【课程背景】
企业文化是企业的灵魂与个性,反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分,企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。企业通过企业文化建设,会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用,对外发挥品牌正面传播的功能,释放正能量与积极信号,扩大企业社会影响力,靠文化基因推动企业做强做大,实现基业长青。
【课程目标】
学员了解企业文化的基本知识,重点结合本公司文化理念,收集、回放企业发展过程中的感人故事。知道为何要做企业文化,如何做好企业文化,明确自己在企业文化建设中的角色与责任,热爱企业,上下同欲,推动企业发展,实现和谐共赢。
【课程时间】
1天(6课时)
【授课对象】
管理人员
【课程纲要】
一、企业文化概述
(一)企业文化定义
(二)企业文化结构
1、企业文化四个层面及其相互关系
2、 企业文化四个层面的内涵解读
(三)为何要做企业文化
二、如何做好企业文化
(一)企业文化体系构建
1、企业文化要素体系
(1)理念系统
A.核心理念:企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神
案例:某知名企业核心理念
B、职能理念:发展理念、经营理念、管理理念、营销理念、服务理念、质量理念、人才理念、团队理念等
案例:知名企业的职能理念
(2)行为规范系统
A、企业行为准则
B、企业的作风
C、企业的职业行为规范
D、企业公共关系规范
E、企业日常礼仪规范及团队活动
(3)企业形象识别系统
A、企业视觉识别系统
B、组织、环境及人员形象
C、传播展示形象
(4)职能文化系统
2、企业文化管理体系
(1)规划计划
(2)组织领导
(3)运行机制
(4)宣贯载体
(5)资源保障
(二)企业文化分层打造
1、文化理念的萃取与共识
讨论与分享:公司的企业精神解读及案例故事回忆与整理
2、制度层面的文化建设
3、行为层面的文化建设
4、物质层面的文化建设
(三)企业文化培训管理
1、企业文化培训要有针对性
根据人员层次、不同部门设置培训内容,根据不同内容设置不同的培训方式。
2、如何打造实用、生动的培训内容
3、如何编制企业文化培训案例集
三、企业文化多元化传播
(一)打造一流的内部视觉环境
(二)对外展示良好的企业视觉形象
(三)通过对外传播树立企业形象
(四)加强文化阵地与氛围建设
1、文化墙 2、文化展厅 3、内部刊物 4、官方网站 5、大小会议
6、各类文化活动
(五)企业自媒体建设——打造文化新武器
四、新时代中国企业文化模式探索与构建
根据客户企业类型,列举可参考的企业文化模式构建案例。