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讲师网 找讲师 龚举成的课程

龚举成老师

龚举成

著名实战派精益生产专家

多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。...

龚举成：应用质量工具解决现场问题

本课程旨在帮助一线主管快速轻松地解决生产现场的问题，提升问题意识和解决能力，培养预防问题发生的文化。通过学习质量基础知识、生产现场的品质控制、QRQC快速反应质量控制、丰田问题的分析与解决方法等内容，掌握问题解决的技能和方法。适
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龚举成：质量改善与质量成本控制

本课程将帮助您快速解决生产线上的问题，提升团队的问题意识、分析与解决能力，建立问题解决的文化。通过学习质量基础知识、生产现场质量管控、QRQC现场问题快速反应程序、丰田问题解决方法等内容，让您掌握不同问题的定义、分析和解决方法，
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龚举成：质量问题的分析与解决

本课程旨在帮助一线主管掌握问题解决的技能，提升团队整体素质。通过培训，您将学会认识和定义不同类型的问题，掌握运用数据准确描述问题的方法，掌握问题的原因分析方法并找出解决措施，建立问题解决的文化。适合各部门主管、质量工程师、技术员
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龚举成：95/00后新时代员工管理

面对95/00后员工的挑战，如何有效管理与激励他们？本课程将帮助HR主管、生产主管等管理者解决困惑，了解95/00后员工特点，学习沟通技巧、团队建设、激励方法等，使他们成为合格管理者。通过角色扮演、故事分享等形式，帮助管理者掌握
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龚举成：TWI工作教导和工作关系管理

本课程旨在提升企业一线管理者的整体素质和管理技能，帮助他们更好地承担管理责任，解决工作中的问题。课程内容涵盖了工作教导、团队建设、人际沟通、激励技巧和执行力等多个方面，旨在帮助一线管理者更好地领导团队，提高团队的绩效。通过本课程
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龚举成：TWI一线主管技能提升训练

本课程旨在提升一线管理者的综合管理素质，帮助他们从生产骨干转变为管理骨干，解决班组长在工作中遇到的各种问题，提升团队的战斗力和业绩。通过TWI培训，班组长将学会有效沟通、高效激励员工，系统掌握时间管理技巧和问题解决方法，建立良好
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龚举成：班组高绩效团队建设

本课程以丰田管理模式为背景，深入探讨班组长的重要性和必备能力。通过系统培训，帮助一线管理者提升团队建设、执行力、人际沟通和激励技巧，使其更好地履行管理使命。适合车间主管、班组长等现场基层主管及后备培养干部。课程涵盖团队建设基础、
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龚举成：“全能型班组长管理技能提升”

本课程是针对班组长的全面培训，致力于提升他们的管理能力和素质。通过深入研究丰田班组管理模式，帮助班组长掌握团队建设、沟通技巧、工作教导和执行力等关键技能。课程内容涵盖团队建设、人际沟通、工作教导、执行力和综合管理技能等方面，旨在
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龚举成：“全能型车间主任实战管理技能提升”

这门课程旨在帮助中层管理干部提升自身素质与能力，实现角色转变，成为值得信赖的管理者。通过系统的管理技能培训，学员将学会正确沟通技巧、激励员工、有效执行、高绩效团队建设等，全面提升组织经营绩效。课程内容涵盖团队建设、人际沟通、员工
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龚举成：“全能型车间主任实战管理技能提升”

本课程旨在帮助中高层管理者提升管理技能，解决管理困惑，打造高效执行力，培养正确心态和角色定位。通过专业的沟通技巧和激励方法，提升人际关系，打造团队高绩效文化。从角色认知、责任使命到团队建设、执行力培养，全方位提升管理干部的综合素
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龚举成：如何成为优秀班组长

本课程立足于丰田管理模式，深入研究班组管理，塑造新时代班组长的关键能力，提升企业班组管理水平。通过课程，一线管理者将认识到自身在企业管理中的重要作用，学会有效预测、控制和解决问题，掌握时间管理技巧，发现、分析和解决问题的方法。同
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龚举成：如何成为优秀班组长

本课程以丰田管理模式为背景，深入研究班组管理，帮助一线管理者提升班组管理水平，塑造新时代班组长的关键能力。通过系统的课程设计，让学员认识自身在企业管理中的重要作用和使命，掌握时间管理技巧、沟通技巧、激励员工的方法，提高团队执行力
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龚举成：工作目标与现场绩效管理技能提升

本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养高绩效团队和执行力，以及提升人际沟通和绩效管理技能。通过深入系统的课程设计和实用案例分享，帮助班组长从技术到管理、从团伙到团队的转变，使班组管理者具备有效沟通、执行力和持续改善的能力
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龚举成：一线主管现场管理技能提升训练

本课程将深入探讨丰田班组管理的重要性，帮助学员了解如何塑造新时代班组长的关键能力，提升企业的班组管理水平。通过课程学习，学员将掌握建设高绩效团队的技巧和工具，提高员工执行力和责任心，有效沟通和激励员工，解决问题和改进管理方式。适
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程围绕班组长的关键能力进行深入、系统的培训，致力于提升企业的班组管理水平，增强基层管理者和员工的综合素养。通过课程，您将学会有效沟通、高效激励员工，掌握问题分析与解决的技巧，提升执行力和情绪管理能力。班组长是企业生命力的管理
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养班组长的关键能力，从而提升企业的基层管理水平。通过系统的课程设计，学员将学习班组长的角色与职责、正确的职业观、团队建设、人际沟通、激励技巧、工作教导、执行力、情绪与压力管理以及问题分
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程以丰田班组长管理为背景，系统培养一线管理者的核心能力，帮助班组长实现管理转型，提升员工综合素质。通过理论讲解、案例分析、互动讨论等环节，全面提升管理者的沟通、激励、教导、团队建设、问题解决等技能，打造卓越的执行力和情绪管理
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程将深入探讨丰田班组管理的重要性，帮助一线管理者提升班组管理水平。通过系统的课程设计，培养新时代班组长的关键能力，提升员工素养与技能。从团队建设到人际沟通，再到执行力和问题解决，全方位提升一线管理者的综合素养。通过学习，班组
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

这门课程将帮助一线管理者深入了解自己在企业管理中的重要作用和使命，学会有效地预测、控制和解决问题。通过系统掌握时间管理、问题分析和解决方法，提升员工素质与技能，有效激励团队，打造高绩效团队。课程内容涵盖班组长的角色认知、情绪管理
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程将帮助班组长认识到自己在企业管理中的重要作用，并提升其管理技能。通过深入系统的课程设计，学员将学习班组长正确职业观、团队建设、人际沟通、员工激励等技巧，提高执行力与解决问题的能力。班组长是企业生命力的管理，班组管理是企业全
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程围绕丰田班组长管理模式展开，帮助一线管理者提升班组管理水平，增强员工素质与技能。学员将系统掌握时间管理、问题分析与解决、人际沟通、激励技巧等关键能力，打造高绩效团队。通过情境模拟、案例分享等形式，培养班组长的领导力与执行力
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养新时代班组长的关键能力。通过深入系统的课程设计，帮助班组长认识自身在企业管理中的重要作用和地位，学会有效预测、控制和解决问题，掌握时间管理技巧，提高执行力，改善人际关系，激励员工，解
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程旨在帮助班组长提升管理能力，构建高绩效团队，加强人际沟通与激励技巧，以及规范化管理和品质控制等综合能力。通过系统培训，学员将掌握班组管理的核心技能，提高员工素质与团队凝聚力，进而提升企业的竞争力与生产效率。无论您是车间主管
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

本课程专注于提升班组长的管理能力，培养良好的团队合作与沟通技巧，帮助班组长在工作中更有效地解决问题，提升执行力和压力管理能力。通过系统的课程设计和实践操作，学员将掌握班组长的重要角色和职责，提高工作效率和团队凝聚力，实现个人与团
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龚举成：优秀班组长管理之天龙八部

本课程以丰田管理模式为基础，深入研究班组管理的重要性。通过系统的课程设计，帮助班组长提升管理能力，塑造新时代班组长的关键能力。课程包含人际沟通、激励技巧、工作教导、精益生产管理等内容，旨在提升一线管理者的综合素养。适合车间主管、
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龚举成：优秀班组长管理之天龙八部

本课程以丰田管理模式为背景，深入研究班组管理的重要性。通过系统的课程设计，帮助一线管理者提升班组管理水平，塑造新时代班组长的关键能力。课程内容涵盖角色认知、沟通技巧、激励员工、工作教导、精益生产管理、现场管理等方面，旨在使一线管
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龚举成：优秀班组长管理之天龙八部

这门课程深入探讨了班组长在企业管理中的关键作用，通过系统的课程设计，帮助一线管理者提升团队管理能力和员工素养。从班组管理到团队建设、人际沟通再到工作教导，全面提升基层管理者的综合素养。通过培训，班组长将学会有效沟通、高效激励员工
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龚举成：优秀班组长管理技能提升训练

这门课程是班组长们的管理利器，通过系统的培训，帮助班组长提升管理水平，解决现场问题，塑造高绩效团队。从角色认知到高绩效团队建设，从情绪管理到人际沟通，从激励技巧到问题解决，课程内容涵盖全面。无论是新老员工，还是面临80/90后员
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龚举成：员工的OJT训练与评价

本课程将帮助您了解如何有效培养部下，正确理解OJT的重要性，并掌握教导员工的方法，全面提升员工素养与技能。无论您是车间主管、班组长还是领班，都能从中受益。通过课程学习，您将掌握OJT的本质、好处，以及如何制定OJT训练计划和评估
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龚举成：卓越班组长的七项修炼

这门课程将帮助车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部，提升他们的管理能力和团队建设技巧。通过深入、系统的课程设计，学员将学会有效沟通、激励员工、教导工作、解决问题以及提高生产效率的方法。班组长是企业的关键角色，他们的
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龚举成：卓越班组长高效执行力提升

本课程将帮助班组长提升管理技能，解决存在的管理困惑和问题。通过深入剖析班组长的角色和职责，培养领导力和执行力，学习有效沟通和激励技巧，构建高绩效团队，提升员工管理和绩效管理能力。课程内容涵盖角色认知、管理技能、职业观念、团队建设
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