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姚光林:《打造基业长青的企业文化》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业文化

课程编号 : 10649

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适用对象

管理人员

课程介绍

【课程背景】

企业文化是企业的灵魂与个性,反映出企业的精神、气质与神韵。企业文化是企业成熟的标志。文化力是企业竞争力的重要组成部分,企业最高层次的竞争是企业文化的竞争。企业通过企业文化建设,会使企业文化对内发挥凝聚力、向心力、战斗力作用,对外发挥品牌正面传播的功能,释放正能量与积极信号,扩大企业社会影响力,靠文化基因推动企业做强做大,实现基业长青。

【课程目标】

学员了解企业文化的基本知识,重点结合本公司文化理念,收集、回放企业发展过程中的感人故事。知道为何要做企业文化,如何做好企业文化,明确自己在企业文化建设中的角色与责任,热爱企业,上下同欲,推动企业发展,实现和谐共赢。

【课程时间】

1天(6课时)

【授课对象】

管理人员

【课程纲要】

一、企业文化概述

(一)企业文化定义

(二)企业文化结构

1、企业文化四个层面及其相互关系

2、 企业文化四个层面的内涵解读

(三)为何要做企业文化

二、如何做好企业文化

(一)企业文化体系构建

1、企业文化要素体系

(1)理念系统

A.核心理念:企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神

案例:某知名企业核心理念

B、职能理念:发展理念、经营理念、管理理念、营销理念、服务理念、质量理念、人才理念、团队理念等

案例:知名企业的职能理念

(2)行为规范系统

A、企业行为准则

B、企业的作风

C、企业的职业行为规范

D、企业公共关系规范

E、企业日常礼仪规范及团队活动

(3)企业形象识别系统

A、企业视觉识别系统

B、组织、环境及人员形象

C、传播展示形象

(4)职能文化系统

2、企业文化管理体系

(1)规划计划

(2)组织领导

(3)运行机制

(4)宣贯载体

(5)资源保障

(二)企业文化分层打造

1、文化理念的萃取与共识

讨论与分享:公司的企业精神解读及案例故事回忆与整理

2、制度层面的文化建设

3、行为层面的文化建设

4、物质层面的文化建设

(三)企业文化培训管理

1、企业文化培训要有针对性

根据人员层次、不同部门设置培训内容,根据不同内容设置不同的培训方式。

2、如何打造实用、生动的培训内容

3、如何编制企业文化培训案例集

三、企业文化多元化传播

(一)打造一流的内部视觉环境

(二)对外展示良好的企业视觉形象

(三)通过对外传播树立企业形象

(四)加强文化阵地与氛围建设

1、文化墙 2、文化展厅 3、内部刊物 4、官方网站 5、大小会议

6、各类文化活动

(五)企业自媒体建设——打造文化新武器

四、新时代中国企业文化模式探索与构建

根据客户企业类型,列举可参考的企业文化模式构建案例。

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