的核心是相互托起B 合作的过程是彼此补位视频:《狼性团队》解析:《西游记》讨论:我的团队7、释放压力,自我激励(自励心态)故事:《雪松的故事》方法:排解压力的9步法练习:我目前最大的压力是什么 按照9步法如何排减 8、提升自己生命的密度,提高自己的竞争力,用结果说话(学习心态)A 竞争是人类的常态B 竞争是自然界的常态C 提升学习力是提升竞争力的最好的途径学习的方法----通道工具练习:如何开案例研讨会四 不良心态排解的方法与通道不良心态排解的六大通道心态转换训练:A产品出现质量问题B客户对服务投诉C公司按合同晚交货D拜访被客户屡次拒接E被领导无端批评F业绩持续下滑 。。。营销职业化心态的十句真经视频:《鹰的重生》

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