【课程背景】
从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围城》的作家钱钟书先生所言:“在围墙外面的想冲进去,在围墙里面的想冲出来”的这种职业状态吗?
当然不应该是这样!问题是:当一个员工在企业里工作,他在不断地爬山,当他爬到山顶的时候,接下来,他该到哪里去呢?如果没有新的高峰,职业生涯的路途,除了往下走,员工还有其他选择吗?
员工在一家企业里工作,追求的梦想就是不断地成长。因此管理当局要协助员工的职业生涯发展;同时还要鼓励员工个人,更需要对自己的职业生涯做出规划,努力发挥自己的强项,在某一个领域里做出常人所无法做出的成绩,以免发生“到了山顶无路可走”的迥境。这需要管理者与员工个人共同努力,运用相关的方法,把工作这块“鸡肋”变成“鸡腿”,让工作变得有滋有味。
职业生涯是管理者与员工双方都要做的工作,为了达到这样的目的,本课程将带领相关员工和管理者,运作一些有效的管理工具,协助公司员工(或管理者自己)进行自身的职业发展规划,为公司也为自己实现自身价值的最大化。
【课程收益】
--- 愿景蓝图、关键能力与行为分析、生涯路径设计等
【课程对象】
企业相关员工、相关管理人员
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
课程纲要及具体内容 | 训练工具及导出绩效 |
| 职位发展路径分析表 |
| SWOT分析工具应用 |
| 愿景规划设计工具 |
| 事业规划工具表 专业能力发展计划表 |