【课程背景】
工作票"三种人"是指《电力安全工作规程》中确定的工作票签发人、工作负责人、工作许可人。工作票"三种人"是安全生产工作中的关键人和主体责任人,所以有必要将他们打造成一支作风严谨、认真、负责的安全队伍。本次培训的目的就要工作票三种人通过学习把安全管理深入到意识、潜意识和无意识中去,全面减少和消除“三违”行为,强化风险定位和隐患跟踪管理,把事故消灭在事故形成之前。
【课程收益】
1、让参训人员明了导致电力生产安全风险和事故所有因素,以及达成零事故的系统思路;
2、让参训人员把握电力生产安全风险和安全事故,与员工行为活动以及领导指挥行为的关联关系,强化3、自我从主观上消除安全风险和安全事故的积极意识;
4、让参训人员学会系统全面降低安全风险,消除安全事故的系列方法,能承担本单位的安全生产管理体系标准设计和方案拟订工作;
5、让参训人员掌握安全风险管理和消除安全事故的方法和技巧。
【课程对象】
1、工作票签发人
2、工作票负责人
3、工作票许可人
4、班组长
【课程时间】2天(12小时) am9:00—12:00 pm14:30-17:30
【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频
【课程纲要】
一、安全生产管理概述
1、安全事故的特点
2、安全之河
3、安全多米诺骨牌效应
4、安全生产管理3E原则
5、安全生产原理
6、电力企业安全生产管理的要求
7、几个基本原则
8、八个明确
案例:电力企业安全视频解析
9、安全事故的主因是违章
10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理
案例:白国周的六个“三”和事迹
11、电力企业安全管理的特点
12、电力企业安全事故图片展示
13、安全生产冰山理论
14、引发事故四因素
15、电力企业事故心理分析
16、管理人员的四到
二、本质安全与事故预防
1、事故的概念与分类
2、事故致因理论
3、防止人失误与不安全行为
4、现代安全管理的特征
5、防错法的十大原理和应用案例解析
6、LEC法风险判断
7、安全检查表的应用和举例
8、手指口述法的应用与举例
9、危险预知训练之KYT法
10、危险源的识别与评价
11、识别安全隐患,掌握各种急救措施
12、建立生产安全管理机制与激励、奖罚制度
13、企业应如何建立有效的安全生产管理体系
14、事故案例讨论与分析
15、你是本质安全的吗?
16、你是否曾经险些与“现在“擦肩而过?
17、3种失误类型的特征
18、3种失误的预防技巧
19、设备安全:如何杜绝此类个人行为?
20、事故金字塔
21、事故的预防与傻瓜化管理
三、工作票三种人安全管理
1、为什么要执行工作票
2、工作票的作用
3、工作票使用原则
4、工作票的种类
电气第一种工作票
电气第二种工作票
热力机械第一种工作票
热力机械第二种工作票
热控工作票
一级动火工作票
二级动火工作票
5、各种工作票的适用范围及基本要求
6、工作票的管理及票中相关人员的职责
工作票签发人的安全职责
工作负责人的安全职责
工作班成员应负的安全责任
值班负责人(主值、班长、单元长)应负的安全责任
值长应负的安全责任
视频:管理违章
7、工作票使用过程中存在的主要问题
动火工作票中相关人员的主要规定
动土工作票的执行
继电保护安全措施票的管理
8、如何正确履行工作票程序
9、不合格工作票评判标准
10、危险点分析与控制措施
四、工作票三种人安全事故案例分析
1、事故案例1分析与解析
2、事故案例2分析与解析
3、事故案例3分析与解析
4、事故案例1分析与解析
5、违章分析1分析与解析
6、违章分析2分析与解析
7、全生产检查与隐患排查治理
五、电力安全生产“十不干”
1、漫画什么是“十不干”
2、“十不干”的要求和目的
3、违反“十不干”的案例分析
4、如何在工作中坚持执行“十不干”
5、“十不干”安全承诺
6、时时总结违反“十不干”的行为和潜意识
7、利用会议、培训、机制使“十不干”深入人心