【课程背景】
不少人觉得没机会参加对口的能力提升培训是一个遗憾，但还有很多人参加了这样的培训后，却感到更加遗憾。其实众多培训的满意度很低，并非是培训师知识水平不高，更不在于培训内容与学员需要完全脱节，问题极可能出在培训缺乏整体策划，所做的培训要么只是培训师一人自娱自乐唱“独角戏”，没有广泛激发学员的积极参与;要么就是没有运用相应的培训辅助手段，整个课程中缺少活跃的气氛和生动的场景。而效果良好、倍受欢迎的培训，一定是精心策划的成果，一定是系统地整合各相关环节所发挥的整体效应。好的培训方案策划，应视同一项企业战略规划或市场营销计划来做。本次培训将带领学员在多场景模式下，学习如何做好培训方案策划，让你的培训从此告别“不满意”。
【课程收益】
1. 掌握培训策划的主要方法
2. 能够设计培训的完整流程
3. 能够系统构建培训的场景
4. 促进培训管理的系统化
5. 有助于提高培训的综合效益
6. 重视多管齐下确保培训满意率
【课程特色】
实战训练：从头开始，精心做好培训方案
解剖误区：培训为什么会“费力不讨好”
双面思考：培训有所不为才能更好地有所为
世界咖啡：群策群力谋划完整的培训方案
【课程大纲】
1. 从需求到培训的转化要点
2. 培训内容策划
3. 培训场景策划
4. 培训管理策划
5. 如何提高培训的综合效益
6. 精细化的培训系统生态
【课程基本模型】
培训方案策划的梅花模型——
以学员为核心
以场景为主导
以内容和方法为两翼
以经费和管理为保障
黄育德