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赵少宾老师

赵少宾

中国简捷管理研究院院长

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,创新企业大学理念与实践;在禅修领域有20余年的研修经验,修为甚深。 独创的“卓越团队五行钻石模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团队的利器。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 目标管理 团队管理 领导力 时间管理 情商管理 MTP

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赵少宾简介

【专业资质】

中国简捷管理研究院院长

北京培训师联合会(京培联)副会长

正念、禅修导师

CSAL行动学习认证催化师

CLAVIS PI测评认证分析师

美国版权课《领越®领导力》认证讲师

第13届“中国金牌讲师100强”

北大博雅特聘高级讲师

《培训》杂志特约研究员

《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委

首届“我当好培经”全国大赛评委

CSTD学习设计全国大赛评委

“中国企业教育百强”评审专家

【从业经历】

1985年毕业于哈尔滨工业大学管理工程专业,于原航天部所属高校任教,后任管理工程教研室主任。

曾任:航天科工某高校 | 管理工程教研室主任

北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任

新奥集团 | 培训总监、培训中心副主任

东方园林投资控股集团 | 企业大学执行校长

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验;在企业大学建设方面有15年的实战经验,创新企业大学理念与实践;在禅修领域有20余年的研修经验,修为甚深。

独创的“卓越团队五行钻石模型”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效,以统领、简捷、实用为特点,为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制,贡献了精准的解决方案,并经不断地迭代升级,成为打造高绩效团队的利器。

【擅长领域】

领导力、行动学习、企业大学建设

【主讲课程】

《领导力蜕变》、《领越®领导力》

《指标落地与极速执行系统》、《中层管理五项修炼》、《绩效管理》

《问题分析与解决》、《行动学习》

《执行力心法——塑造高敬业度、高幸福感的中坚员工》

【授课风格】

● 以“引导+演练“的互动授课模式为主;

● 教学深入浅出,语言精炼、直击本质,醍醐灌顶;

● 内容实战,落地性强;

● 以学员为中心,注重课程产出。

【获奖经历】

CSTD最佳学习项目设计奖

第十三届中国企业培训金牌讲师百强

第十三届中国企业培训创新成果金奖(人才梯队项目)

中国成人教育协会全国企业教育先进个人、中国企业优秀学习项目(潜力军项目)

“核动力”领导力培养项目获《培训》杂志“最佳学习奖

中国E-learning行业应用创新奖(课程建设类)

中国企业学习与人才发展奖

企业商学院最佳成长奖

【实战经验】

▶ 任职东方园林期间,创建、运营东方园林大学。以创营销理念的企业培训模式,将培训活动模拟市场运作。建立、健全以课程体系和讲师体系为核心的培训体系,有上千门管理类、专业类及通用类课程,专职兼职讲师200余人,自主设计开发E平台,实现全员在线学习,挖掘出大批关键岗位主要技能的微课程。主要项目:推动人才培养体系的建设,各层级管理者领导力的培养、各专业线条业务能力的培养、企业文化全方位的全员学习等。

▶ 任职新奥集团期间,运营培训中心、职业发展中心,筹备、建设企业大学。以集团战略为引导,设计与建设集团培训体系,涵盖各个专业与职能体系,在层级、内容、时间上系统化。培养集团专职、兼职讲师,开发“讲师训”系列课程、“管理基本功”系列课程、“新奥管理者”系列课程,在集团168个成员企业推行“管理基本功”、“文化落地”、“战略绩效”等系列课程。

培训课程

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本课程探讨领导者成功的根本原因在于内心强大的精神功底,通过中华传统文化的智慧,培养学员内心光明通达、外在端正圆融的领导者素质。突破“术”层面,从“道”与“法”层面突破,强调领导力的内在塑造和人格魅力。通过冥想、内观、呼吸等练习,
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通过本课程的研习之旅,可帮助学员通达自心与宇宙,怀一颗敬心内观,循序净心,达到静心,进而提升境界,扩展格局。持之以恒可开智开慧,使本心超脱世间诸多表象,心胸开阔,视野高远。逐渐塑造出崇高人格,向上的能力腾升,奠定领导力的强大基础
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通过参加领越领导力研修,领导者将找到解决以下问题的方法和路径: Ø 作为领导者,指导我行动的价值观是什么; Ø 如何最好地为他人做出榜样; Ø 如何才能提高共启愿景的能力,感召大家向共同目标前进; Ø 如
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本课程可以让团队管理者快速具备管理入模、团队建设、时间管理、授权、目标管理、计划推进、执行机制、激励、辅导、绩效评估与面谈等关键技能!
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本课程以实践为基础,涵盖了管理学、领导力、执行力等多方面内容,旨在帮助学员提升领导力和团队绩效。通过学习绩效的根本逻辑和关键点,激发内驱力,寻找撬动目标的杠杆,建立自动自发的工作管理基础,以及实施过程管理,学员将能够在工作中实现
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  • 赵老师带给我们简捷、实用的管理工具,对新任经理是一次非常及时的赋能,实操性很强,而且为每个团队下一步的管理机制改进给出了很有帮助的建议

    ——现代汽车沧州工厂发动机车间刘小钢

  • 《团队运行机制设计》这个课出乎预料,不是平常的上课,而是一个很烧脑的工作坊,不过尽管很累,但还是很快乐地度过两天的紧张培训时光,因为收获满满

    ——杭州银行王冠芳

  • 醍醐灌顶的课,对我们这些老员工都感觉大脑很受冲击,从未这样思考过自己的职场生涯!真的是执行力心法,解决了根深蒂固的观念,明白了自己在企业不是打工,而是经营自己的人生!

    ——海立源生态总工郭树槐

  • 第一次听说JPS,结束后立即让各部门经理跟部门员工一起设计他们的执行工具,大家感觉终于理顺了我们的执行机制。感谢赵老师!

    ——通九州环保总经理张红艳

  • 正念禅修,真是门好课,没有玄学的那套东西,完全是心灵的洗礼、境界的升华、心胸的拓展,如饮甘霖、沐春风般,神清气爽。

    ——起亚郑州4S店郑州普泽总经理梁志永

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