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打造高效团队572条数据

学的其中一些内容,例如领导力,团队建设、创新管理等都成为核心内容。在日常工作生活中,管理者需要做到的是外儒内法,只有注重科学的管理手段和管理逻辑,才能改变只靠平衡术,厚黑学的形式管理方式,使企业经营中不仅要建立文化,还要建立制度,用标准和规...
韩冬 韩冬 组织管理实战咨询专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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本课程基于以上企业管理中存在的现实挑战,以“工具式培训”的方式,通过讲师的深度引导,在课堂上直接将所学应用于实操,将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化,构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才培养和人才梯
栾光宇 栾光宇 企业人才管理实战专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效...
左京 左京 战略人力资源管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急;本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者,学习内容涵盖了管...
周黎辉 周黎辉 MTP管理才能和领导力发展专家常驻:杭州 联系老师 采购课程
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响,为管理者提供系统的在工作与团队建设中,应用非物质激励的方法,并介绍十余种非物质的正负激励方式。同时也传授:管理者如何通过教练与培育,减少工作的不放心,降低能力性失误。本课程对于企业的产品可靠性、执行有效性、人员稳定性,具有直接的意义。课...
阎金岱 阎金岱 中高层管理实战专家常驻:天津 联系老师 采购课程
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团队的领导者,您是否正在面对以下挑战:●团队成员之间斤斤计较,缺少相互的信任、理解和支持?●团队成员浪费了太多的时间和精力去争论责任和分工?●团队成员对工作缺乏主动性、积极性?●团队缺乏凝聚力,不能创建高绩效?一个团队要想达到巅峰的表现,创...
秦浩洋 秦浩洋 管理技能与领导力提升专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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员工的行为模式,创造团队文化,打造一支健康、稳定、上下同欲,持续发展,具有超强凝聚力的团队。课程收益:● 了解高效团队6大特征,并对自我团队进行分析反省与改进● 掌握团队建设的8个特征和密码,建立团队协作与信赖关系● 掌握提升团队凝聚力的方...
尹树刚 尹树刚 管理人才发展教练常驻:深圳 联系老师 采购课程
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维模式,具备全局意识。● 建立打造高绩效团队建设的管理框架。● 准确定义关键目标与推动关键结果,让执行不偏差。● 学会区分与锁定责任,寻找有效的解决方案。● 学会跟踪检查和校正纠偏,善用监督和检查的工具和方法,确保目标不走偏。● 学会如何做...
胡建华 胡建华 组织与团队建设教练常驻:深圳 联系老师 采购课程
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绕以上所列的问题与状况,分别从打造卓越团队领导者、制订明确的团队目标、激发员工主动意识、打造高度信任机制、有效授权、考核、激励、化解冲突、高效执行等方面进行了系统的阐述与剖析,并结合实际给出解决方案与措施。课程收益:● 认识:建立高效团队的...
张国银 张国银 卓越团队管理专家常驻:南京 联系老师 采购课程
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三个重要因素● 掌握团队凝聚力打造应满足的七个条件● 影响团队执行的三个因素● 熟练掌握培训及辅导团队成员的方法与技巧● 掌握自我提升执行力的六个方法课程时间:2天,6小时/天课程对象:管理干部及优秀员工代表课程方式:理论讲授+现场练习+案...
吴湘洪 吴湘洪 中高层管理效能提升专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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的几点建议2.高效执行力文化的打造案例:比亚迪“执行力“与”彻底执行力“的区别七、“问题员工”怎么处理1.原因分析——为什么会有问题员工1)管理原因(招聘、培训、工作安排、管理方式等)2)个人原因(家庭,生活,工作等)2.问题员工处理的“情...
王弘力 王弘力 广州新快报社、管理论坛沙龙特约讲师常驻:深圳 联系老师 采购课程
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摒弃传统培训方式,通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然,寓教于乐,能让大家在学中练,在练中学,做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”,通过新员工成长三步曲——第①步:
李根稳 李根稳 书籍《中国新生代》 作者常驻:东莞 联系老师 采购课程
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