【课程时间】2天（6小时/）
项目经理、技术经理、产品经理、项目集经理、项目组合经理、项目组成员、项目经理的经理、PMO、项目发起人，以及他们的高管；小微企业创业者
本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信息化项目中从事项目管理的实战经验，经过大量的分析总结与经验萃取，运用包括内容重构、价值重塑、话语重建、资源重整等在内的“全程重建”科学方法系统开发的版权课程。该课程在扎实继承共性经验的基础上，进行了卓有成效的理论创新，视角独具慧眼，观点别具一格，方法新颖高效，工具简单易用，是各行业项目管理工作利益相关方快速系统改进工作绩效的可靠助力。
今天项目风险管理已经面向精细化、标准化、常态化的方向发展，那要如何与时俱进的对项目风险进行管理呢？《ODSAC™奥德赛™项目风险管理》就是针对本项目的客户需求和学员特点，进行了个性化定制课程，重点提升参训人员的项目风险管控的能力，快速把控项目风险管理的核心方法。
【课程时间】2天（6小时/）
项目经理、技术经理、产品经理、项目集经理、项目组合经理、项目组成员、项目经理的经理、PMO、项目发起人，以及他们的高管；小微企业创业者
【授课方式】讲授、示范、案例分析、游戏互动、全员参与实战演练、答疑
【特别说明】此大纲为标准版，实施前可根据调研结果出一个针对性的版本
根据调研结果定制化内容
培训结束两周内，调整尚在执行中的目标分解、时间评估及进度计划。
高玫