【课程背景】
相比于企业的其他资源,如物质资源、技术装备、人力资源、资金财力以及市场份额,管理带来的协同效益才是企业更重要的竞争实力。真正成功的企业,在其发展历程中,并非只是依托其强大的“硬实力”才做大做强的,而主要是靠了其前瞻的、系统的、别具一格的管理体系,引领行业趋势,创造经营奇迹。GE是这样,IBM是这样;德国企业是这样,日本企业也是这样;阿里巴巴是这样,华为还是这样。一个企业最强大的经营实力,就是拥有一批又一批的优秀管理者团队。中国大多数企业与世界一流的距离,最根本的不是技术差距、不是产品等级,而是管理达不到,具有国际水平的高端管理人才奇缺。本系列培训,就是旨在帮助正在成长中的中国企业,更有成效、更为快速、更加务实地培养卓越管理者和企业经营人。
【课程收益】
1. 掌握先进而实用的管理方法与工具
2. 促进学员思考如何完善管理体系
3. 帮助学员迅速扩大管理视野
4. 务实辅导企业从实际出发实现管理创新
5. 指导学员确定提升管理能力的可行路径
6. 训练学员加强管理的全局性长远性思考
【课程特色】
活用经典:落地,管用,创效
渐入佳境:学习、思考,创新
迈向巅峰:前瞻、跨越、创造
【课程大纲】
1. 管理效率与管理效能
2. 管理体系与管理制度
3. 管理方法与管理工具
4. 权变管理与创新管理
5. 管理目标与管理境界
6. 管理思维与管理哲学
【课程基本模型】
管理能力提升的登山模型——
(基层)山麓览胜:管理知识和方法精选
(中层)山中探奇:管理前沿和新潮应用
(高层)巅峰远眺:管理创新和变革探讨
管理能力提升是一个循序渐进、逐步上升的过程